| 制定背景 | 怕干部出问题，想早点提醒、早点纠正。有人不廉洁、不担责，得有人拉一把、说一声。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管本部门领导班子和所有干部。 | ||
| 职责分工 | 部党风廉政建设领导小组牵头，各级干部按权限负责谈话，小组还要检查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须每年谈一次，有事马上谈；要如实汇报廉洁情况；群众意见要转达，重大举报不能直接告诉本人。 | ||
| 监督与罚则 | 谈话前得先听群众意见，掌握真实情况；谈完要跟踪整改；小组定期查有没有真谈、真改；没落实的要督促补上。 | ||
1.本部门实施党风廉政谈话，要正视问题，立足教育，着眼防范，督促、告诫部领导班子成员、领导干部及时纠正不廉洁的行为和履行职责出现的问题，认真落实责任制。
2.本部门党风廉政谈话按干部管理权限分级负责。
3.党风廉政谈话的主要内容：
（1）被谈话对象如实汇报履行党风廉政建设职责的情况及自身廉洁自律、管好配偶、子女和工作人员的情况。
（2）由谈话人向被谈话对象转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政责任制反映、评议情况，如有不廉洁或不履行职责的行为，要予以指出，并提出纠正和整改的要求，及时打招呼、敲警钟。
| 制定目的 | 镇里想管好内部，让大伙素质高点、干活快点，把区委区政府布置的任务干完，把镇党委的事也推着往前走。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管镇机关里现在上班的职工，管岗位活、写材料、日常杂事、上下班打卡。 | ||
| 职责分工 | 分管领导和部门负责人每月看台帐打分，党办收齐结果；季度大家自己说干了啥，同事一起评；年底开大会定最终等级。 | ||
| 禁止行为 | 台帐不能空着不记，不能乱填数量质量，不能漏报领导临时交的活，出勤不能老迟到早退。 | ||
| 检查与监督 | 每人每月初写计划、月底填台帐，分管领导当月30号前看完签字；季度末开会述职 投票；年底算总分，90分以上发全奖，80-90发八成，60-79发五成，60以下只拿一半福利；没填台帐或造假直接扣分。 | ||
镇机关目标管理考核办法
为进一步加强镇机关内部管理，更好地实践“****”，努力提高职工自身素质和工作效能，~完成区委和区政府交给的各项工作任务，整体推进镇党委的各项工作，特制定机关工作人员目标考核办法。
一、考核对象及内容
(一)考核对象
本年度在本机关的在职职工.
(二)考核内容
1、岗位责任制所明确的工作职责。(30分)
2、信息及文稿撰写任务。(10分)
3、镇机关日常事务相关职责内容。(20分)
4、出勤情况。