发布时间：2026-09-17
| 设立背景 | 公司要管好多项目销售，得有人盯整体运营和成本。 |
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| 核心职能 | 管项目卖房全过程，定计划、控成本、带团队、做推广。 |
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| 工作内容 | 写销售计划、审调研报告、盯案场流程、搞培训考核、跑开发商。 |
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| 协作关系 | 向总监汇报，和策划部一起推活动，跟销售团队天天打交道，常找开发商开会。 |
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1.统筹与协调项目的整体运营与管理，有效控制项目运营成本;
2.负责年度营销工作计划，阶段性销售计划的制定与执行，完成销售及签约指标;
3.负责运营项目的相关市场调研报告的审核，配合策划部门制定并落实营销推广方案;
4.监督执行案场管理制度与流程，并不断完善相关工作流程;
5.负责与开发商对接项目销售运营工作，维护合作关系;
6.负责项目销售团队的技能培训，绩效考核，梯队培养，带领销售团队完成指标
任职要求：
1.大专及以上学历，房地产专业或相关专业，优秀者学历可放宽
2.3年以上房地产营销服务行业工作经验，2年以上大中型房地产代理管理经验
3.熟练掌握房地产市场销售各环节实际操作流程;有统筹全局的能力
4.具备良好的沟通能力和人际关系协调能力，对突发事件具有应变处理能力;
5.熟悉房地产销售技巧，具有一定的地产销售策划能力;
6.具有对销售人员整体培训的经验;有较好的团队合作意识和团队管理能力，责任心强
发布时间：2026-08-09
适用岗位：高端置业顾问、别墅顾问、豪宅销售岗
| 设立背景 | 小区要有人天天跑楼栋，和业主混熟，修东西快一点，收物业费不拖拉。 |
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| 核心职能 | 管一片楼，让业主认得你，修东西盯着点，收钱不能少，安全问题马上报。 |
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| 工作内容 | 入户随访、报修跟进、维修回访、楼道巡视、填各种表、收物业费、填交接本。 |
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| 协作关系 | 听客服经理安排，找工程部修东西，跟保安保洁说隐患，和前台传报修单，配合施工单位验收。 |
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报告上级:客服经理
联系部门:工程部、保安部、保洁公司
1.负责对所负责区域进行入户随访，让每位业主认识自己的管家，了解管家的作用，随时掌握业主信息，以利于下一步工作的开展。
2.及时与客服前台沟通，对所负责区域的业主报修进行跟进。
3.负责对业主报修进行入户跟进，保证业主户内维修的及时性。
4.负责对负责区域的业主报修进行回访。
5.针对业主反映的重要问题，及时上报客服经理。
6.负责每日对所负责区域进行巡视，在巡视中注意检查各种不安全隐患，发现问题认真记录，并通知客服经理和相关部门及时处理.将处理结果以书面形式报告客服经理。
7.协助对客户意见征询活动的开展。
8.负责协调上级主管，做好施工单位入户的跟进验收工作。
9.牢记客服中心提供的收费服务项目及收费标准，掌握无偿服务项目的内容，并根据业户需求协助上级主管和相关部门及时提供服务。
发布时间：2026-07-19
适用岗位：高端置业顾问、海外销售专员、国际渠道经理
| 设立背景 | 公司要拓展海外投资业务，得有人专门盯这块儿。 |
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| 核心职能 | 管海外并购、投融资、投后管理。带团队干这些事。 |
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| 工作内容 | 找海外标的、建资料库、做并购模型、写资金方案、总结月季年工作、组织培训。 |
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| 协作关系 | 跟投行、律所、会计师事务所打交道。向ceo汇报。和内部法务、财务、风控一起干活。 |
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海外投资事业部总裁 岗位职责:
专注于海外市场的标的公司投融资、并购和投后管理等业务;
1、有丰富的业务资源，开展针对国际公司的企业长期投融顾问和专项投融资项目;
2、研究并拟定公司并购战略，建立潜在兼并对象的公司资料信息库; 建立和不断完善公司兼并重组模型、方法、流程和标准;寻找优质的并购项目，发现投资、并购标的，进行项目储备;
3、设计私募股权投资资金管理方案并参与该基金的建立;熟悉ipo、借壳等上市方式:
4、按月、季度、年度对本部门工作完成清楚进行总结并调整工作计划;
5、组织内部人员业务学习和专业培训;做好团队人员管理。
任职资格：
1、具有大型项目投资经验5年以上，并有代表作;
2、独立可操盘投资;
3、具备一定的社会资源或项目资源;熟悉境内外资本市场，对资本市场融资条件了解并有成功经验者;
4、金融类本科及以上学历，具有团队合作精神，能够独立带领团队开展业务。
