发布时间：2026-07-20
| 制定目的 | 公司资产老丢、乱放、没人管，想让大家用得明白、记得清楚、查得方便，让每件东西都有人盯着。 |
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| 适用范围 | 管公司本部、各分公司、所有部门，管电脑桌椅、工程设备、车子房子这些大件东西。 |
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| 职责分工 | 财务部牵头定规矩、查账本；各部门设兼职资产管理员记台账；工程部管设备、it部管电脑、行政部管车子房子；总经理兜底管好自家资产。 |
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| 禁止行为 | 不准随便调走资产不办手续；不准把坏掉的设备塞给别人；不准报废前不找人鉴定；不准台账和财务账对不上；不准借出去不登记。 |
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| 检查与监督 | 资产管理员每月记账、每季自查；财务部半年大盘点、季度抽30%查；没按时交表扣绩效；台账不对要重做；查出问题通报批评；年底清查结果跟部门考核挂钩。 |
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房地产发展有限公司固定资产管理办法
第一章 总则
第一条为加强对江苏**房地产发展有限公司(以下简称"**公司")固定资产的管理，规范资产运行秩序，提高资产运营效率，根据江苏**房地产发展有限公司《财务管理制度》的有关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于**公司本部及其所属各分(子)公司、部门。
第二章 概述
第三条固定资产是指使用期限较长、单位价值较高、且在使用过程中保持其原有实物形态的资产。
发布时间：2026-07-10
适用岗位：使用部门责任人、营业总经理、保安部人员
| 制定目的 | 店里怕电器着火，取暖器功率大容易出事，得管住才安全。 |
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| 适用范围 | 全店所有用取暖器的部门，管申请、摆放、线路检查这些事。 |
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| 职责分工 | 保安部定位置搞防火，技工部查线路负荷，使用部门指定专人盯这事。 |
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| 禁止行为 | 不填申请表不准用，不能随便挪取暖器位置，不能超负荷接线。 |
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| 检查与监督 | 用前要填表签字批完才能用，防火责任人常检查，没按要求用就扣考核分，月底汇总通报。 |
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为加强防火安全管理，对全店使用的大功率用电器具实行申请许可制度。
一. 申请程序：
凡需使用取暖器等大功率用电器的部门，应先填写“使用大功率用电器申请表”，并由工程部、保安部签字同意呈营业总经理批准后，才准予使用。
二. 职能部门分工：
1.保安部负责取暖器定点、定位及布置防火安全工作。
2.技工部负责检查电气线路，用电负荷等技术工作。
3.使用部门须确定电器使用责任人，认真落实安全责任制。
三. 检查与考核：
各使用部门必须严格按照“定点、定时、定人”的要求使用，未经许可不得随意变动位置。各部门防火责任人，应经常检查本制度执行情况。未按规定使用的，将依据饭店“防火安全责任制”及考核条例，考核使用部门及防火责任人。
