| 制定目的 | 供应商乱七八糟,质量不稳,老出问题,想让管理有章法,大家做事有依据,少扯皮少返工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有供应商,管准入、评价、整改、淘汰这些事,也管信息库和名录更新。 | ||
| 职责分工 | 采购部牵头搭架子,采购员日常执行,部门主管盯着看,hr和法务偶尔帮着审审合同条款。 | ||
| 禁止行为 | 不准私下收供应商好处,不准跳过审核直接入库,不准把不合格的一直留着不用管,不准漏评漏改。 | ||
| 检查与监督 | 先写清流程图和表格模板,两周内发给所有人,每月抽查3家供应商档案,没填全的扣绩效分,三次不改换人干。 | ||
| 制定目的 | 供应商乱七八糟,质量不稳,老出问题,想让管理有章法,大家做事有依据,少扯皮少返工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有供应商,管准入、评价、整改、淘汰这些事,也管信息库和名录更新。 | ||
| 职责分工 | 采购部牵头搭架子,采购员日常执行,部门主管盯着看,hr和法务偶尔帮着审审合同条款。 | ||
| 禁止行为 | 不准私下收供应商好处,不准跳过审核直接入库,不准把不合格的一直留着不用管,不准漏评漏改。 | ||
| 检查与监督 | 先写清流程图和表格模板,两周内发给所有人,每月抽查3家供应商档案,没填全的扣绩效分,三次不改换人干。 | ||
| 制定目的 | 怕新供应商质量不稳,影响我们产品。想让供货又稳又好,少出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有新老供应商,管他们交的货、生产过程、质量问题整改。 | ||
| 职责分工 | qe牵头干活,采购和技术一起评供应商,质量部盯着整改,经理抽查结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过审核就让新厂供货,不准瞒报供应商质量问题,不准不跟催整改。 | ||
| 检查与监督 | 每季度查一次供应商现场,进货检验按新规范执行,培训记录留底,没做完扣绩效,整改超两周要写说明。 | ||
职位描述:
职责描述:
1. 参与新供应商开发与审核,与采购、技术部门一起对新供应商进行评定,确定其合格供方资格。
2. 参与供应商初始样品的检定评估工作。定期对合格供应商进行全面生产过程审核。
3. 向供应商及时反馈所供物料的质量问题,推动供应商对产品和制造过程进行质量改善,保障供应商所供物料的质量。
4. 监督并确立供应商质量体系的实际运行情况,对批量订单进行生产过程的质量监督,负责追踪确认供应商的纠正预防措施及实施效果,并现场审核检查。
5. 负责制定检验规范及检验计划,并适时对进货检验人员进行必要的培训和辅导。
6. 参与公司质量管理体系审核。
| 设立背景 | 公司要管好供应商质量,得有人专门盯这事。gmp要求必须有专人负责供应商审计和清单维护。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管供应商资质审核、年度审计、整改跟进、清单更新。保证供应商都合规,不出质量问题。 | ||
| 工作内容 | 写审计计划和报告、做现场审计、跟capa、评供应商、更新供应商清单、管档案。 | ||
| 协作关系 | 跟采购部一起筛供应商,向质量负责人汇报,配合生产、仓储查问题,和 corporate 审计组对接整改项。 | ||
| 制定目的 | 进料老出问题,客户总抱怨,得让供应商快点改好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有供货的厂子,盯他们送来的料、8d报告、评分这些事。 | ||
| 职责分工 | qe牵头查问题、推改善、定检验标准;iqc按标准验货;质量部老总盯着别跑偏。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报客户投诉,不准不跟供应商要8d,不准随便放行没达标的新料。 | ||
| 检查与监督 | qe每周拉进度,月底看评分,差的厂子限7天整改,再不行就换掉;质量部每月抽查执行情况,没做到扣绩效。 | ||
| 设立背景 | 工厂要管好焙煎生产,品质得盯紧,原料采购和成本也得有人抓。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管焙煎工厂日常运转,把关产品品质,做采购和生产计划,控成本,提设备建议。 | ||
| 工作内容 | 盯焙煎生产流程,检查产品合格率,排原料采购单,算每批成本,写设备更新意见。 | ||
| 协作关系 | 向工厂长汇报,跟品质管理课员一起查问题,和采购、生产计划员对数据,帮中日员工传话协调。 | ||
职责描述:
岗位要求:
