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院领导班子成员

更新时间:2026-09-29 07:13:27

某医院党支部书记职责(优选10篇)

制定目的怕支部工作乱套,党员思想松懈,组织生活没人管没人抓。
适用范围医院各党支部书记,所有支部活动和党员学习场合。
职责分工书记带头干,支委配合干,党员跟着干。书记主抓计划落实,支委盯紧开会学习,党员守好自己岗位。
管理要求每月开支委会,每季度开组织生活会,“三会一课”不能少,政治学习要按时按人按内容。
监督与检查院党委定期查记录、听汇报、看现场。支部不落实,书记被提醒;连续两次不行,要谈话调整。检查结果跟年度考核挂钩。

医院党支部书记工作职责

一、在院党委的领导下,认真贯彻执行党委的决议和工作部署,充分发挥支部的战斗堡垒作用。

二、深入了解党员思想、工作、学习情况,加强党员的管理教育,发挥党员的先锋模范作用。

三、制定本支部工作计划,并认真检查支部活动的贯彻执行情况,组织如期召开支委会、组织生活会,落实“三会一课”制度,及时向集团党委汇报工作情况。

四、组织支部的政治学习,做到时间、人员、内容三保证。

五、深入调查党员及职工的思想工作状况,与支委及科主任保持密切联系,主动沟通,研究工作,紧密团结,取得配合。

六、按程序严格做好入党积极分子的培养和发展工作。

七、协调党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。

八、做好民主评议党员和年度考核工作。

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h市医院党委书记工作职责(优选10篇)

制定目的怕政策落不实,怕党委决定没人管,怕文件乱放找不到,怕学习走过场。
适用范围党委办公室主任一个人管的事儿。
职责分工主任自己盯政策落实,写材料要仔细,组织学习不能糊弄,行风督查得跑现场,入党把关要认真,会议记录不能漏,党费账目要清楚。
管理要求文件必须按规矩审,材料写完要检查,学习安排要通知到人,来信来访当天记,党费每月清点,党员关系转接马上办。
监督与检查院党委每季度查一次记录本,看材料有没有错字,看会议有没有少开,看党费有没有迟交。错了要重写,漏了要补上,拖了要说明原因,月底前交整改单。
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东华医院职工年休假制度(优选10篇)

制定背景医院纪律有点松,请假乱七八糟。想让大家按时上下班,休假有规矩可循。
适用范围全院所有职工,包括医生、护士、行政、工勤人员。
职责分工人事科管审批和登记,科室负责人先签字把关,院领导批大假。
管理规定病假要医生开证明、主任签字、医保科盖章;事假超5天得院长批;婚假3天、产假90天、丧假3天。
监督与罚则没办手续就休假算旷工;超假15天当旷工;超1个月不回直接走人;人事科每月查考勤,发现不对就提醒补手续。

医院职工劳动纪律、请假休假制度的暂行规定

为加强医院管理,严肃劳动纪律,完善请假制度,根据上级有关文件精神,结合实际情况,特制定以下规定:

各种休假期限的规定

1、法定假:

"元旦"1天,"春节"3天,"五一"节3天,"国庆"节3天。

2、探亲假:

职工的父母、配偶在本地区居住,能在假日与父母、配偶团聚的不享受探亲假;父母或配偶跨省、地区不在一起居住,又不能在假日团聚的可享受探亲假,但必须工作满一年的正式职工。探望配偶每年一次假期,假期为30天。未婚职工探望父母每年一次假期,假期为20天;已婚职工探亲父母每一轮四年一次,假期为20天,跨省可适当增加路途假。

3、婚假、产假:

婚假3天;女职工产假为90天,难产假增加15天。

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州人民医院院长行政查房制度(优选3篇)

制定背景以前院务信息不透明,群众看病不清楚,职工也不了解医院情况。大家有疑问,医患容易起矛盾。现在要让事情晒在阳光下。
适用范围全院所有科室、所有职工,还有来看病的患者和家属。
职责分工院长带头抓,副院长和副书记配合。各科主任和职能科长具体干。院办天天盯着这事。
管理规定该公开的必须公开,不能藏着掖着。国家秘密、隐私这些不能碰。其他都要按程序亮出来。
监督与罚则院办每月查一次公开栏和电子屏有没有更新。职工代表可以提意见。谁漏了没公开,要被提醒补上。年底还要打分评比。

自治州人民医院院务公开制度

根据《*中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推行政务公开的意见》、《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》、《医疗卫生服务单位信息公开管理办法(试行)》文件精神,为进一步推进和规范医院院务公开工作,促进我院民主科学管理,依法执业,诚信行医,建立和谐医患关系,不断满足群众的就医需求,结合医院实际,制订本制度。

一、院务公开领导小组

组长:院长

副组长:副院长、副书记

成员:各职能部门负责人

领导小组办公室设在院办,负责院务公开日常事务。

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某医院行政查房制度(优选10篇)

制定背景医院科室多,管理容易松散。怕任务落空、纪律松垮、病人不满意。想靠定期检查盯紧各环节。
适用范围全院所有科室,医疗、科研、教学、行政、后勤都算在内。
职责分工院领导带头去查,职能部门负责人必须参加。综合办安排时间、盯落实。各科主任要配合准备。
管理规定每周四下午查房,按内科、外科、医技、后勤轮着来。被查科室得提前整理好材料和问题。
监督与罚则现场能定的事当场拍板,难的上院长办公会。综合办负责回头查执行,职能科室要反馈结果给院领导和综合办。

人民医院行政查房制度

1.行政查房范围包括全院各医疗、科研、教学、行政、后勤科室。

2.行政查房的主要内容是督查各科室的任务完成情况,包括医务人员上岗情况、劳动纪律、医德医风、职业道德和精神文明建设情况、科室台帐资料及计划落实情况、病人满意度、管理经验、好人好事、存在的主要问题等。

3.行政查房中,被查单位所提的各种问题,由院长当场决定,或由职能部门负责人当场答复,需要研究解决的重大问题应提交院长办公会讨论决定。

4.参加行政查房的人员包括院领导、职能部门负责人及相关人员,参加查房人员必须安排好科内工作准时参加行政查房。

5.行政查房每周四下午进行:第一周大内科系统,第二周大外科系统,第三周医技,第四周后勤。

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