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院领导班子成员

更新时间:2026-08-20 10:26:08

州人民医院院长行政查房制度(优选3篇)

制定背景以前院务信息不透明,群众看病不清楚,职工也不了解医院情况。大家有疑问,医患容易起矛盾。现在要让事情晒在阳光下。
适用范围全院所有科室、所有职工,还有来看病的患者和家属。
职责分工院长带头抓,副院长和副书记配合。各科主任和职能科长具体干。院办天天盯着这事。
管理规定该公开的必须公开,不能藏着掖着。国家秘密、隐私这些不能碰。其他都要按程序亮出来。
监督与罚则院办每月查一次公开栏和电子屏有没有更新。职工代表可以提意见。谁漏了没公开,要被提醒补上。年底还要打分评比。

自治州人民医院院务公开制度

根据《*中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推行政务公开的意见》、《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》、《医疗卫生服务单位信息公开管理办法(试行)》文件精神,为进一步推进和规范医院院务公开工作,促进我院民主科学管理,依法执业,诚信行医,建立和谐医患关系,不断满足群众的就医需求,结合医院实际,制订本制度。

一、院务公开领导小组

组长:院长

副组长:副院长、副书记

成员:各职能部门负责人

领导小组办公室设在院办,负责院务公开日常事务。

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某医院行政查房制度(优选10篇)

制定背景医院科室多,管理容易松散。怕任务落空、纪律松垮、病人不满意。想靠定期检查盯紧各环节。
适用范围全院所有科室,医疗、科研、教学、行政、后勤都算在内。
职责分工院领导带头去查,职能部门负责人必须参加。综合办安排时间、盯落实。各科主任要配合准备。
管理规定每周四下午查房,按内科、外科、医技、后勤轮着来。被查科室得提前整理好材料和问题。
监督与罚则现场能定的事当场拍板,难的上院长办公会。综合办负责回头查执行,职能科室要反馈结果给院领导和综合办。

人民医院行政查房制度

1.行政查房范围包括全院各医疗、科研、教学、行政、后勤科室。

2.行政查房的主要内容是督查各科室的任务完成情况,包括医务人员上岗情况、劳动纪律、医德医风、职业道德和精神文明建设情况、科室台帐资料及计划落实情况、病人满意度、管理经验、好人好事、存在的主要问题等。

3.行政查房中,被查单位所提的各种问题,由院长当场决定,或由职能部门负责人当场答复,需要研究解决的重大问题应提交院长办公会讨论决定。

4.参加行政查房的人员包括院领导、职能部门负责人及相关人员,参加查房人员必须安排好科内工作准时参加行政查房。

5.行政查房每周四下午进行:第一周大内科系统,第二周大外科系统,第三周医技,第四周后勤。

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