发布时间：2026-07-29
| 制定背景 | 怕手工记账慢出错，影响公司赚钱。要按财政部规定办，还得贴合咱们单位实际。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有用会计电算化的人和事。 |
|---|
| 职责分工 | 会计主管带头干，操作员、审核员、档案员各干各的活。主管盯着大家别乱来。 |
|---|
| 管理规定 | 上岗要培训要批准，按说明一步步做，数据每月备份一次，外来软盘不准乱插。 |
|---|
| 监督与罚则 | 谁不按规矩来，主管马上指出来。定期查操作记录和备份情况。出问题要马上报，不能自己瞎修。 |
|---|
为提高企业财会效率，进而提高企业的经济效益，严格执行财政部颁发的《会计电算化管理办法》，同时结合本单位的具体情况，特制定本制度。
一、有严格的操作管理制度
1、岗位责任制
在系统运行前，必须确定会计电算化岗位及职责，根据会计业务量要求和会计数据处理方式不同，可设以下岗位:
a、会计主管:
(1)负责组织开展单位会计电算化工作，包括制订会计电算化发展规划、配合计算机人员研制相关的系统开发、会计软件系统的日常应用、岗位监督、会计档案管理等。做为会计主管应具备会计和计算机知识。
(2)负责制订会计岗位责任制，并协调管理各岗位员工的工作。
(3)制订会计电算化的各项管理制度。
(4)负责整个系统正常运行、应用软件资源的调配、系统故障及时处理。
发布时间：2026-07-08
适用岗位：凭证审核员、财务科操作员、网络管理员
| 制定目的 | 电费账务乱，标准不统一，回收老出问题，想让记账更准更快更规范。 |
|---|
| 适用范围 | 分公司营业部门，管电费收、记、核、缴这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 电费会计是干活主力，用电处和财务审计来指导监督，各供电所收费员配合交单。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准用手工记账，不准漏记错记电费，不准拖着不上缴，不准乱设科目，不准不备份数据。 |
|---|
| 检查与监督 | 必须用“电力营销账务系统”，每月核对应收实收，月底打表交报表，没做到就红字冲账，差错要当天查清，月底交不出表扣绩效。 |
|---|
一、总则
为了加强和完善电费账务管理，统一标准，严肃电费纪律，进一步加强电费回收核算，规范电费账务。完善营业电费会计核算管理程序，提高工作质量，依照《会计法》、《企业会计准则》、《营业电费工作标准》，特制定本办法。
二、电费账务管理的原则
1、各分公司必须应用华北电力集团推广的集团公司与北京安易软件公司共同开发研制的“电力营销账务管理系统”，实现电费账务核算电算化、标准化、统一化。
2、对单独立户的客户，供电营业部门应按行政户建立电费账，并实行一户一账管理。
3、分公司营业部门的电费账务工作要由专人负责，业务上接受用电处、财务、审计部门的指导，负责营业电费会计核算方面的业务。
