发布时间:2026-11-11
| 制定目的 | 怕拿错药、发错药,怕药过期没人管,怕毒麻药乱放出事。 |
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| 适用范围 | 药房采购员一个人管的事儿。 |
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| 职责分工 | 院长盯着整体,采购员自己管请药、发药、摆药、记账、报问题。 |
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| 管理要求 | 药按类放好,毒麻药单独锁起来,快过期的赶紧通知医生用,每天统计、每月盘库。 |
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| 监督与检查 | 院长不定期查药房,看摆放、看记录、看药品效期。漏查一次扣绩效,出错要写说明,严重了调岗。 |
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药品采购员安全责任制
一、在院长的领导下进行工作。
二、负责药房药品的请领、发放、划价和保管工作。
三、认真执行各项规章制度,防止差错事故发生。
四、保证药品的供应,发现短缺及时到药库领取。
五、经常向临床科室介绍新药知识,近期失效药品及时向临床科室联系使用。
六、毒、麻、限剧药品按规定保管,发现问题及时向院长报告。
七、药品按类摆放,经常保持清洁卫生。
八、认真做好每日药品和处方的统计,每月按时盘点。发现盈亏及时查找原因。
发布时间:2026-11-06
适用岗位:供应商管理岗、采购专员、质量管理员
| 制定背景 | 怕发错药害病人,怕没人管这事乱成一团。 |
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| 适用范围 | 药房所有药师,还有护士和患者碰到发错药的情况。 |
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| 职责分工 | 药师先处理,科室负责人查原因写报告,主管院长盯着看,药房主任改流程。 |
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| 管理规定 | 发错药马上核对,立刻上报,不能瞒着,要救急、道歉、随访。 |
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| 监督与罚则 | 每次差错都要写清楚报告,交到药房主任手里;药房主任定期检查流程,院里抽查,漏报或乱报要被谈话。 |
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第三医院药品调配差错的应对原则和报告制度
1.所有调配差错必须向科室负责人报告,并由科室负责人向主管院长报告。科室负责人还应调查差错发生经过及原因,分析出现危害的程度和处理结果。
2.差错处理应遵守下列步骤
2.1建立本单位的差错处理预案。
2.2当患者或护士反映药品差错时,须立即核对相关的处方和药品;如果是发错了药品或错发了患者,药师应立即按照本单位的差错处理预案迅速处理并上报科室负责人。
2.3根据差错后果的严重程度,分别采取救助措施,如请相关医师帮助救治、到病房或患者家中更换、致歉、随访,取得谅解。
2.4若遇到患者自己用药不当、请求帮助,应积极提供救助指导,并提供用药教育。
发布时间:2026-10-31
适用岗位:供应商管理岗、质量经理、食品安全专员
| 设立背景 | 工厂要管好产品质量,得有人盯着检验流程和车间操作,不然容易出问题。 |
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| 核心职能 | 盯质量数据、查车间问题、安排人员干活、写通知单、搞员工培训。 |
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| 工作内容 | 看巡检表纠偏表检验单、开处罚单、抽检车间、审纠偏措施、写预防措施、发质量通知单、做培训。 |
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| 协作关系 | 跟车间班组长天天打交道,向生产经理汇报,配合品控部查问题,帮一线员工学知识。 |
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职责描述:
a. 每日查看巡抽检表和纠偏表、检验单、首批产品确认报告,需要时开处罚单,不定期抽检车间。
b. 审核纠偏措施,必要时编写预防措施。
c. 安排质检部人员工作。
d. 统计分析各类相关数据和现象,及时给各生产车间(部门)发送质量通知单。
e. 有系统地对员工进行食品营养与卫生知识培训。
发布时间:2026-10-24
适用岗位:供应商管理岗、sqe工程师、质量体系专员
| 设立背景 | 公司要卖医疗设备到国外,得有人专门盯海外销售这事。 |
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| 核心职能 | 卖设备、开发新市场、管代理商、跟订单发货、做客户维护。 |
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| 工作内容 | 写月度计划、盯销售指标、整理销售资料、处理订单、发货物、培训代理。 |