1、40-55岁,大学本科学历,日语听说读写商务水平,
2、日资制造型企业内生产管理,品质管理等相关经验20年以上,
3、具备食品或医药制造企业工作经验优先。
岗位职责:
1、珈琲焙煎における工場全般管理(工場長はいる)
2、製造した製品の品質管理管掌(品質管理課員はすでにいる)
3、原料購買、資材購買の計画、製造計画の立案、原価管理
4、工場内製造設備における追加投資時の工場レイアウト、機械選定における意見
5、中国人スタッフと日本人幹部の橋渡し的な役割
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
| 设立背景 | 商场要管好品质和消防,得有人天天盯着这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管品质检查、三标体系、消防监督,还得做培训。 | ||
| 工作内容 | 做日检周检月检,写分析报告,跟整改,搞消防检查,定计划调计划。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接查问题,向项目经理汇报,和物业同事一起办培训、推检查。 | ||
岗位职责:
品质类:负责品质检查工作
任务1:三标体系的建立、维护和改进
任务2:品质检查工作的实施、分析、跟进(月检、周检、日检)
消防 描述:消防工作的监督、跟进
任务1:监督检查各部门消防安全相关工作执行情况
安全类:负责品质及消防日常工作
任务1:策划实施品质、消防工作的培训
任务2:工作计划的落实与调整
任职资格:
1、本科及以上学历,管理类相关专业
2、熟悉三标体系建立、维护相关标准、流程;熟悉内审、外审相关流程;熟悉消防工作相关流程;熟悉电脑和办公软件的使用
3、三年以上工作经验,有物业管理或商业管理企业2年以上的工作经历
4、认同万达企业文化;有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度;团队意识强,能承受工作压力;性格开朗
| 设立背景 | 公司要搞质量管理体系,得有人专门盯着这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管质量体系建、用、改三件事。写手册文件,组织内审和管理评审,盯整改。 | ||
| 工作内容 | 编修订质量手册和程序文件,组织内审和评审,整理归档资料,批准程序文件。 | ||
| 协作关系 | 听总经理指挥,跟各部门打交道,协调沟通问题,督促他们按体系干活,培训大家质量意识。 | ||
建筑公司管理者代表岗位职责
一、在总经理的领导下,负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进工作。
二、根据iso9001-2000《质量管理体系标准》和国家有关法律法规,结合本公司实际,建立、健全质量管理体系,负责管理体系的《质量管理手册》、《程序文件》及各项管理制度的编制和修订工作。
三、领导公司管理体系内部审核的组织和实施及不合格项的追踪验证,负责管理评审的组织和实施,并协调体系实施中各部门的沟通和交流。
四、定期向总经理汇报管理体系运行实施中的情况和改进要求。
五、领导在建立和实施质量管理体系过程中的培训工作,提高各级部门负责人和管理人员的质量意识、安全意识,提高持续改进意识、以顾客为导向意识。
六、负责体系管理的资料整理和归档工作。
七、批准发布公司《程序控制文件》。
八、完成总经理布置的其他工作。
| 设立背景 | 新车开发要有人管技术数据,车身内外饰电子电器这些零件得有人盯。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设计数据对不对,管零件技术状态准不准,管技术标准谁来写谁来改。 | ||
| 工作内容 | 评审校核图纸数据,编安全件清单,写维修手册,组织零件验证,推进apqp。 | ||
| 协作关系 | 跟sqe中心、采购公司、集团质量部常打交道。向技术部长汇报。和供应商开会谈技术问题。 | ||
产品技术岗(车身、内外饰、电子电器) 1.负责产品设计数据的评审、校核工作;
2.负责对接sqe中心对新产品、新开发供方apqp制定及过程推进、控制;
3.配合采购公司及集团质量部对新供应商准入评价、准入管理以及供应商技术变更审批;
4.负责零部件技术状态的确认;
5.负责产品生产技术标准、数据的制定及维护;
6.负责产品安全件、关重件及特殊特性清单的编制;
7.负责生产及市场产品技术支持及服务;
8.牵头组织技术降本工作;
9.负责与供应商的技术协商工作,对产品进行持续改进;
10.负责校对整车使用说明书、维修手册、备件目录等销售随车文件资料;
11.负责组织改进零部件的验证及评审工作。 1.负责产品设计数据的评审、校核工作;
11.负责组织改进零部件的验证及评审工作。
