发布时间:2026-09-28
| 制定背景 | 幼儿园钱要管得明白,怕收错、花错、记错账,怕乱开票、乱用现金,怕没人监督出问题。 |
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| 适用范围 | 全园所有花钱、管钱、记账的人和事。 |
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| 职责分工 | 园长总负责,会计和出纳各干各的活,财务人员互相盯着,园长定期查账。 |
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| 管理规定 | 钱要进对账户,票要真要合规,现金不能乱支,账本天天清,章子不能一人全管。 |
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| 监督与罚则 | 每月做报表交上去,领导签字才能报销,大笔开支要开会定,查出问题马上改,严重就换人。 |
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为规范财务管理,切实把经费收好、管好、用好,根据《中华人民共和国会计法》以及《民间非营利组织会计制度》的有关规定,结合本单位实际情况,制定本制度。
一、贯彻执行国家有关财经的方针、政策、制度,确保各项财务收支业务合理、合法、合规。
二、真实、准确和完整地反映财务收支情况,按月编制财务报表,按规定期限报送登记管理机关、业务主管单位和财政部门,并接受监督和检查。
三、按规定提取和使用各项专用资金,缴纳各种税金和有关费用。
四、按规定使用各种票据,严禁使用“白条凭证”和假发票。
五、不属于本单位的经济往来,不得在本单位的银行账户开支。
不准租借银行账户、支票、公章和代开发票。
六、严格执行现金库存限额,现金使用范围,现金发放手续的规定,不得账外设账。
发布时间:2026-08-29
适用岗位:出纳岗位、财务部人员、工程管理部
| 制度目标 | 管好公司钱,算账要准要快,让老板看清公司赚没赚钱,帮公司多挣钱。 |
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| 职责分工 | 财务部负责日常管账,经理由董事会任命,管整个财务工作。财务人员要守规矩,干不好会被换掉。 |
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| 核心条款 | 钱怎么花得先批,没批的钱不能付;账要按时做,报表每月七号前交领导;售楼款不能随便退。 |
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| 执行要求 | 每月25号报资金计划给董事长批,批完才能花;财务部自己查账对账,每季度清一次资产;不按流程付款,财务有权不给付。 |
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总则
一、为加强公司的财务管理,规范会计核算工作,统一管理各项资金,正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,提高公司经济效益,根据法律、法规、公司章程级公司董事会有关决议,制定本制度。
二、财务部系公司职能部门,公司财务部有权对财会人员进行考核,并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励,对不称职的财会人员进行撤换。
三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证股东权益不受侵犯。其基本任务时,做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金,提高企业效益。
发布时间:2026-08-17
适用岗位:出纳岗位、高校财务人员、预算单位会计
| 设立背景 | 学校财务工作越来越忙,需要有人帮处长分担预算和日常管理。 |
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| 核心职能 | 帮处长管预算、盯执行、抓制度、带队伍、做收费、开处务会。 |
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| 工作内容 | 查预算执行、写分析报告、收学生学费、开学习会、整理制度文件。 |
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| 协作关系 | 向财务处处长汇报,和会计、出纳、各院系收费员对接,配合教务处收学费,跟信息中心搞电算化。 |
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建筑工程学院财务处副处长岗位职责(4) :
一、贯彻党的方针政策,熟悉掌握财经纪律和各项规章制度,遵纪守法。
二、协助处长搞好学校的年度预算并监督学校的预算指标的分配、控制、执行考核情况,坚持预算分析,搞好预算管理。
三、协助处长处理好财务处的行政事务及日常管理工作,对财务处制定的工作计划定期检查,不断开拓财务工作的新局面,当好正处长的参谋和助手。
四、结合学校财务管理工作中存在的问题,不断完善财务管理制度,改进财务管理工作,提高财务管理水平。
五、协助处长抓好会计基础规范工作,不断提高会计工作管理水平。
六、协助处长抓好会计电算化管理工作,不断提高现代化管理水平。
七、协助处长定期召开处务会,研究学校财务工作。
八、本专科生、夜大函授生等日常收费管理工作。
九、抓好全处人员政治、业务学习及党务方面的工作。
十、学校交给的其他事务性工作。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:出纳岗位、财务核算人员、税务专员
| 制度目标 | 管好营养餐的钱,不让人乱花乱用,保证每分钱都用在学生吃饭上。 |
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| 职责分工 | 校长审批收支把关;总务管账和实物;有条件学校设保管员专管实物。 |
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| 核心条款 | 资金专款专用,按人数核算;不发给学生家长;只买营养食品;不准挪用截留。 |
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| 执行要求 | 收货要专人签收登记,分资金账和实物账;每月清算,每学期公开;接受家长社会监督。 |
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学生营养改善计划财务管理制度
一、学生营养改善计划财务管理实行校长负责制,审批收支,把好账务关和实物管理关。
二、学校食堂总务具体负责食堂账务管理和实物管理工作,有条件的学校可单独设置保管员,负责实物管理工作。
三、营养餐资金实行以楚雄市财政局、教育局联发楚财教【____】15号文,《关于下达____年春季学期农村义务教育学生营养改善计划省级试点县级补助资金预算的通知》资金下达情况表中的补助人数分完小核算,专款专用,严禁克扣、截留、挤占和挪用专项资金。
四、各完小坚持为学生服务的宗旨,不得赢利,学生营养改善计划补助资金不得直接发放给学生个人和家长,只能将补助资金用于学生提供保值优质食品。
五、学校收到营养餐食品时,由专人负责签收并分类登记入账(资金帐、实物帐),并记好支出帐(资金帐、实物帐),便于报销、核查。
发布时间:2026-07-26
适用岗位:出纳岗位、分公司财务人员、分公司经理
| 制度目标 | 让各管理处花钱有计划,不乱花,钱用在刀刃上,控制成本,看清钱花哪了。 |
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| 职责分工 | 各管理处负责编预算、执行预算;公司总部财务部给模板、审预算、批预算。 |
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| 核心条款 | 按年度编预算,用统一格式,提前两个月交,超预算不付款,每月比实际和预算差额。 |
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| 执行要求 | 每年固定时间编预算,交总部审完才能用,每月做损益表对比,差超5%要写原因,付款必须走审批流程。 |
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物业财务管理专项制度之预算管理制度
1、各管理处必须按照管理年度编制管理预算。
2、各管理处必须按照公司总部财务部编制的《财务预算格式》编制年度预算。
3、各管理处管理预算的编制周期应与实质管理周期同步。
4、各管理处的管理预算需提前两个月编制,以便公司总部审核、修改后审批。
5、各管理处应严格按照经审批后的预算执行,凡预算范围内开支,均应按照付款审批流程经审批后付款;凡预算外开支,一律不予审批。
6、每月编制各管理处的损益表中均必须有当月收支数字与当月预算数字的比较,实际与预算数字差额比例超过5%的项目应专门分析差异原因。