| 制定目的 | 项目还没交楼，物业要提前介入。想让房子建得更顺手，以后管起来省力，少花冤枉钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管开发商建房过程。盯施工、设计、设备安装这些事。 | ||
| 职责分工 | 顾问团牵头看现场、提建议。物业执行人写方案、跑工地。发展商监督落实每条意见。 | ||
| 禁止行为 | 不能跳过验收直接签字。不能用不环保的材料。不能乱改消防设计。不能忽略住户日常使用需求。 | ||
| 检查与监督 | 顾问团每月去工地两次，查进度、记问题。月底交整改清单。发展商七天内回复。没回的发提醒函，再拖就报集团。所有建议留底备查。 | ||
合作期限:由签约之日起至h侨海景城一期入伙之日前二个月
结合物业管理角度在项目施工验收阶段提供合理化建议，为今后开展物管工作及控制管理成本打下良好的基础，同时为进入实操指导阶段做好充分的准备工作。
(一)由顾问团对项目进行实地考察，通过研读、消化、理解发展商所提供的项目方案、可行性研究报告、初步规划、设计施工图(包括土建和各类机电设备的)、项目模型等资料，了解项目的规划意图、设计内容和规范，确定项目档次，协助管理商对管理档次进行定位。
| 设立背景 | 卖车要靠电话打出来，公司得有人盯电销这块活儿，不然任务完不成。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管电销团队，定方案话术，盯销售进度，分析线索数据，推成交。 | ||
| 工作内容 | 写月度销售计划，看电销员打电话情况，统计线索，改话术，做培训安排。 | ||
| 协作关系 | 向销售经理汇报，跟电销专员天天打交道，和市场部换竞品信息，偶尔帮售后要客户反馈。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1.年度/月度网络销售方案的制定、跟踪和落实，保证完成公司、厂家下达的销售任务；
2.监督、指导、考核电销专员的各项工作，对销售线索进行统计、分析，促成最终成交；
3.制定销售策略、销售话术及电销专员的销售、培训计划；
4.销售市场信息的收集与反馈，提供竞品促销、产品等信息；
5、完成领导安排的其他工作。
职位要求：
1.3年以上4s店车辆销售经验，1年以上的电销销售管理工作经验；
2.熟悉汽车销售流程及具备良好的汽车销售技巧与培训能力；
3.良好的沟通及团队管理能力，应变力强。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
| 制定目的 | 工厂乱堆货压坏楼板，路灯垃圾桶没人管，停车黑乎乎不安全，想让厂区整整齐齐、安安全全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有厂子、车间、物业的人，管货物堆放、小品维护、停车场、卫生、废料处理。 | ||
| 职责分工 | 厂长盯自己厂子堆放和废料，物业经理修路灯垃圾桶、划车位、查消防，街道办不定期转一转。 | ||
| 禁止行为 | 货不能超重堆，废料不能乱扔，广告不能随便贴，车位不能私占，外墙屋顶不能乱打洞。 | ||
| 检查与监督 | 物业每月查三次堆放和小品，厂子每周清一次废料，9月底前补完缺的路灯，没做到就贴整改单，两次不改罚500元。 | ||
一、单选题
177、工业区内各企业、车间应按照楼层的承受负荷要求放置和货物，不按要求造成的损失由( )。
a、责任企业负责 b、物业管理公司负责 c、由双方负责 d、施工单位负责
178、物业管理区域内的标志牌、路灯、垃圾桶等属于( )环境小品。
a、装饰性 b、功能性 c、分隔性 d、人文性
179、工业区物业管理公司在管理区域内( )
a、只能使用原有停车场 b、不能建设新的停车场 c、可以规划设计新的停车场 d、不能设立停车场
180、工业区停车场内要求光线充足，便于查找，还必须便于( )的实施。
| 制定目的 | 小区人多，垃圾堆着、声音吵、东西乱摆、空气不好。想让家干净点，住着舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有住户、商铺、保洁和保安。管扔垃圾、装修声、小摊小贩、墙面地面清洁。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头，保洁员天天扫，保安巡逻盯六乱，管家每周查三次卫生。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱贴小广告，不准半夜装修，不准车在小区按喇叭，不准往花池倒剩饭，不准在楼道堆纸箱。 | ||
| 检查与监督 | 保洁每天记录清扫时间，管家每月抽查10处，没做到扣当月绩效200元。9月起执行，连续两次不达标换人。 | ||
盛世家园日常管理方案:环境保护与管理
一、环境保护
随着住宅产业的迅速发展，人□的集聚带来了系列的环保问题。在盛世家园的环境保护上，我们将着重解决有关垃圾污染、噪音污染、视觉污染、空气污染等四方面的间题。
(一)垃圾处理:
垃圾废物，我们认为:垃圾是放锗位王的贲源，因此删强对这一类资源的管理菲常重要。在现阶殷垃圾分类实施难的因素在于:居民环保意识有待提高，普遍忽视垃圾投向垃圾箱前的第一次分类:生活垃圾构成较复杂，分类难度大，分类成本高:垃圾囤收系统组织不健全，部分垃圾"回收尚可!求售无门"。我们将蝎力推进垃圾分类工作，变废为宝。