| 设立背景 | 公司软件产品上线前得有人盯质量,不然客户投诉多 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管产品做出来前的流程对不对,查bug多不多,确保东西能用 | ||
| 工作内容 | 写质量计划、开例会、查开发进度、做里程碑检查、教同事流程知识 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理、项目经理天天碰,向技术总监汇报,帮开发组改流程问题 | ||
1、 负责公司软件产品/项目的质量保证工作;
2、 制定产品/项目的质量保证计划,并按计划实施,定期报告项目情况;
3、 根据产品/项目的开发计划,配合产品/项目经理对研发进程进行监督、检查,组织例会并协助解决问题,开展里程碑检查工作;
4、 定期为产品/项目组成员提供流程管理及质量保证方面的培训、咨询和指导;
5、 参与研究、借鉴和使用先进的项目管理方法及工具,发展和完善产品/项目管理流程和方法;2年以上运维经验
6、 协助建立和完善公司的软件质量保证体系。
任职要求:
1、 本科及以上学历,计算机、软件工程及相关专业;
2、 熟悉gitlab等版本管理软件的管理、配置及使用;
3、 熟练掌握质量保证的方法及统计分析方法和工具;
4、 接受能力强,热爱本职工作,勇于接受挑战;
5、 具有强烈的责任心,良好的组织协调及沟通能力;
6、 有一定的开发经验者优先考虑;
| 设立背景 | 公司要做工业自动化接口模块仪表,得有人专门搞设计开发调试这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做仪表的设计开发,调电路,帮产线解决问题,保证产品能用能生产。 | ||
| 工作内容 | 画原理图和pcb,写单片机程序,调硬件电路,写技术文档,去车间指导生产。 | ||
| 协作关系 | 跟硬件组长汇报,和结构工程师一起改外壳,和测试工程师联调,跟采购聊元器件,和产线师傅现场沟通。 | ||
任职要求:
1,三年及以上单片机开发经验;
2,熟悉常用的硬件电路和电子元器件,熟练使用altium软件进行原理图和pcb设计;
3,具备技术文档处理能力,熟练使用office、cad等软件。
| 设立背景 | 公司要管好生产过程质量,得有人专门盯过程审核和5s。不然问题发现晚,整改难。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 干过程审核这事,盯生产流程对不对,查5s到不到位,出结果给领导看。 | ||
| 工作内容 | 编审核计划、搞培训、做现场审核、写月报、做交叉检查、日常巡检、填表交材料。 | ||
| 协作关系 | 跟车间班组长天天碰,向质量部经理汇报,和工艺、设备同事一起改问题,有时要和外方沟通。 | ||
过程审核工程师 华晨雷诺金杯汽车有限公司 华晨雷诺金杯汽车有限公司,华晨雷诺金杯 主要职责main duty:
负责实施过程审核及管理相关工作。
responsible for the implementation of process audit and management related work.
负责策划编制过程审核计划。
sponsible for planning the preparation process review plan.
负责组织过程审核培训。
sponsible for organizing process review training.
负责生产过程的过程审核并形成审核结果。
| 设立背景 | 五金厂最近老出质量问题,客户投诉变多,得有人专门盯生产全过程的质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好从样品到量产的质量,解决产线异常,处理客户投诉,定检验标准。 | ||
| 工作内容 | 做测试、查问题、写报告、改流程、培训员工、跑外协厂看材料。 | ||
| 协作关系 | 跟生产组长天天碰,向质量经理汇报,和采购一起查来料,帮技术部调工艺参数。 | ||
职责描述:
岗位职责: 1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;
2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善;
3.产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施;
4.制定各种与品质相关的检验标准与文件;
5.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料;
6.员工检验技巧培训;任职资格:有从事五金行业者优先。
工作时间:6天8小时
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年