| 编制目的 | 让消防设备老老实实干活，不出岔子，别等火来了才罢工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业工程部的人、所有消防器材、日常检查和保养活儿。 | ||
| 职责分工 | 工程主管带头干，主任点头同意，一线师傅动手，主管盯着看。 | ||
| 操作流程 | 先看控制器自检消音，再查烟感温感，接着试按钮，最后扫柜子紧螺丝。 | ||
| 执行标准 | 烟感喷烟得响，阀门拧紧不漏水，电机绝缘要测，皮带松紧用手按，指示灯必须亮，封条不能掉。 | ||
消防设备、设施维修保养规程
1、物业管理处工程主管每年12月制订下一年度〈消防设备、设施检查保养计划〉并组织实施，必要时编制〈消防设备、设施维修计划〉报管理处主任批准，消防设备年检查保养内容按〈消防设备年保养记录表〉中的内容进行，并填写保养结果记录。
2、火灾报警系统的检查保养
2.1月检查保养
1)完成目检查保养全部内容:(对消防火灾报警控制器进行自检功能检查，按自检键，让报警控制器进行自检，然后按消声键，消去控制器的声音。)
2)控制器主要工作电村测试。
| 制定目的 | 怕装修乱来伤到楼体，怕大家装得五花八门不好看，更怕着火出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有要装修的业主，管他们怎么拆墙、改水电、选材料、运垃圾。 | ||
| 职责分工 | 物业经理批不批准，前台收材料，收费员收钱，工程部看图纸，保安盯现场，物业部最后验收。 | ||
| 禁止行为 | 不准拆承重墙，不准乱接电线，不准堵消防通道，现场必须放灭火器。 | ||
| 检查与监督 | 前台先收表和资料，工程部三天内看完图纸，收费员收完钱才发施工证，巡逻队天天查，没按要求就开整改单，整改完再验，验不过不退押金。 | ||
1.0 目的
对所辖物业装修实施管理，确保建筑物结构安全和装修格调统一，并符合消防安全要求。
3.0 职责
3.1各物业公司(管理处)负责人负责业户装修项目的审批。
3.2 客户服务部前台办证员负责受理业户物业装修申报手续的办理， 并负责审核相关的装修内容以及各种证照。
3.3 客户服务部收费员负责装修管理费用的收取工作。
3.4 工程维护部负责土建、配电、给排水及消防等相关图纸的审核，现场管理并参与验收。
3.5 保安部负责装修现场的查证、装修人员的进出、材料和垃圾的清运、货梯的使用、消防管理等工作。
3.6 物业部负责对装修现场进行管理，组织装修验收及办理验收手续。