发布时间：2026-09-14
| 制定背景 | 怕出安全事故 |
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| 适用范围 | 公司所有人、所有车、所有运营事 |
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| 职责分工 | 老板是第一责任人，安全经理管日常，安全科盯着查 |
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| 管理规定 | 不能酒驾，不能把车给没证的人开，出事要马上报 |
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| 监督与罚则 | 出事就按合同罚钱，瞒报谎报直接处分，严重就开除，事故多就停业整顿 |
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为加强安全生产管理，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，根据《中华人民共和国安全生产法》和《出租汽车管理条例》的有关规定，结合行业特点和公司实际情况，特制定本制度。
一、出租汽车公司法定代表人是安全生产第一责任人。在特大事故中被认定负有领导责任的，除按《中华人民共和国安全生产法》的相关规定处理外，按照《客运出租汽车管理条例》第三十五条规定，“责令公司停业整顿，可处5000元以上3万元以下罚款，并可处其法定代表人500元以上5000元以下罚款”，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
二、出租汽车公司分管安全工作的经理、安全生产主要负责人和安全机构负责人在重大责任以上事故中被认定负有管理责任的，因生产安全事故隐瞒不报、谎报或拖延缓报的，除依照《中华人民共和国安全生产法》、《客运出租汽车管理条例》处罚外，公司给予通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等行政处分。
发布时间：2026-07-14
适用岗位：分管安全负责人、企业主要负责人、专职安全员
| 制定背景 | 怕出安全事故，想早点发现隐患，减少事故，保护大家安全。 |
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| 适用范围 | 公司所有施工干活的人。 |
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| 职责分工 | 老板总负责，工区负责人管自己地盘，每个工人管自己岗位，安督办登记检查，财务给钱，安质部把关整改方法。 |
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| 管理规定 | 隐患要分类，一般和重大两种；发现隐患马上报，写清地点内容和建议；整改要限时，重大隐患得停产整治。 |
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| 监督与罚则 | 成立排查小组日常管；隐患报告要登记留底；24小时内给整改意见；重大隐患老板亲自定方案；安督办全程盯，还发奖励；不执行就考核扣分。 |
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为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。 适用公司全体施工作业人员。
1、职责：
1.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患
1.2按照“谁主管，谁负责”的原则，工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
发布时间：2026-06-29
适用岗位：分管安全负责人、总经理、部门负责人
| 制度目标 | 防止工房出问题，保护工人安全，不让房子塌了伤人，保证生产不出事。 |
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| 职责分工 | 厂里负责安排维修，车间主任盯现场，维修组动手修，安全员查隐患。 |
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| 核心条款 | 房子有下沉、墙歪、裂缝、漏雨，马上停用；维修时必须停工，不能边修边干。 |
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| 执行要求 | 放假时统一安排轮修；每栋房要有登记卡，记清建了几年、用了多久、修过几次；安全员每月查一次记录和现场。 |
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危险工房、车间的安全管理制度
1、工房、车间是职工进行生产的场所，是产品的集中地，应确保安全使用，不发生意外。
2、如发现地面下沉、墙体倾斜、开裂、屋面漏雨等工房，应及时进行维修。
3、对投放维修的工房，必须彻底停工，不得边维修边生产。
4、厂内每年应利用放假时间对所有工房进行轮换维修。
5、建立工房使用登记卡，详细登记其建造年限。使用年限和维修记录。
