发布时间：2026-07-20
| 制定目的 | 供电所安全压力大，隐患多，怕出事影响公司全局。 |
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| 适用范围 | 16个基层供电所，管安全学习、两票、工器具、培训这些日常事。 |
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| 职责分工 | 安监部牵头调研提建议，供电所所长执行，安全员天天盯，安监定期查。 |
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| 禁止行为 | 不准补安全记录应付检查，不准工作票不签发就开工，不准接地线少挂或乱挂，不准工器具混放不编号。 |
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| 检查与监督 | 8月10日到15日完成调研，安监部月底审核分析，没按流程做的扣绩效，9月起每月抽查通报，三次不改换人干。 |
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安全生产是供电企业发展的基础，是效益的保证，是一切工作的首位，供电所作为供电企业的分支营业机构，承担着管辖区域内用电户的报装接电、抄表收费、营销管理、网络维护、安全管理等工作，地位举足轻重。随着黄石电网覆盖面的不断扩大，直接抄收用户的不断增多，24小时承诺服务责任的加大，给供电所安全管理带来较大的压力，也为公司全局的安全生产埋下重大隐患。公司安监部继年初制定了《黄石供电所安全管理标准化作业工作流程（试行）》五个月之后，于8月10日——15日对公司16个基层供电所进行安全基础管理的调研。
发布时间：2026-07-17
适用岗位：农电班组长、乡镇供电所长、农民合同工
| 制定目的 | 以前出过不少伤亡事故，大家有点松懈了，想让大家绷紧安全这根弦，少出事，不出事。 |
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| 适用范围 | 管农电部门所有人，管供电所运行检修、设备线路维护、两票三制执行这些活儿。 |
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| 职责分工 | 所长牵头抓总，班组长盯现场执行，安监员天天查记录和工器具，每月通报问题。 |
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| 禁止行为 | 不许无票作业，不许用坏的绝缘工具，不许漏巡线路，不许台账造假，不许值班脱岗。 |
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| 检查与监督 | 每月10号前交检查表，安监组随机抽3个所看现场，没做完扣当月绩效，连续两次不达标换人干。 |
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安全，是电力生产的基础，是生产工作中永恒的主题。但在长期安全生产过程中，由于个别单位和个别人，存在麻痹思想和侥幸心理，造成了不少触目惊心的伤亡事故，给企业和个人都带来了不可估量的损失。作为农电部门，要想确保安全生产，就必须提高认识，正确掌握安全生产规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应强化安全管理。
1、安全管理必须要坚持“安全第一、预防为主”的方针。效益是企业的命脉，实践证明，离开安全的效益是不能坚持长久的。所以必须要加强安全生产的基础管理。
