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公区主管

更新时间:2026-09-28 15:59:54

客房服务员工作流程规范(优选10篇)

制定目的早班人手少,活多又杂,怕漏查房间、忘交接、工具乱放出问题。
适用范围早班保洁员,服务中心到各客房区域,钥匙对讲机工作表这些用品。
职责分工领班盯进度查异常,保洁员自己管好钥匙对讲机,做完活要写清没干完的。
管理要求查房先看空房有无异样,电器木具杂项分三块擦,卫生间阳台玻璃分开搞,高处活必须两人搭把手。
监督与检查领班每两小时巡一次,签到本和工作表要对得上,漏记或没交接清楚扣当月绩效,严重就重培训。

早班:07:30——11:30 ;14:00——17:30

1、7:20提前10分钟到服务中 心签到,领取管辖区域的钥匙、对讲机、工作表到指定区域上岗。检查交接班记录,注明未完成事项,做好交接班

2、椐据前台提供的 房态进行查房。把异常情况告诉领班,同时保养空房。

3、8:00开例会,接受 领班的工作安排。

4、8:10——11:30按规定操作程 序。据当日住房预定情况逐一清洁房间卫生,做好记录,把房间的特殊事项记录在工作表上。收布草,送布草。

5、11:30吃饭,休息。

6、14:00继续清洁房间 卫生,对客服务。

7、倒垃圾,拉送饮 用水、烧水、送水。

8、领取布草,整理 工作间。

9、17:20将未完成事项 做好交接班记录,交钥匙、对讲机,跟中班交接。

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客房部主管职责(优选3篇)

制定目的怕客房乱糟糟影响客人入住,怕清洁不到位被投诉,怕布草不够用耽误事,怕设备坏了没人管。
适用范围客房主管、公区主管、布草房主管、洗衣房主管。
职责分工客房主管盯房间卫生和设施,公区主管管走廊清洁,布草房主管守好布草库存,洗衣房主管管好机器和衣服洗得干净。
管理要求每天巡房查卫生,布草进出要登记,机器定期保养,发现破损马上报修,布草要干净无污渍。
监督与检查客房部经理来检查,每月看记录本,没做到就谈话提醒,连续两次没改要写说明,问题严重扣当月考评分。

客房主管职责

1.酒店客房主管的职责

(1)负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺利进行,直接对客房部经理负责。

(2)掌握所属员工的思想和工作情况,充分发挥班组长的作用。善于说服动员,作耐心细致的思想工作。

(3)根据具体的接待任务,组织、调配人力。对vlp接待,协助班组掌握布置规格和要求。

(4)每天巡视客房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。

(5)汇总核实客房状况,及时向前台提供准确的客房状况报表。

(6)对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。

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