发布时间:2026-07-21
| 制定目的 | 防止瓦斯超限机组还运转,避免瓦斯积聚引发事故。怕设备故障没及时断电。 |
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| 适用范围 | 综采综掘工作面、机组、甲烷传感器、断电仪这些设备。 |
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| 职责分工 | 队长组织学措施并签名;跟班队干发现异常马上停作业撤人;监测工装设备;电工配合接线。 |
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| 管理要求 | 停电挂牌专人看管;验电确认无电再操作;天线装在300米内无遮挡处;瓦斯到1.0%必须断电。 |
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| 监督与检查 | 队长检查学习签字;跟班队干盯现场;没学措施不准干活;没挂牌送电扣当班分;出事追责到人。 |
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一、工程概况
按照集团公司通风部安排要求井下所有综采、综掘工作面必须安装无线机载断电仪,经通风部领导与采掘工区有关领导协商研究决定安装并制定以下措施:
二、组织措施
施工队组:监测监控队
工程负责人: 丁笑
安全负责人:李彬 贾汉良 李建文 冯小柱 候建全
施工组织:
1、施工作业方式采用检修班安装。
2、施工前一天在矿碰头会联系并要求有关队组协调配合。
3、跟班队干、工长等负责人要遵章指挥,保证各项措施落实到现场。
4、 当作业现场出现特殊情况,如:顶板离层,当地瓦斯超限等困难时,跟班队干等负责人要立即停止作业,把所有人员撤至安全地点并清点人数,汇报调度,听候指挥。
5、 本措施由队长(书记)负责组织措施学习并签名,未学习者不得作业此项工程。
发布时间:2026-07-04
适用岗位:高压作业监护人、基建项目负责人、安监部主管
| 制定目的 | 怕施工出事,想让大家干活时注意安全,别出事故,把热电厂建得又安全又漂亮。 |
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| 适用范围 | 管所有来工地干活的外包队伍,管他们怎么招人、怎么培训、怎么干工程。 |
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| 职责分工 | 基建副总盯着整体执行,安监部领导天天查落实,监理单位和安监部一起审资质、管现场。 |
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| 禁止行为 | 没过安全审查的队伍不准进场,不签安全合同不能开工,胸卡和安全员标志不能借人,严禁再转包。 |
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| 检查与监督 | 开工前要考试备案,施工要有安全措施,安监部每季度检查打分,没做到就扣钱、清退、终止合同。 |
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1 目的
为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为实现中国*******公司提出的电力建设工作的安全目标,确保*******热电有限公司安全、文明施工,创精品工程,特对本工程的施工分包工程制定本标准。
2 适用范围
本标准适用于*******热电有限公司2×300mw新建工程的分包工程安全管理工作。
3 引用标准及相关子系统
3.1 引用标准
3.1.1 《中华人民共和国安全生产法》;
3.1.2 《中国*******公司工程安全、健康与环境管理办法》;
3.1.3 《电力建设安全工作规程》(火力发电厂) dl 5009.1—____;
3.1.4 国务院《建筑工程安全生产管理条例》。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:高压作业监护人、酒店持证电工、配电房值班员
| 制定目的 | 设备老化容易出故障 客人住得不舒服会投诉 漏水漏电可能伤人 空调不凉冬天不暖影响生意 建筑破旧看着就掉价 |
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| 适用范围 | 工程部所有人 酒店所有设备设施 包括配电空调上下水厨房洗衣房等 |
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| 职责分工 | 经理盯整体安全 主管查各区域隐患 员工每天巡检自己负责的机器 发现异响异味马上报修 维修时挂锁挂牌不省事 |
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| 管理要求 | 定期给设备做保养 坏零件及时换不能凑合 维修前先断电再操作 高空作业系安全带 消防通道不能堆东西 |
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| 监督与检查 | 主管每周查记录和现场 经理每月突击检查三次 没按要求做扣当月奖金 出问题要写说明交报告 连续两次不达标调岗培训 整改不到位停发绩效奖 |
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酒店工程部运作程序概述
工程部设备管理的重要性
做好工程和维修管理工作是关系到酒店服务质量、关系到酒店产品销售价格及经营利润、关系到酒店安全及提高酒店工作效率十分重要的课程,它是直接有关酒店声誉及酒店经营能否取得成功的关键之一
工程部的运行管理特点:
*1人员责质要求高。
*2消费性强。
*3"预防为主"更为突出。
*4反映酒店综合管理水平。
*5直接影响酒店效益。
工程部的基本作用
*1对酒店设备和建筑进行日常维修和预防性维修。