发布时间:2026-08-03
| 制定目的 | 怕工作乱套出问题,怕干部犯错丢饭碗,怕群众投诉影响单位名声,怕检查不合格被上面批评。 |
|---|
| 适用范围 | 县工商局全体干部,各股室、分局、基层所,所有办公场所和办事窗口。 |
|---|
| 职责分工 | 局长管全局,副局长管分管块,股长管自己人,所长管基层点,人人都要盯紧自己那摊事。 |
|---|
| 管理要求 | 上班打卡不迟到,文件按程序走,秘密不能乱说,钱要进账不私留,办事热情不摆脸。 |
|---|
| 监督与检查 | 人教股和监察室一起查考勤,领导不定期下所抽查,迟到早退扣钱,旷工多天就评不了优,出事要追责挨处分。 |
|---|
**县工商局工作规范实施办法
为了认真落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神,努力践行“****”重要思想,以“保持*党员先进性教育活动”为契机。按照州工商局工作会议,县经济工作会议精神和县局工作会议部署,深入整顿和规范市场经济秩序,积极服务于地方经济建设,坚持依法行政,切实加强队伍建设,结合我局争创“五型机关”实现“四个一流”的实际,特制定本办法。
一、领导职责
1、全局实行党组集体领导的局长负责制,由局长主持全面工作,对州局、县委、县政府及上级部门负责。全局工作中重大问题,由局党组会议进行研究,按照组织原则,进行集体决策。
2、局长对全局工作发生的重大失误和问题负有领导责任。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:分管副局长、办公室文书、职能科室负责人
| 制度目标 | 管好财政的钱,不让钱乱花,让每笔钱都用在该用的地方,安全又有效。 |
|---|
| 职责分工 | 财政所负责监督和检查,各单位要如实上缴收入,按程序申报使用,区财政局审批大额事项。 |
|---|
| 核心条款 | 钱要专款专用,先批后支,收支两条线,严禁挪用、坐支、空白凭证盖章,印鉴不能一人管。 |
|---|
| 执行要求 | 支出按预算和计划办,非税收入全额上缴,专项资金按项目进度拨,现金超3万要报批,建立日常检查和实时监控。 |
|---|
为了规范财政性资金管理,确保财政资金安全,实现资源优化配置和依法理财,提高财政资金使用效益,根据国家有关规定,结合本地实际,特制定本制度。
一、本制度适用于乡镇财政管理的所有政府性资金(本级财政预算内安排的资金、预算外资金,上级财政部门和业务主管部门下拨的各类专项资金,政府性贷款,其他资金)。
二、财政性资金管理原则
(一)科学合理、公开透明的原则。符合国家有关方针政策,符合地方经济发展和公共财政的要求,提高财政性资金使用的透明度。
(二)量入为出、统筹安排的原则。根据财力情况,统筹安排,突出重点,集中使用,注重效益。
(三)明确职责、严格审批的原则。严格按照权限和程序审批,不允许越权超范围审批。
(四)规范运作、严格监管的原则。
发布时间:2026-07-25
适用岗位:分管副局长、办公室印章管理员、财务出纳人员
| 制度目标 | 管住签单乱花钱的事儿,让每笔消费都清清楚楚有依据。 |
|---|
| 职责分工 | 办公室发审批单、收材料;分管领导批300元内;局长批300元以上;定点单位查单子。 |
|---|
| 核心条款 | 定点单位至少2家、最多4家;必须先批后消费;审批单和清单一一对应;金额不能超批。 |
|---|
| 执行要求 | 消费前领单子走流程;特殊情况一周内补完;清单要写清谁办的、为啥花、买了啥、多少钱;定点单位不认没批的单。 |
|---|
一、定点单位名称名录经领导班子会议确定后,不得无故增减。确需增减的,须经领导班子会议研究同意后方可确定。
二、因工作需要确需签单的只能在指定的合作单位签单。
三、确定定点消费单位时,同一类型的定点消费单位不得少于2家,不得多于4家。
四、所有签单必须附审批单和签单内容清单。消费审批单一般应在消费前从局办公室领取并按程序审批,同意后,方可签单消费。特殊情况下须在事后一周内办结审批手续,过期一律按自费处理。消费清单必须注明经办人、消费事项、原因、对象、具体消费内容、单价及总价,消费清单须经定点机构负责人签字认可。
五、审批单与消费清单不论数额多少,一律实行一次消费附一张审批单,不得累计审批,消费清单金额只能少于审批单金额,超过审批金额的审批单必须重新进行审批。
发布时间:2026-07-19