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| 协作关系 | 听海外销售部长安排,和市场部一起推品牌,跟代理商打交道,配合售后同事。 |
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职责描述:
1,销售管理:
(1)根据海外销售部长远战略规划,执行相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划,并制定执行细化的季度、月度营销计划。
发布时间:2026-10-10
适用岗位:供应商管理岗、食安监管人员、食品品控专家
| 设立背景 | 食品行业监管越来越严,得有人专门盯审核这事。 |
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| 核心职能 | 跑现场查问题,看企业有没有按标准做,写报告给客户。 |
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| 工作内容 | 做体系审核,看整改情况,写审核报告,常去周边城市跑现场。 |
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| 协作关系 | 跟企业质量负责人对接,向审核组长汇报,和同事一起分任务、对报告。 |
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岗位职责:
1. 执行食品安全管理体系审核;
2. 评估客户的纠正及预防措施,撰写审核报告;
3. 熟悉食品企业管理运作,有咨询工作经验的更优;
4. 吃苦耐劳,愿意出差者优先,主要在当地附近城市间出差;
5. 具有团队合作精神,独立工作能力和承压能力。
任职要求:
1. 专职、***均可;
2. 四年以上工作经历,其中三年和食品安全管理体系相关:
a. 食品生产、加工的工艺管理、质量管理、或食品安全管理工作经历;
b. 食品卫生管理、食品检验工作经历;
c.食品安全教学、科研与开发工作经历;
d.食品安全、卫生执法领域的专业技术、管理工作经历;
e. 食品安全管理相关标准制修订工作经历。
3. 取得ccaa国家注册审核员及以上资格
发布时间:2026-10-07
适用岗位:供应商管理岗、采购专员、质检工程师
| 制定背景 | 余药太多容易变质发热出事故,垃圾混着药乱倒不安全。 |
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| 适用范围 | 管所有车间员工、安全员和垃圾处理人员。 |
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| 职责分工 | 安全员每天收余药和药物垃圾,车间员工配合摊开用掉,班长盯现场。 |
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| 管理规定 | 余药能用就快用,不用就摊开放;药物垃圾不准乱倒;c级车间垃圾要清干净才可倒;所有垃圾装车前必须泼水湿透。 |
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| 监督与罚则 | 安全员天天查余药堆放和垃圾处理,发现没泼水或混药就登记扣分,三次提醒后罚站学习半小时,月底汇总通报。 |
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1、加强计划管理,尽量减少余药的发生。
2、所有余药能用的一定要及时使用,如近期不会使用的,应尽量摊开放置,以防变质发热引起事故。
3、过久不用的余药和药物线清扫台面、地面所产生的药物垃圾,不准随便处置和乱倒,必须由专职安全员每天统一收集、统一运至销毁场销毁。
4、c级车间所产生的垃圾,必须确认没有药物、引线头等易燃物夹杂,才能倒入厂内垃圾池。
5、厂内垃圾处理时,不论何种垃圾均应在搬运、装车之前先前用水泼湿,才能进行处置。
发布时间:2026-09-22
适用岗位:供应商管理岗、sqe工程师、进货检验主管
| 制定目的 | 怕供应商出问题影响生产,想让合作更稳当,质量有保障。 |
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| 适用范围 | 管所有合作的供应商,管他们交货、样品、合同、绩效这些事。 |
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| 职责分工 | 采购部牵头,sqe执行审核和辅导,质量部监督结果,领导抽查。 |
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| 禁止行为 | 不准私自换供应商,不准跳过审核签合同,不准瞒报质量问题。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次供应商记录,sqe填表交质量部,月底前完成,漏查一次扣绩效分。 |
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职位描述:
岗位要求:
1、工科类机电类专业;
2、熟悉供应商质量管理的工作流程、文件、表单,熟悉质量管理体系,有机械、电气类、设备类公司质量管理经验,擅长供应商辅导和质量改善。
3、良好的交流和沟通能力,逻辑思维清楚,谈吐得体。
工作职责:
1、供应商开发和整合;
2、供应商审核;
3、供应商样品与模具;
4、合同与协议签订;
5、供应商绩效管理;
6、供应商责任与改善;
7、日常异常协调和处理;
8、供应商信息化;
