| 制定目的 | 招待费老超支，公司形象受影响，想把接待管严点，省钱又不失礼。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有科室和员工，管吃饭招待这事，包括申请、安排、报销全流程。 | ||
| 职责分工 | 办公室牵头安排，各科室负责人填单子，分管领导批，财务核单子，办公室主任签字才算数。 | ||
| 禁止行为 | 科室自己乱请客，没单子就吃饭，超标点菜，中午喝酒，没签字就报销。 | ||
| 检查与监督 | 先填单子再吃饭，办公室盯着标准，财务卡报销，月底查一次，没单子不给报，超了得写说明。 | ||
工程监理公司业务招待管理办法
为加强监理公司业务招待管理工作，规范办理业务招待程序，根据高路工监办[2000]58号《关于严格控制使用招待费的通知》的要求，结合本公司实际情况，在维护公司形象和利益的前提下，本着“热情接待，节省开支、对内从严、对外有度”的原则，特作如下补充规定:
一、监理公司的业务招待工作，均由机关办公室统一安排，各科室未征得办公室同意，不得擅自办理。各科室不得以科室为单位开展各种活动安排就餐。
二、各科室因业务关系需要招待的，应提前填写业务招待申请单，由分管领导批准后，交办公室按接待标准办理招待工作。
三、接待来公司办事人员，原则上按职责对口接待，特殊情况必须补办手续。
四、陪同就餐的人员应严格控制，应由接待部室负责人及相关的业务经办人陪同。