发布时间:2026-09-26
| 设立背景 | 公司要管好钱,防错防漏,得有人专门查账盯流程。 |
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| 核心职能 | 查账本、看报销、审发票、写报告、提建议、管档案。 |
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| 工作内容 | 审制度落实、做单项审计、找问题证据、查凭证报表、写内审报告、整档案材料。 |
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| 协作关系 | 向财务总监汇报,和会计、出纳、各部门对接,查资料要他们配合,建议反馈给管理层。 |
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岗位职责:
1 、审查企业各项财务制度的落实情况,协助部门负责人拟订审计计划或方案 。
2、负责完成资产、负债、收入、成本、费用、利润等单项业务的审计工作 。
3、按照审计程序和审计方案,获得充分的审计证据以支持审计发现和审计建议,为企业风险控制提供服务 。
4、审查财务收支项目、费用开支与报销等工作 。
5、针对所涉及的审计事项,编写内审报告,提出处理意见和建议 。
6、审查发票、凭证、账册、报表的真实性以及是否符合企业财务制度的要求 。
7、检查、复核审计证据,做出单项审计评价意见。
8、负责审计档案整理、归档工作。
9 、协助组织建立和完善企业审计流程和体系。
10、完成领导临时交办的工作。
发布时间:2026-09-14
适用岗位:内控体系建设者、企业管理部、机关绩效管理员
| 制定目的 | 公司投资多,项目杂,怕乱花钱、没规划、出问题。 |
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| 适用范围 | 管投资部自己人,管投资计划、工程造价、施工标准、科技项目、固定资产。 |
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| 职责分工 | 分管领导拍板,投资部干活,部门主任盯进度,领导和审计查落实。 |
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| 禁止行为 | 不按集团批的计划投钱;不审就开工;造价资料不归档;施工不守标准;验收走过场。 |
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| 检查与监督 | 每月报计划执行表,每季查项目进度,年底交总结。没按时交扣绩效,漏审项目追责到人,检查结果贴公告栏。 |
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发布时间:2026-08-20
适用岗位:内控体系建设者、制造企业风控岗、集团内控管理者
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯预算、看花销、算盈利。不然花钱没数,目标落空。 |
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| 核心职能 | 管预算执行,算赚钱不赚钱,查成本哪里高,给老板提改进建议。 |
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| 工作内容 | 盯部门花钱有没有超预算,建财务模型算利润,做城市公司报表,写经营分析报告。 |
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| 协作关系 | 跟各城市公司财务对接数据,向财务经理汇报,和业务部门聊问题,一起找省钱增效办法。 |
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任职要求:
1)本科及以上学历,财务类相关专业;
2)2年以上相关工作经验,具备预算管理、成本核算、经营分析相关知识与技能;
3)具备较好的数据处理能力;
4)学习能力强,能快速熟悉业务,诊断问题并推进优化;
5)沟通表达理解能力突出,具备跨部门沟通协调能力和探索创新精神,能够承受工作压力; 工作内容:
5)沟通表达理解能力突出,具备跨部门沟通协调能力和探索创新精神,能够承受工作压力;
发布时间:2026-08-08
适用岗位:内控体系建设者、财务制度设计者、企业财务负责人
| 制定背景 | 公司要管好钱,得有规矩。不然账算不清,钱花不明,股东和债权人也不放心。 |
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| 适用范围 | 只管公司自己,不管外面的单位。 |
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| 职责分工 | 董事会定大方向,总经理带着干,财务部具体做,出纳不能兼稽核,财务负责人由董事会聘。 |
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| 管理规定 | 钱要分开管,账要按时记,收入成本按实际发生算,发票和付款要对得上,坏账按5‰提,存货用先进先出法。 |
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| 监督与罚则 | 预算年初编好,每月查执行情况;报销要走流程,原始凭证必须真;财务部每季自查,出问题报总经理;稽查制度常运行,岗位不混岗。 |
