发布时间：2026-11-04
| 制定目的 | 地震来得快，人站不稳，房子可能马上塌。十几秒里必须做对事，不然容易被砸伤压住。 |
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| 适用范围 | 物业管的所有楼房、平房、教室、商场、地铁、影剧院、街道、车辆里的人。 |
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| 职责分工 | 居民自己护头蹲好，老师组织学生撤离，司机停车避震，工作人员引导疏散，邻居互相帮忙找人。 |
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| 管理要求 | 躲小房间、桌子下、墙根边；别跳楼、别坐电梯；用书包枕头护头；远离玻璃、广告牌、电线杆、危墙。 |
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| 监督与检查 | 物业每天检查应急通道是否畅通，保安巡逻看有没有堆物挡路，没做到要马上整改，再犯扣当月安全分，严重时要重新培训。 |
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物业辖区地震应急预案(三)
从发生地震到房屋倒塌，一般只有十几秒的时间。这就要求我们必须在瞬间冷静地作出正确的抉择。强震袭来时人往往站立不稳。如果一时逃不出去，最好就近找一个相对安全的地方蹲下或者趴下，同时，尽可能找个枕头、坐垫、书包、脸盆或厚书本等护住头、颈部，待地震过后再迅速撤离到室外开阔地带。
应急要点
*在住宅(楼房和平房):要远离外墙及门窗，可选择厨房、浴室等开间小、不易塌落的地方躲藏。躲藏的具体位置可选择桌子或床下，也可选择坚固的家具旁或紧挨墙根的地方。住楼房的千万不要跳楼!
*在教室:学生应用书包护头躲在课桌下或课桌旁，地震过后由老师指挥有秩序地撤出教室。
发布时间：2026-10-14
适用岗位：分管安全负责人、煤矿矿长、带班下井领导
| 制定背景 | 怕危险源出事伤人伤设备 |
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| 适用范围 | 公司所有单位和部门 |
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| 职责分工 | 生产技术部牵头管，各单位自己负责执行，安委会监督考核 |
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| 管理规定 | 危险源要有负责人、要定期检查、要有标志图、档案要全、隐患要按时改 |
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| 监督与罚则 | 不按要求做就扣钱，比如没检查扣2000元，没整改扣2000元，事故按公司规定处理；做得好有50到2000元奖励；生产技术部发整改单，年底统一考核 |
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第一章 总 则
第一条 为进一步加强公司对危险源（点）的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全，按照《黑龙江省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）》的要求，特制定本制度。
第二条 本制度适用于双鸭山新时代水泥有限责任公司所属各单位和部门。
第二章 风险分级管控考核奖惩
第三条 对危险源（点）不指定安全负责人、没有建立安全责任制或安全责任制不落实，扣罚单位1000元。
第四条 对危险源（点）没有按规定检查，扣罚单位2000元。
第五条 没有危险源（点）平面控制图或设立标志，扣罚单位500元。
第六条 新增危险源（点）没有及时纳入控制管理和设立标志牌，扣罚单位500元 。
发布时间：2026-09-14
适用岗位：分管安全负责人、安全科长、驾乘人员
| 制定背景 | 怕出安全事故 |
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| 适用范围 | 公司所有人、所有车、所有运营事 |
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| 职责分工 | 老板是第一责任人，安全经理管日常，安全科盯着查 |
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| 管理规定 | 不能酒驾，不能把车给没证的人开，出事要马上报 |
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| 监督与罚则 | 出事就按合同罚钱，瞒报谎报直接处分，严重就开除，事故多就停业整顿 |
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为加强安全生产管理，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，根据《中华人民共和国安全生产法》和《出租汽车管理条例》的有关规定，结合行业特点和公司实际情况，特制定本制度。
一、出租汽车公司法定代表人是安全生产第一责任人。在特大事故中被认定负有领导责任的，除按《中华人民共和国安全生产法》的相关规定处理外，按照《客运出租汽车管理条例》第三十五条规定，“责令公司停业整顿，可处5000元以上3万元以下罚款，并可处其法定代表人500元以上5000元以下罚款”，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
二、出租汽车公司分管安全工作的经理、安全生产主要负责人和安全机构负责人在重大责任以上事故中被认定负有管理责任的，因生产安全事故隐瞒不报、谎报或拖延缓报的，除依照《中华人民共和国安全生产法》、《客运出租汽车管理条例》处罚外，公司给予通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等行政处分。
发布时间：2026-07-14
适用岗位：分管安全负责人、企业主要负责人、专职安全员
| 制定背景 | 怕出安全事故，想早点发现隐患，减少事故，保护大家安全。 |
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| 适用范围 | 公司所有施工干活的人。 |
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| 职责分工 | 老板总负责，工区负责人管自己地盘，每个工人管自己岗位，安督办登记检查，财务给钱，安质部把关整改方法。 |
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| 管理规定 | 隐患要分类，一般和重大两种；发现隐患马上报，写清地点内容和建议；整改要限时，重大隐患得停产整治。 |
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| 监督与罚则 | 成立排查小组日常管；隐患报告要登记留底；24小时内给整改意见；重大隐患老板亲自定方案；安督办全程盯，还发奖励；不执行就考核扣分。 |
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为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。 适用公司全体施工作业人员。
1、职责：
1.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患
1.2按照“谁主管，谁负责”的原则，工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
发布时间：2026-06-29
适用岗位：分管安全负责人、总经理、部门负责人
| 制度目标 | 防止工房出问题，保护工人安全，不让房子塌了伤人，保证生产不出事。 |
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| 职责分工 | 厂里负责安排维修，车间主任盯现场，维修组动手修，安全员查隐患。 |
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| 核心条款 | 房子有下沉、墙歪、裂缝、漏雨，马上停用；维修时必须停工，不能边修边干。 |
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| 执行要求 | 放假时统一安排轮修；每栋房要有登记卡，记清建了几年、用了多久、修过几次；安全员每月查一次记录和现场。 |
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危险工房、车间的安全管理制度
1、工房、车间是职工进行生产的场所，是产品的集中地，应确保安全使用，不发生意外。
2、如发现地面下沉、墙体倾斜、开裂、屋面漏雨等工房，应及时进行维修。
3、对投放维修的工房，必须彻底停工，不得边维修边生产。
4、厂内每年应利用放假时间对所有工房进行轮换维修。
5、建立工房使用登记卡，详细登记其建造年限。使用年限和维修记录。
