发布时间：2026-09-07
适用岗位：公司安全科、
项目部安全员、
直属项目部安全监督 | 制度目标 | 让安全资料有人管、不乱放、不丢掉，保证查得到、用得上。 |
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| 职责分工 | 总监理工程师定人管资料，资料员负责收、整、存、归档。 |
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| 核心条款 | 资料要收影像、纸件和其他载体；要真实、及时、有序、受控。 |
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| 执行要求 | 施工中天天收、周周理，竣工前立卷，竣工后移交归档。总监检查，公司抽查，档案员签字留痕。 |
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1、施工安全监督资料宜设专人管理。组建项目监理机构时，总监理工程师应明确施工安全监督资料具体管理人员。
2、施工安全监督资料的收集对象包括影像资料、纸质文件资料以及其他介质、载体的文件资料。
3、施工安全监督资料应及时收集、整理有序、真实完整、妥善保管、处于受控状态。
4、工程竣工后，工程监理单位应要求项目监理机构将监理过程中应当保存的资料进行立卷归档。
5、施工安全监督资料档案的验收、移交和管理应按建设工程监理合同或档案管理的有关规定执行。
发布时间：2026-07-19
适用岗位：公司安全科、项目安全员、项目经理
| 制定背景 | 工地老出事，安全没人管，文明施工乱糟糟，环境也脏，怕被查，怕出事，得有人天天盯着。 |
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| 适用范围 | 公司所有在建项目，项目经理、安全员、班组长、工人，都得照着做。 |
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| 职责分工 | 公司安全部牵头，副经理或总工带队检查；项目经理自己查；班组长天天看；安全员全天转；公司工程部盯整改。 |
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| 管理规定 | 必须月月查、周周查、天天看；查思想、查制度、查隐患、查事故处理；发现隐患马上开单子，重大隐患立刻停工。 |
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| 监督与罚则 | 检查用统一评分表打分，留记录、签到、拍照；整改单要限期交回；不改就罚，再不改就停工；复查不过关继续盯；台账本子不能丢。 |
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一、(目的):为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理，根据国家和省市有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。
二、(总则):公司实行逐级安全检查制度。
