| 设立背景 | 驾校得有人盯安全，不然练车容易出事，校长管不过来，得配个专盯这事的。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 专盯练车安全，查车、查人、查记录，发现问题马上报，不装看不见。 | ||
| 工作内容 | 每天检查教练车有没有毛病，盯场地和路上练车，组织安全考试，写检查记录。 | ||
| 协作关系 | 听分管校长指挥，跟教练员打交道最多，要跟他们对问题，还要跟教务、后勤偶尔碰头，查车时找修车师傅问情况。 | ||
一、协助分管校长对道路驾驶，场地训练进行安全督察。
二、每天对车辆进行安全检查，杜绝安全隐患。
三、定期或不定期进行安全教育考试。
四、对违反安全管理制度的教练员对照制度提出处罚初步意见，必须实事求是，不得包庇。
五、要有安全检查记录。
| 制度目标 | 防止没资质的队伍干活出事，让安全有人管，事故少一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部查资质，项目部签合同、交底、扣保证金、日常盯现场，技术部参与考评。 | ||
| 核心条款 | 必须查齐七项资质才准进场；合同要写清安全责任；30人以上配专职安全员；保证金扣法写明白。 | ||
| 执行要求 | 开工前完成资质审查和合同签订；交底要有记录；保证金从首付款里扣；每月检查人员持证和方案执行；完工后马上考评。 | ||
建筑公司分包工程安全管理制度
1、分包单位资质审查
1.1公司安全管理部在审查劳务分承包队伍的资质时，须严格审查其安全施工资质，严禁招用未经安全施工资质审查或审查不合格的分包单位。
1.2分包单位安全施工资质审查的内容应包括:
1.2.1有关部门颁布的营业执照、施工资质证书和安全生产许可证;
1.2.2法人授权委托书;
1.2.3施工简历和近三年来安全施工经验和记录;
1.2.4安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人);
1.2.5安全施工管理机构及人员配备(30人以上必须配备专职安全员，设有二级机构的劳务分承包队伍，必须有专职安全管理机构;30人以下的配备兼职安全员);
1.2.6保证安全施工的机械、机具、工器具及安全防护设备的配备;
1.2.7安全施工管理办法。