| 制定目的 | 怕买的东西质量不行，影响物业服务质量。要让每样东西都靠谱，用起来顺心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各部门买物业用的东西，比如维修材料、日常耗材这些。 | ||
| 职责分工 | 部门专人写采购计划，主任核，副总代表审，副总批，综合办主任买和验收。 | ||
| 禁止行为 | 不能从黑名单厂家买，不能不按计划乱买，不能收不合格货，不能拖着不验货。 | ||
| 检查与监督 | 办事员汇总计划后采购，综合办主任检查入库，月底查执行情况，没按流程的退回重做，三次出错要谈话。 | ||
公司程序文件版号: a
修改号: 0
ej-qp5.1物业管理物品采购控制程序页码: 1/3
1.目的:
确保采购的物品符合质量要求。
2.适用范围:
适用于公司各部门对物业管理服务相关物品的采购。
3.引用文件:
3.1质量手册第4.6、4.10、4.13章
3.2 is09002标准第4.6、4.10、4.13章
4.职责:
4.1公司各部门职责:
4.1.1各部门应设专人负责编制本部门相关物业管理项目所需物品的购置计划。
4.1.2各部门主任负责本部门物品购置计划的核定。
4.1.3管理者副代表负责物品购置计划的审核，公司副总经理负责物品购置计划的审批。
4.1.4经副总经理审批后的物品购置计划由综合办公室主任负责实施。