发布时间：2026-09-27
| 制定背景 | 大家干得累，想让大家更愿意留下。发点福利，让工作舒服点，生活也安心点。 |
|---|
| 适用范围 | 江苏**置业集团所有员工，子公司可以照着做。 |
|---|
| 职责分工 | 人力资源部管着定标准、发东西、办手续。各部门负责人配合登记和初审。员工自己按时交材料。 |
|---|
| 管理规定 | 社保公积金必须交齐。体检每年一次。节日发钱或东西。结婚生日去世都有礼金。年假按工龄给天数。交通餐补按标准报。 |
|---|
| 监督与罚则 | hr每月查发放记录。部门负责人盯员工申请和凭证。漏报少发要补。弄虚作假不发还通报。年底汇总执行情况报领导。 |
|---|
置业有限公司员工福利制度
第一章总则
第一条 为增强公司凝聚力，创造良好的工作和生活条件，努力完善员工的福利待遇，特制订本制度。
第二条 本制度适用于江苏**置业集团有限公司，下属分(子)公司可参照执行。
第二章社会保险、体检
第三条 公司依照国家和省市有关规定，为员工办理各项社会保险:养老、工伤、生育、失业、医疗，并为员工缴纳住房公积金。
第四条 员工发生生育、工伤、医疗费用时，可根据国家社会保险条例，享受有关费用报销。
第五条 公司为每位员工办理意外伤害保险，为总经理助理级(含)以上员工及服务年限在三年以上的员工，办理补充医疗保险。
第六条 公司每年统一组织员工体检一次，标准为150元/人。
发布时间：2026-08-01
适用岗位：项目部员工、建造师持证人员、工程技术人员
| 制定目的 | 车间设备老，员工技术跟不上，怕出事影响生产。想让大家都能熟练操作电气设备，让系统稳稳当当跑起来。 |
|---|
| 适用范围 | 管电气车间所有人，管业务学习、安全培训、讲课听课、考试考核这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 班长组织班组培训考核，车间分管主任编计划抓落实，授课人备课讲课，大家都要记笔记。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能不讲课、不备课、不参加学习、考试不及格、乱说话捣乱课堂，笔记还得写好。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月按计划培训，签到 试卷 成绩单，没做到就扣50或100元，班长查笔记，分管主任月底检查，完不成罚钱重考。 |
|---|
一、概述
为提高车间全体员工业务技术水平，达到具备熟练驾驭整个装置电气设备的目的，确保我公司系统长周期、安全、稳定、效益运行，特制定本规定。
二、员工培训的原则
1.采取“缺什么，补什么”的培训原则编制培训计划。
2.培训工作立足于本岗位，目的是锻炼岗位能手，技术能手与能工巧匠，使员工做到岗位成才。
3.采用灵活多样的形式，和工作有效结合，以班组为单位进行培训。车间根据实际情况编制全员安全业务培训计划。
三、电气车间员工培训管理规定
1.为使电气车间全体员工适应目前的工作需要，具备驾驭所辖区域内电气设备的能力，全体员工必须自觉加强业务学习，并自觉接受学习任务(授课与听课)。
发布时间：2026-06-30
适用岗位：项目部员工、办公室管理员、部门主管
| 制度目标 | 让大家知道服务要热情周到，环境要干净安全，做事要有精神有礼貌。 |
|---|
| 职责分工 | 主管负责检查，组长每天提醒，员工自己照镜子练表情练说话。 |
|---|
| 核心条款 | 站直坐正、脸手干净、头发整齐、女化淡妆、戴好工牌、微笑说话、不吐痰不乱放东西。 |
|---|
| 执行要求 | 每天上班前自查仪表，组长中午抽查，主管不定期看录像，客人投诉一次扣分，每月评服务标兵。 |
|---|
一、宗旨
"用户至上，服务第一"是我们的服务宗旨。
物业管理是服务行为，我们要树立服务光荣的思想，加强服务意识，竭力为用户提供高效、准确、周到的服务，创造一个安全、文明、舒适、清洁的工作生活环境。
二、仪态
员工应站有站姿，坐有坐势。上班时间不得在办公室内东歪西倒，前倾后靠，不得伸懒腰，驼背、耸肩。
三、仪表
1.身体、面部、手部必须清洁，提倡每天洗澡，换洗内衣物。
2.每天要刷牙漱口，提倡饭后刷牙漱口，上班前不吃异味食物以保证口腔清洁。
3.头发要常洗、整齐。上班前要梳头，提倡加落少量头油。头发不得有头屑。
4.女员工上班要化妆，但不得浓妆艳抹，男员工不得化妆。
5.必须佩带工作证，并应佩带在左胸处，不得任其歪歪扭扭，注意修整，发现问题及时纠正。
四、表情
1.微笑，是员工最起码应有的表情。
