| 制度目标 | 让员工清楚自己能休啥假、拿啥钱，别乱请假也别少给福利。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理排休息日、批年假事假；综合管理部管证明备案；总经理批大额假期。 | ||
| 核心条款 | 年假要提前七天申请；病假得有市级医院证明；婚假要交证明；产假要分娩证明。 | ||
| 执行要求 | 所有假都得填单子、领导签字才有效；没批就休算旷工；旷工一天全勤奖没了；加班补休要在三十天内安排。 | ||
物业管理员工手册:福利制度
一、休息日
行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间)，规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日，将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排，经总经理批准后执行。
二、年假
l.员工连续工作满一年以上的可享受有薪年假。具体条款参照物业公司的有关规定。
2.员工应拟定休假计划，休假需提前七天提出申请，经批准后方生效。
3.年假只准当年享受，员工主动放弃休假，物业公司将不予补偿。如果因工作需要而无法休假，可作一定的补偿，具体办法参照物业公司有关规定。
| 制定目的 | 怕学生老师被电着，校园里电线老、设备旧，容易出事，想早点发现早点救。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校师生、所有教室办公室实验室、所有电器插座开关线路。 | ||
| 职责分工 | 校长管总，总务处天天查电线，老师看到漏电马上报，学生不碰坏插座不乱拉线。 使用电源前先看看有没有破皮，湿手不摸开关，发现冒烟打火花立刻喊老师断电。 | ||
| 监督与检查 | 德育处每月查一次用电安全，总务处每周巡检，谁没按要求做扣当月安全分，两次不改要写检查，出事了要追责。 | ||
外国语中学触电事故应急预案
一、总则
(一)目的
为进一步加强校园用电安全，防止、杜绝触电事故的发生，加强对学校对触电事故处理的综合指挥能力，提高快速反应和协调能力，有效保障全校师生的生命财产安全，最大限度的减轻触电造成的损失。
(二)编制依据
根据《电力法》《用电检查管理办法》等有关规定和要求，结合学校实际，特制定本预案。
二、组织体系及职责任务
学校(幼儿园)成立相应的触电事故应急工作领导机构，负责部署、指挥校园内触电事故的预防和处置工作。
| 制定目的 | 怕新员工不懂操作乱来，老员工技能跟不上出错，影响产品好坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的人，包括临时工，只要做的事跟产品质量沾边。 | ||
| 职责分工 | 总经理批计划和要求；综合部管培训、考核、发证；各部门写自己人的要求、带人练手。 | ||
| 管理要求 | 新人先学公司规矩、部门手册、岗位怎么干；上岗前要考理论 实操；每年至少复训一次；特殊岗位必须持证。 | ||
| 监督与检查 | 综合部盯着计划落地，查记录、看现场、考能力；没做到就暂停工作，补课再上岗；年底开会总结效果，改明年计划。 | ||
1.目的
确保全体员工的质量意识以及重要质量岗位员工的操作技能，制定和实施培训计划，使公司质量管理体系的有效运行。
2.范围
适用于质量管理体系中从事影响产品质量的所有人员，包括临时雇用的人员。
3.职责
3.1总经理
批准公司年度培训计划，批准《岗位工作人员任职要求》。
3.2综合部
a.负责审核各部门的《岗位工作人员任职要求》，并采取必要的措施以满足要求;
b.负责《公司年度培训计划》的制定及监督实施;
c.负责上岗基础教育;
d.负责组织对培训效果进行评估。
3.3各部门
a.编制本部门员工《岗位工作人员任职要求》;
b.负责本部门员工的岗位技能培训。
| 制度目标 | 让物业负责人知道该干啥 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 负责人管全面工作。要学业务。管好员工。定办法和钱的事。 | ||
| 核心条款 | 在业委会和居委会监督下干活。要建制度、明职责、做考核。审办法和预算。 | ||
| 执行要求 | 日常要学习、监管、检查、记录。和居委会、业主一起改居住条件。定期汇报情况。 | ||
安置小区物业管理人员工作制度(5)
一、小区物业管理负责人在小区业主委员会和社区居委会的监督和管理下开展工作。
二、小区物业管理负责人负责小区物业管理的全面工作，要认真学习，不断提高业务工作能力。
三、小区物业管理负责人要加强对物业管理从业人员的监管，完善各项管理制度，明确各类工作人员的职责，加强督促检查，做好考核记录。
四、小区物业管理负责人负责审查和确定物业管理办法和经费的预决算，搞好开源节流工作，同社区居委会和小区业主一起努力改善小区居住条件。
| 制度目标 | 防止火灾发生，保护客人和员工安全，减少财产损失，让消防工作有章可循。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理总负责；安全部经理管全局；各部门经理管本部；消防主管员盯落实；监控员守设备；义务消防队做辅助。 | ||
| 核心条款 | 禁止私拉电线，禁用大功率电器，动火要审批，消防通道不能堵，报警器不能遮挡。 | ||
| 执行要求 | 每月检查消防设施，每季度练一次疏散，新员工入职先学防火，发现隐患当天报，整改不过夜，检查留记录。 | ||
| 制定目的 | 淘气堡老坏，小朋友玩得不安全，想让它多用几年，大家都能安心玩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 3到12岁小孩和他们家长，管进淘气堡的时间、卫生、行为、设施保护。 | ||
| 职责分工 | 物业牵头定时间搞消毒，家长盯着孩子别乱来，楼长不定期看看有没有人不守规矩。 | ||
| 禁止行为 | 不准带小刀钥匙进去，不准穿鞋踩垫子，不准随地大小便，不准乱画乱撕设施，不准大人跟着进。 | ||
| 检查与监督 | 物业每月消毒一次，发现没穿袜子或乱扔垃圾就劝走，三次不听清出名单；家长赔损坏东西的钱，月底检查记录。 | ||
| 制度目标 | 防止安全设施坏了出事故，让防护罩、护栏、盖板这些一直好好的，保护大家干活时不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 各厂部科查自己地盘的设施；检修车间修设施；安全部管全局、做考核。 | ||
| 核心条款 | 谁管哪块归谁负责；不能乱拆乱动；要动必须先申请，还要做临时防护；干完活马上恢复，等安全部验收。 | ||
| 执行要求 | 检查发现坏的当天报修；维修要按时做完；没按时修、乱动工、没防护都扣钱；扣的钱一半奖给修的人；安全部随时查、月底算账。 | ||
1 目的
为加强安全基础设施管理，保证安全基础设施完好，杜绝因安全基础设施损坏而导致的各类事故发生，结合实际，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于本企业安全基础设施管理的一般规定。
本文件所指的安全基础设施包括：机具旋转部位的防护罩；各层作业平台及平台的阶梯、护栏；沟壕、坑洞盖板、围栏；安全通道、作业站室的逃生通道、安全标识等。
3 职责
3.1 各厂、部、科按照文明生产区域分工对自己所负责区域的安全基础设施进行检查，发现问题及时找检修单位进行处理。
3.2 厂检修车间、机械车间、机动科按照设备维修分工对基础设施进行建设或维修。
3.3 安全部门负责全厂安全设施的管理和考核。