9、完成上级领导交办的其他工作。
发布时间:2026-09-12
适用岗位:供应商管理岗、采购管理岗、资材统筹岗
| 设立背景 | 公司要发展,得管好采购。建体系、定流程、控成本,支撑项目落地和投资决策。 |
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| 核心职能 | 管采购全局。搭体系、带队伍、审文件、盯成本。让采购不拖项目后腿。 |
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| 工作内容 | 写采购战略,改流程标准,看招标文件,跑供方考察,算项目成本账。 |
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| 协作关系 | 跟集团领导汇报成本数据,和投资部一起看项目,指导下属单位采购员,和招标团队一起定方案。 |
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采购副总 中水首创投资有限公司 中水首创投资有限公司,中水首创 1、根据公司发展战略,制定采购管理战略,搭建、优化采购管理体系、流程和标准,督导各下属单位按规定落实和实施;
2、参与集团重大投资活动的论证、评估、审议和决策,及时向集团领导层分析汇报各开发项目的成本经济指标,为领导层决策提供依据;
3、督导集团各项采购管理工作,主导采购管理人才队伍建设,保证各项目成本目标的实现;
4、审核各类招标、采购文件(总体计划、实施方案、评价标准、协议等),参加战略采购供方考察。
发布时间:2026-08-31
适用岗位:供应商管理岗、采购专员、质量验收员
| 制度目标 | 管好劳保用品和保健费发放,不让乱发乱用,保证大家用得对、用得及时。 |
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| 职责分工 | 人事部负责标准制定和监督,各部门负责人管本部门发放,仓库管实物出库。 |
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| 核心条款 | 按标准发实物不发现金,按时限领用不提前不拖后,保健费和防暑食品必须定期发。 |
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| 执行要求 | 每月5号前完成当月发放,人事部每季度查一次台账,发现错发要立刻补正,员工可提疑问。 |
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1.劳动保护用品要按照规定的范围、标准发放,不得自行扩大或降低标准。
2.各种劳动保护用品一律要按照标准发放实物,不得折换成现金放发。
3.劳动保护用品必须按规定的期限领用,不得提前或延后。
4.对各类管理人员,凡工作需要的,可根据情况发放。
5.保健费要按照规定标准严格管理,定期发放。
6.防暑降温食品要按时发放,不得随意延期。
发布时间:2026-08-28
适用岗位:供应商管理岗、sqe工程师、采购质量岗
| 制定目的 | 怕原料出问题影响食品安全,想让供应商更靠谱,质量稳一点,减少投诉和退货。 |
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| 适用范围 | 管所有食品原料供应商,管他们供货的质量、审核、验收标准、问题反馈和改善。 |
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| 职责分工 | 采购部经理牵头定标准,质量专员日常检查执行,品控主管每月盯整改,老板最后看结果。 |
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| 禁止行为 | 不能用没审核过的供应商,不能收货不验,不能隐瞒质量问题,不能拖着不反馈不跟进。 |
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| 检查与监督 | 质量专员每天查验收记录,采购每周核对供应商表现,月底开分析会,没改善的暂停合作,下月再评。 |
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职位描述:
职责描述:
1、负责食品原料供应商的开发与审核;
2、负责保障供应商所供原材料质量,对出现的问题及时反馈并追踪解决;
3、负责制定进货产品的验收标准并做好培训指导工作;
4、每月汇总质量状况并进行分析,对较差供应商进行先期改善。
职位要求:
1、 本科以上学历,食品相关专业;
2、 5年以上屠宰加工厂或调味料加工厂质量管理工作经验;
3、 外资企业或从事过生产管理的优先考虑;
4、 熟悉国家相关法律法规及多项食品标准要求。
发布时间:2026-08-25
适用岗位:供应商管理岗、业务部采购员、保健食品安全管理员
| 制度目标 | 管好保健食品入库和库存的质量,防止坏掉、变质、污染。 |
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| 职责分工 | 保管员负责验货、堆放、清洁、温湿度记录;养护员负责检查质量、填记录、挂暂停牌;安全管理员处理问题。 |
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| 核心条款 | 验货要核对标签说明书;按要求控温控湿;离地隔墙堆放;不倒置;每天测两次温湿度;发现质量问题马上停发。 |
