| 制定背景 | 想早点发现工人乱来、设备不安全的事儿。让大家更懂安全规定。提醒领导和工人别瞎干。学别人咋干得安全。摸清工地安全情况，好想办法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有干活的人、监理、安全员、班组长。 | ||
| 职责分工 | 总监办安全监理工程师带头查。项目部安全员天天盯。班组长管自己班组。监理员也得跟着看。 检查时得记清楚隐患在哪、多危险、怎么改。评分要写进档案。整改必须定人、定时、定措施。 | ||
| 监督与罚则 | 每周至少四次巡视，每月打分评比。每天都要查，问题当场说，难的马上报。自检互检交接检不能少。隐患登记要细，改完得复查销号。不整改就停工，违章立刻喊停。 | ||
一、 安全生产检查的目的
一是通过检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产;
二是利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准;
三是通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感;
四是通过检查，可以相互学习，取长补短，交流经验，吸取教训;
五是通过检查深入了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究对策，加强管理提供信息和依据。
| 制定背景 | 工地老出安全问题，大家检查乱七八糟，没个准数，得统一管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 驻地办、各项目部、各工区、所有监理人员。 | ||
| 职责分工 | 驻地办牵头干，安全专业监理工程师记台账，各项目部自己整改，领导小组盯着看。 | ||
| 管理规定 | 每月至少查两次，查完马上记台账；隐患要发通知书，限期改完再报回来；现场和资料两头都要查。 | ||
| 监督与罚则 | 查完不记台账不行，监理日志也得写；改不好就再查再罚；复查还不行就重复流程加处罚；每次检查都留白纸黑字。 | ||
一、驻地办以定期、不定期和专项检查相结合的形式检查各项目部、各工区的安全生产情况。定期检查至少每月二次，检查情况由安全专业监理工程师填写于台帐中，记录受检查项目的安全情况。
对各类检查中发现的重大安全生产隐患，采取以下程序进行整改：
1、签发整改通知书给各项目部，限期按指定要求进行整改。
2、收到整改通知书的项目部在指定时间，按要求制定整改措施和确定责任人，并用书面形式回复驻地监理部安全生产领导小组。
3、整改期限过后，整改单位用书面形式将整改完成情况报驻地监理办安全生产领导小组，必要时驻地办安全生产领导小组对整改事项进行复查，若仍未达到整改要求的则重复上述程序，并对有关责任人进行必要的处罚。