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第一章总则
1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。
1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行,随着公司业务的正常开展和不断拓展,将进行更改、补充和完善。
发布时间:2026-07-22
适用岗位:内控体系建设者、法律合规负责人、分公司风控主管
| 设立背景 | 公司要上市,得有专人盯法律风险,不然容易出事。 |
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| 核心职能 | 管公司所有法律相关的事,比如合同、投资、知识产权、纠纷这些。不让公司踩法律坑。 |
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| 工作内容 | 审合同、查投资风险、管商标专利、办法律培训、处理官司、建法务团队、搞上市材料。 |
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| 协作关系 | 向ceo汇报,和财务、投资、人力、业务部门天天打交道。法务团队归他带,外部律师也归他协调。 |
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法律合规部长 主要职责:
全面负责公司法律合规及法律事务,制定并实现公司法律合规管理、合同管理、投资项目管理、知识产权管理、公司治理、纠纷处理、法律培训系统和其他法律风险管理目标,建立法律管理体制,防范企业法律风险。
具体工作:
1.公司各项法律工作;
2.法律合规管理;
3.合同管理;
4.投资项目法律风险把控;
5.知识产权管理;
6.法律宣传培训;
7.法务管理团队建设及法律工作网络化管理;
8.上市事务等公司治理;
9.公司纠纷处理;
10.法律风险把控;
11.其他(领导交办的其他工作)
招聘要求:
1. 本科及以上学历,法律等相关专业,具法律相关职业资格证书;
2. 具有10年 上海相关司法部门法律合规相关岗位工作经验;
3. 具有良好的领导力、执行能力、团队培养能力、组织协调、创新能力。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:内控体系建设者、集团法务人员、风控条线骨干
| 设立背景 | 公司要管住员工不乱来,客户举报得有人查,风险得有人盯,不然容易出事赔钱。 |
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| 核心职能 | 查员工违规、查客户举报、找流程漏洞、记违规数据、提改进建议、处理客诉质检。 |
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| 工作内容 | 做调查取证、写处理建议、录违规分值、公布查处结果、整理客诉数据、优化工作流程。 |
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| 协作关系 | 跟业务部门要材料,向直属领导汇报,和案件调查部交接违法线索,配合质检和系统同事改规则。 |
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岗位职责:
1、对公司员工的违规违纪行为进行调查、取证,提出处理建议并跟进执行到位;
2、对公司内部和客户举报的线索,进行调查、取证,提出处理建议并跟进执行到位;
3、充分理解业务,熟悉职权范围内团队的相关政策及规则、流程,排查风险点,并进行调查,确认执行情况,给出预案或解决方案,规避风险,避免可能对公司造成的损失;
4、对公司员工的违规违纪数据、违规分值进行记录、整理,查处结果的公布与备案;
5、制定、改进提高工作效率的工作流程,勤学多思,提出部门工作改进建议;
6、处理客诉及质检,并进行分析、整理,推动完善相关系统、政策、规则和流程,尽力减少漏洞,控制公司员工的违规违纪;发现有涉嫌违法的,将信息和线索移交给案件调查部进一步处理;
7、领导交办的其他事项。
发布时间:2026-07-15
适用岗位:内控体系建设者、财务内审人员、合规风控专员
| 设立背景 | 公司要管好钱和项目,得有人查账查流程查工地。 |
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| 核心职能 | 查财务有没有问题,查内控牢不牢,查工程花的钱对不对。 |
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| 工作内容 | 做财务审计、内控审计、工程审计;写报告;跟人一起改问题;做培训。 |
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| 协作关系 | 跟财务部、工程部、法务部一起干活;向审计主管汇报;有问题就拉人开会一起解决。 |
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1、负责公司内部审计工作,包括财务审计,内控审计,工程审计等;
2、协助上级领导,会同其他部门及时纠正审计中发现的问题,完成相关培训;
3、上级领导安排的其它工作。
任职要求:
1、大专以上学历,会计、财务管理等专业;
2、三年及以上审计工作经验,有建筑施工项目的内部审计工作经历者优先考虑;
3、诚信、正直、工作纪律原则性强。