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| 执行要求 | 所有操作必须当场做,记录当天写完;保管员每天查温湿度并调控;养护员定期翻垛检查;安全管理员每周看记录;主管不定期抽查。 |
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为了加强对入库保健食品和库存保健食品的质量管理,根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《保健食品管理办法》等法律、法规,特制定本制度。
1、仓库保管员入库时必须检查保健食品外观质量,核实产品的包装、标签和说明书内容与入库进货票相符后,方准入库。
2、仓库保管员应根据保健食品的储存要求,合理储存保健食品;保健食品专区的相对湿度应保持在 45-75之间。
3、保健食品应离地、隔墙放置,各堆垛间应留有一定的距离。搬运和堆垛应严格遵守保健食品外包装图示标志的要求规范操作,堆放保健食品必须牢固、整齐,不得倒置;对包装易变 本文来自形或较重的保健食品,应适当控制堆放高度,并根据情况定期检查、翻垛。
发布时间:2026-08-20
适用岗位:供应商管理岗、采购计划专员、建材信息管理员
| 设立背景 | 公司要管好招标采购,得有人专门盯制度流程和供应商。 |
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| 核心职能 | 管招标制度、管供应商库、管采购执行、盯合同履约。 |
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| 工作内容 | 改制度流程、建供应商档案、做招标策划、签战略协议、跟年度计划、查合同执行、评合作单位。 |
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| 协作关系 | 和成本部一起控成本,向集团领导汇报,找工程/法务/财务等部门要意见,催他们交材料回执。 |
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采购总经理 岗位职责:
1、制定和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门意见,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。
2、负责拟订、完善相关合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程;
3、具体负责公司供应商信息库的管理、考核和评价工作。
4、按照公司规定进行采购策划,组织实施集团权限内的招标采购行为。
5、协助公司管理人员组织战略采购协议的签订并监控执行。
6、组织协调公司相关部门完成年度招标计划,并及时进行跟进、督办和预警提示.
7、负责追踪、回访定标项目的合同履约情况,对不能按合同履约的承包商,对其违约行为进行记录,反馈到后续工程的投标单位资格预审中。
8、定期组织对合作承包商、材料设备供应商的的评价工作,并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。
9、协助成本部门进行目标成本的控制 岗位职责:
9、协助成本部门进行目标成本的控制
发布时间:2026-08-09
适用岗位:供应商管理岗、采购认证工程师、电子物料采购
| 设立背景 | 公司要申请专利和科技项目,得有人专门干这些事。 |
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| 核心职能 | 写专利材料、答审查意见、弄驳回和无效、报科技项目、搞培训。 |
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| 工作内容 | 写五书、改文件、交申请、回意见、准备复审材料、想申报方案、做培训课件。 |
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| 协作关系 | 跟研发同事要技术资料,向法务和项目主管汇报,配合市场部拓展新业务,和外部代理机构对接。 |
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岗位职责:
1、撰写专利五书、修改、申请;
2、答复审查意见;
3、专利驳回复审、无效宣告相关事务;
4、参与企业知识产权专业培训。
5、规划企业科技项目申报方案;
6、参与企业科技项目专业培训;
7、拓展科技项目新业务。
招聘要求:
1、硕士及以上学历,计算机相关专业;
2、具有较强的学习能力、逻辑思维能力和一定的文字写作能力;
发布时间:2026-08-07
适用岗位:供应商管理岗、景观设计师、景观工程师
| 设立背景 | 公司做地产项目要管好景观设计,得有人盯前期方案和效果落地。 |
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| 核心职能 | 管设计前期流程,定标准,盯效果,让图纸变成想要的样子。 |
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| 工作内容 | 写任务书、签合同、看设计、提意见、编巡检报告、跑现场、选苗木。 |
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| 协作关系 | 跟设计单位来回沟通改图,向设计总监汇报,和工程、成本、营销同事碰需求,配合施工解决现场问题。 |
