| 设立背景 | 公司接了新项目，得有人专门盯进度、算成本、写报告，不然容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮公司看项目能不能做，怎么拆解，定计划，盯进度，管风险，写材料。 | ||
| 工作内容 | 查资料写可行性报告，理需求，画模块图，排时间表，记花多少钱，填日报，报问题，开协调会。 | ||
| 协作关系 | 常和项目经理、财务、技术、市场的人碰头；向项目总监汇报；用邮件 会议同步信息，有时要组织培训。 | ||
项目管理分析师岗位职责
岗位职责：
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议;
2、对项目进行分析和需求策划;
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表;
5、制定项目执行和控制的基本计划;
6、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制;
7、跟踪和分析成本;
8、记录并向上级管理层传达项目信息;
9、管理项目中的问题、风险和变化;
10、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。