| 设立背景 | 公司要优化组织结构，提升人效，得有人专门干这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 调部门架构、定岗位编制、建胜任力模型、评核心人才、做咨询项目诊断。 | ||
| 工作内容 | 画组织图、写部门职责、算人员编制、设计测评题、约人访谈、写诊断报告。 | ||
| 协作关系 | 向hrd汇报，和业务部门负责人对接，跟咨询顾问一起改方案，和招聘/培训同事共享人才数据。 | ||
岗位职责：
1、主导核心业务部门组织体系(组织架构、部门职能、定岗定编等)的优化工作，提升人均效能，打造结构合理、精干专业、快速高效的团队;
2、负责胜任力模型的构建，组织对核心人才的评估、评价及访谈，全面评价其能力、贡献、心态和想法，跟踪评估核心人才发展现状;
3、针对企业咨询项目进行诊断分析、方案设计并推动团队执行。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源、心理学、工商管理等相关专业;
2、具有系统化的人才认知和思考;具备该模块体系化建设能力;掌握组织与人才规划、任职资格与胜任力模型构建、人才测评方案设计与评估、职业生涯规划与指导等专业技能;
3、具有较强的逻辑思维能力、推动影响能力、分析解决问题能力，沟通表达能力;
4、心态开放、积极主动、结果导向，学习能力强。
| 设立背景 | 公司要找新项目做开发，得有人专门盯政府规划和土地消息。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 找项目线索，看值不值得做，帮公司决定投不投。 | ||
| 工作内容 | 查政策、跑部门、整资料、写建议书、算初步成本、开会准备。 | ||
| 协作关系 | 向部门负责人汇报，和投资部、财务部一起干活，常跟政府、协会打交道，有时配合上级公司做测算。 | ||
职责描述：
1、积极收集潜在项目来源信息，获取该项目所在区域的城市规划、政府政策、市场竞争等相关信息。
2、建立、维护与所在区域/潜在项目所在地政府部委、合作机构等的信息交流渠道与关系。
3、汇总、整理潜在项目信息(含政府宏观政策、土地动态、报规报建成本、产业地产开发现状等)。，并对潜在项目进行机会研究与判断，为下一步工作提供有效输入。
4、协助组织和筹备公司会议计划，包括公司重大会议、各类业务会议以及公司内、外部其他重大公共关系活动。
5、协调公司对外公关工作，组织对接政府机构、行业协会及相应社团组织。
6、参与对潜在项目相关信息搜集及项目机会研究，对于在机会研究后筛选的项目，参与编写立项建议书。
7、组织参与新项目可研论证与经营性分析，配合上级公司相关部门，对项目进行深入研究并配合完成投资动态经济测算与全面的投资分析报告。