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职责描述:
1、负责项目概念设计、方案设计以前的过程管理(含设计管理、分供方管理、计划管理、质量管理等),
2、负责设计单位的考察、编制考察报告,进行合同谈判,签定设计合同,对设计单位的合作质量进行直接评价;
3、负责编制设计任务书与设计合同条件上报;参与项目设计成果在部门及集团的研讨及优化;
4、负责与设计单位双向交流设计思想和意图,反馈调整意见,以实现方案的不断优化,确保设计成果符合公司对产品的定位和产品价值提升要求;
5、负责编制项目方案阶段的产品交付标准,并且运用产品交付标准工具跟踪设计和施工全过程,控制产品效果,确保最终效果符合预期标准;
6、协助设计单位对设计落地的技术问题进行处理,审查、督导实施有关的设计变更,并提供专业意见或建议;
7、参与号苗工作,负责选择符合现场需求的苗木;
8、跟踪施工现场,及时发现并解决现场问题。
发布时间:2026-08-07
适用岗位:供应商管理岗、备件管理主管、仓储运营负责人
| 设立背景 | 公司设备维修要换零件,得有人管备件进出和库存。 |
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| 核心职能 | 管好备件用多少、买多少、剩多少、坏多少。 |
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| 工作内容 | 统计实际用了多少备件,做采购计划,盯库存别太高或太低,处理积压的旧零件。 |
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| 协作关系 | 跟维修工程师要消耗数据,向仓库管理员要库存数,向采购员提买货需求,定期跟主管汇报情况。 |
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岗位职责:
1.负责备机备件物料实际消耗用量的统计与分析;
2.负责备机备件物料计划的编制、执行与监控;
3.监控库存水平,保证一定的库存周转率;
4.呆滞料的预防、控制及处理。
任职要求:
1.大专及以上学历,1年以上物料计划管理经验;
2.熟练使用excel办公软件;
3.执行力和责任心强,工作严谨细致;
4.沟通能力良好,逻辑清晰。
发布时间:2026-08-03
适用岗位:供应商管理岗、安全生产管理员、采购负责人
| 制度目标 | 管住承包商和供货商的安全问题,不让他们出事,不拖公司后腿,保护公司名声和钱袋子。 |
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| 职责分工 | 生产部是老大,管资格审查、建档案、搞培训、盯现场、做评价。车间配合监督,发现不对马上说。 |
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| 核心条款 | 签合同前先过审,必须签安全合同,工人要培训,现场有人管,查安全要勤快,违规不改就停工。 |
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| 执行要求 | 资格预审在开工前做完,培训要在干活前完成,监督贯穿全过程,检查记录要留底,整改必须限时,停工由生产部当场决定。 |
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为加强承包商和供货商的安全管理,使其严格遵守公司的有关安全生产规章制度,避免各类安全事故的发生,防止因为承包商和供货商的责任而影响公司的声誉和效益,结合公司实际特制定本制度:
一、承包商和供货商(以下称相关方)包括为公司完成某些工作或提供服务以及供应原材料、设备设施、配件的单位和个人。
二、相关方参与公司的承包活动前,必须经生产部按照规定进行资格预审,预审的主要内容有:承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、以往的业绩表现、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。
三、相关方由生产部负责管理,并建立承包商档案。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:供应商管理岗、平台培训专家、电商讲师运营
| 设立背景 | 公司要推新品,得有人盯住电子消费类东西。 |
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| 核心职能 | 管供应商、挑样品、谈价格、控质量风险。 |
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| 工作内容 | 找供应商信息、要样品、比价格、看交期、分析热销品。 |
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| 协作关系 | 跟采购经理汇报,和设计部聊工艺,和市场部对热销款,和质检员一起验样。 |
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1、熟悉快速电子消费产品
2、懂处理产品工艺;
3、研究产品发展方向;
4、产品采用工具、市场热销产品;
5、搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息,询盘,索样;
6、跟供应商进行价格和交期等各方面的谈判,筛选合适的供应商,控制新产品的质量风险;