| 制定背景 | 急诊病人太多太杂，轻重分不清容易耽误抢救，传染病人混着看会传开。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有来急诊的病人，还有分诊护士、医生、护士长这些一线人。 | ||
| 职责分工 | 分诊护士带头干，护士长管质量，医生和科室要配合，科主任和医务科兜底。 | ||
| 管理规定 | 危重病人马上喊人抢救；传染病人必须去隔离室；手续可以后补；不准推诿病人。 | ||
| 监督与罚则 | 护士长天天查分诊记录，符合率低于90%要开会讲；出问题扣当班护士绩效，科主任盯整改。 | ||
第五医院急诊分诊制度
一、分诊应由有经验的护士主持，一般急症要分清轻、重、缓、急依次就诊，对危重病人要立即通知医生和护士长等，迅速组织抢救;
二、对患有或疑患传染的病人，均应到隔离室就诊，以预防交叉感染和传染病扩散;
三、必要时，挂号、交款、取药等均可由医护人员或陪伴者代办;
四、扼要了解需要，重点观察体征，并进行必要的体格检查;
五、根据病情需要，填写血、尿、粪等检验申请单，并记录在病历上;
六、急、危、重病人应先行抢救，而后补办手续。
| 制度目标 | 管住医院现金不乱花，防止多拿少报，钱要花得清楚明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务处管总，出纳管钱管账，院长副院长批借款，各科室配合报销。 | ||
| 核心条款 | 工资补贴能付现金，大额采购必须汇款，不准白条顶库，不准挪用公款。 | ||
| 执行要求 | 每天清点现金对账，差旅费一周内报销，超限现金当天存银行，出纳天天记账日清月结，长短款马上报告。 | ||
医院现金管理制度6
1、现金支出范围
①支付职工和临时工工资，各种补贴、津贴、福利费、劳务提成、加班费。
②支付给个人的离休、退休金、丧葬补助费、抚恤费等。
③出差人员必须携带的差旅费。
④支付给个人或集体的劳务报酬(如献血员营养费等)。
⑤零星开支及购买办公用品等。
2、按照现金管理制度，严格掌握库存现金限额，超过部分及时存入银行，未经银行批准，不准透支、套取现金，不准私自挪用公款和借支私用，不准白条顶库。
3、派人到外采购，其采购款项，必须由财务处通过银行汇款，不得携带大额现金到外地采购。
4、预借差旅费，财务处按出差时间长短，路途远近，匡算出所须金额，由出差人员填制借据，院长、副院长审签后借支。
5、对已办妥的收付凭证，要及时按顺序登记现金日记账，并结出余额。账面余额要与实际库层现金核对相符，日清月结。若有长短款要及时向财务处负责人报告。