| 设立背景 | 工厂要守安全规矩，得有人天天盯着不松劲儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场安全、查隐患、管设备、推活动、抓事故整改。 | ||
| 工作内容 | 做检查、填记录、开例会、跟整改、办培训、报数据。 | ||
| 协作关系 | 和班组长每天碰头，向安环科长汇报，配合设备科查特种设备，帮hr搞安全培训。 | ||
安全生产担当岗位职责
岗位职责：
1、负责安全生产标准化活动的日常运营及维护管理
2、负责隐患排查治理活动的推进
3、负责安全活动的推进
4、负责风险管理活动的推进
5、负责异常、事故capa的管理
6、负责工事安全及相关方的日常监督
7、负责特种设备的日常监督管理
8、协助制定年度培训计划
| 制定背景 | 怕交接不清出事故，设备没人管乱套，责任分不清扯皮。 | ||
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| 适用范围 | 所有倒班的工人，特别是交接班那会儿的人。 | ||
| 职责分工 | 交班的人要讲清楚，接班的人要听明白，经理室盯着看落实。 | ||
| 管理规定 | 提前15分钟来，穿工装戴名牌；查日记问清楚；交安全、记录、工具、卫生、设备情况；签字才算完。 | ||
| 监督与罚则 | 不按时来算旷工，酒后上岗不许交；出了问题追着问；延长干活给表扬和加班费；经理室查执行，看签字本和日记。 | ||
1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服，佩戴好名牌，正点交接班。
2、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整。
3、交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态，双方要办签字手续。
4、如在交班时设备突然发生故障，或正在处理故障，应由交班人员为主排除，接班人员积极配合，待处理完毕或告一段落，报告经理室，征得同意后交班人员方可离去，交班者延长的工作时间，视事故报告分析后，再作决定是否计加班。
5、在规定的交班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者作旷工处理，发生的一切问题由交班者负责。
| 设立背景 | 公司要搞品牌建设，得有人专门管这事。 | ||
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| 核心职能 | 管品牌怎么建、怎么推、怎么维护。定方向、搭体系、做策略。 | ||
| 工作内容 | 写推广方案、做市场调研、盯竞品动作、用媒体发内容、评估效果。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部一起干活，向营销总监汇报，常找设计和广告公司帮忙，也和销售部对需求。 | ||
1、全面负责品牌规划、推广及管理工作，规划、设计品牌推广的路径和方法。
2、制定品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象、制定完善品牌管理制度与流程;
3、组织实施品牌推广策略及品牌发展策略，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果;
4、开展市场调查，锁定目标市场，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响;
5、高效利用媒体资源来执行品牌营销计划，帮助企业实现收益目标最大化。
任职资格：
1、5年以上品牌规划、艺术设计、品牌推广及管理经验;
2、优秀的规划能力、沟通能力、出色的创新能力及分析计划能力;
3、有成功品牌建设案例者优先考虑;
4、艺术设计、广告学、传播系等本科以上学历;
5、男女不限，年龄在30-45岁之间。
| 设立背景 | 公司要买设备卖设备，得有人专门干这活儿，不然采购乱套、销售没人管。 | ||
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| 核心职能 | 管买设备，也管卖设备，国内国外都要跑，不能只盯着一边。 | ||
| 工作内容 | 找供应商谈价格，签合同，安排发货，跟单验货，处理售后小问题。 | ||
| 协作关系 | 跟技术部核对参数，向采购经理汇报，和仓库对接收货，偶尔帮销售部查设备库存。 | ||
任职要求:了解和精通冶金机械设备知识，机电一体化、机械专业，了解合同法，对冶金和机械的生产企业有初步了解，有一定的英文基础，能出差，有2-3年以上工作经历