区队管理人员

为落实公司“安全生产月”活动，有效防范现场作业风险，提高全员安全意识，消除各类安全隐患，杜绝安全事故发生，保障公司和员工的生命安全，保持公司安全生产形势持续稳定发展，全面推动____年“安全生产年”各项工作的落实，组织开展好____年“安全生产月”活动，特制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深入开展创建“零事故单位”活动为主线，扎实开展安全生产宣传教育，加强安全教育培训，强化安全生产基础建设，提高公司安全管理综合水平;推动公司安全生产状况持续稳定的发展。为实现____年公司安全生产目标奠定坚实的基础。

二、活动主题

____年安全生产月主题:“安全发展、预防为主”。

（一）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，搞好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设 - 制度建设”对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。

（二）班组安全生产标准化和文明生产管理工作是煤矿安全生产管理的基础工作，班组必须加强安全生产标准化和文明生产管理工作，提高煤矿安全生产标准化等级。

（三）班组作业地点的作业规程或安全技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效；

新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，考核合格后才能上岗，特员必须经考试合格后持证上岗。

（四）作业现场的顶板管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。

一、判断题

1.井上、下接触爆炸材料的人员，必须穿棉布或抗静电衣服。()

2.检查电雷管的工作，必须在爆炸材料贮存硐室外设有安全设施的专用房间内进行。()

3.炮眼深度小于0.6m时，可以装药、爆破。()

4.爆炸材料新产品，经国家授权的检验机构检验合格，并取得煤矿矿用产品安全标志后，方可在井下试用。()

5.井下爆破作业，必须使用煤矿许用炸药和毫秒延期电雷管。()

6.同一工作面不得使用2种以上不同品种的炸药。()

7.煤矿井下在采掘工作面爆破作业，必须使用煤矿许用瞬发电雷管或秒延期电雷管。()

8.使用煤矿许用毫秒延期电雷管时，最后一段的延期时间不得超过150ms。()

9.不同厂家生产的或不同品种的电雷管，可以掺混使用。

第一章 总则

第一条 为加强我矿安全教育培训管理，规范安全教育培训秩序，保证安全教育培训质量，促进我矿安全教育培训工作健康发展，根据《安全生产法》，《安全生产培训管理办法》，《生产经营单位安全培训规定》和国家有关法律法规规定，特制定本制度。

第二条 本制度所称安全教育培训是指以提高煤矿企业主要负责人，安全生产管理人员，特种作业人员及其他从业人员的安全素质为目的的教育培训活动。

第三条 矿安全科负责从业人员安全培训的组织管理工作。建立健全从业人员安全教育培训制度，制定并落实安全生产教育和培训计划，建立培训档案，详细、准确记录培训考核情况。按上级有关部门的培训计划安排主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作。

煤矿企业安全的基础是班组安全生产，班组是企业的细胞，是企业预防事故的一线阵地和企业安全管理的最终落脚点，是企业管理和职工从事生产劳动的最基本单位和安全管理有效控制事故的基本环节，更是煤矿企业实现安全生产的基础，安全管理的成果最终在班组中实现。煤矿安全生产的每一项措施，每一项要求及每一项任务都要力求百分之百的贯彻落实好，必须严格按照标准化进行作业。而班组长既是生产现场作业者又是安全生产管理者，责任十分重大，被誉为企业的"兵头将尾"，因此，正确认识班组长在煤矿安全生产中的重要性和作用，有针对性的抓好煤矿安全工作，对当前煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。

一、安全生产互保制度

1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。

2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确。

3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。

4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：

(1)互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

(2)互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。

(3)互相监督：工作中要互相监督， 严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

隐患排查是贯彻落实"安全第一、预防为主"方针的主要手段之一，为了强化各 级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场安全管理，规范 隐患排查，杜绝重大事故的发生，同时也为了加强安全调度管理，特作如下规定，望 认真执行。

一、组织机构及责任划分

(一)组织机构

矿成立隐患排查领导组:

组 长:

副组长:

成 员:区负责人。

(二)职责分工

1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。

2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责，并对分管范围内的隐患排查工 作负全面管理责任。

3、各业务科室的科长(主任)负责本业务范围内的隐患排查工作，对本业务范 围内的隐患排查工作负直接管理责任。

(一)、安全生产检查制度

1、实行班组安全生产大检查例行制度，每周五定为班组安全生产定期检查日。

2、安全生产大检查由班组长组织，各生产骨干配合参加，检查时应根据现场变化或影响的因素和具体情况，确定所要检查的重点。

3、进行安全大检查时必须做到:目的明确、突出重点、要求具体、效果显著，防止走马观花和漏查漏检，要求每次检查覆盖率要达到100%。

4、对检查中发现的问题，应当场提出解决办法，对于各类不安全隐患的整改应做到:人员落实、时间落实、措施落实、责任落实，一时未能整改好的，要采取相应的防范措施。

5、每次安全大检查应做好原始记录和汇总工作，做到有检查、有总结、有评比。对违章者采取“教”“罚”相结合的形式，帮助提高认识，并在班前会上进行通报。

为了安全生产，减少事故的发生，保障公司的合法利益和工人的生命财产安全，根据有关法律法规规定，结合我公司实际情况特制定安全生产投入保障制度，本制度适用于公司的安全投入管理工作。

1、公司每年根据盈利情况提出一定的利润用于安全生产方面的投入。

2、总经理对每年安全生产投入计划的审批、负责计划外安全费用的审批，保证安全投入能满足安全生产的需要和安全生产投入的有效实施，确保安全投入专款专用;安全分管负责人根据公司情况编制全厂每年安全生产投入计划、负责安全投入费用的审查、负责监督所有安全投入的有效实施;各部门主管负责本部门安全投入的有效实施;资金由财务部进行全权监管。