适用岗位:分管副局长、机关接待人员、食堂管理人员
| 制定背景 | 怕客户没人管,怕顾问抢客户,怕登记乱七八糟,怕老客户被抢走,怕接待顺序说不清。 |
|---|
| 适用范围 | 售楼部所有置业顾问,每天来访的新老客户。 |
|---|
| 职责分工 | 现场经理牵头管,主管配合盯,置业顾问自己执行,大家互相看着,经理最后拍板。 |
|---|
| 管理规定 | 按签到顺序接客户,不能跳单、不能抢客、不能随便中断服务,登记要写全名字电话。 |
|---|
| 监督与罚则 | 违规就停盘,业绩不给算,佣金变公佣,客户归属看登记时间,争议找三人投票裁决。 |
|---|
售楼部客户接待制度范本
1、接待基本流程:
2. 客户接待条例
1、置业顾问按每天签到顺序接待来访客户,要保证每一位来访客户都能得到主动、热情的接待。置业顾问不得怠慢客户,不得以任何理由中断服务而转接其他客户,也不允许争抢客户现象发生(有意违反此条,所成交单位的业绩不计入其名下,佣金作为公佣,并处罚停盘一周)。
2、从第一个签到的置业顾问到最后一个置业顾问接待完毕为第一个接待轮回,依次类推。
3、若当值置业顾问未打招呼而不在现场或正在接待未成交客户,则被跳过,由下一个置业顾问接待。除置业顾问被委派办理公事外,跳过后不给予补接。短时间内有事应与其他同事交代,以便暂时代接。
4、接待已成交客户回访不计接待名次,被跳过可优先补接。
发布时间:2026-07-14
适用岗位:分管副局长、办公室主任、财务经办人
| 制度目标 | 让税收管理员清楚自己该干啥,管好每户纳税人,防止责任不清、管理松散,帮大家按时按规交税。 |
|---|
| 职责分工 | 分局定计划,科室管学习考核,管理员负责分片分类管户、下户核查、宣传辅导、申报核实、发票监督。 |
|---|
| 核心条款 | 按户分类管理,重点户实时跟踪,强化户每月分析,一般户每季半年巡查;下户要报告、有记录、填表归档。 |
|---|
| 执行要求 | 新户5-7天内必须下户宣传;登记后5-7天实地核对;全面巡察每年至少2次;下户前填报告表,回来填工作底稿;重大问题马上报。 |
|---|
第一章 总 则
第一条 为进一步加强税收管理,夯实税收征管工作基础,明确管理职责,防止“淡化责任,疏于管理”的现象,全面提高税收征管水平,促进纳税人及时如实申报纳税,结合市本级实际,制定税收管理员制度。
第二条 税收管理员是分片(类)管理税源的工作人员,基本职责是按片(类)负责对纳税户的税源管理工作。包括对纳税户的案头管理和实地了解纳税户情况、提供纳税服务和进行必要的核查。
第三条 按照“贴近管理、贴近服务”的要求,依据现有的人员和机构配置,税收管理实行分片与分类管理相结合的方式。总体上企业按*一般纳税人、小规模纳税人、其他纳税人以及各类纳税人的分属行业实行分类管理,个体户按相应的街道乡镇实行分片管理。
发布时间:2026-07-12
适用岗位:分管副局长、机关处室负责人、人社干部
| 制定背景 | 怕学生随便缺课,早操自习都不来,学习纪律乱糟糟。得管住出勤,让大家都按时上课。 |
|---|
| 适用范围 | 在校学生,上课、实验、早操、自习、军训这些事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 班长记考勤,班主任批假,院系领导批长假,学工处抽查,值日老师盯课堂。 |
|---|
| 管理规定 | 不请假不来算旷课;病假要有医院证明;事假只准直系亲属出事;公假要老师开条。 |
|---|
| 监督与罚则 | 班长每天填表,每周班里念一遍;纪检部管早操,值日老师管课堂;学工处不定期查;旷课按天数扣学时,超了给处分,太多直接退学。 |
|---|
一、考勤范围
学生上课、实验、学习、劳动、军训、*、早操、自习等都必须实行考勤。因故不能参加者,必须履行请假手续。
二、请假手续
学生在校学习期间,一般不准请假,如确需请假者,由本人填写“请假单”并附有证明材料按审批权逐级审批。
1、病假须有院医务室或乡以上医院的证明病历诊断等。
2、学生一般不准请事假,如特殊情况(直系亲属病重、病故,家里受灾)需有家里来人或家长电函。
3、因公请假,需持班主任及学院有关处室证明。
三、审批权限
1、请假一天以内由班主任批准。
2、二至七天内班主任签署意见,院系分管学生工作领导批准。
3、七天以上由院系审批后,报学工处备案。
4、学生请假,未经批准,一律无效。