发布时间：2026-08-13
| 制定目的 | 工地围挡不牢会倒，大门没电开不了，牌子掉下来砸人，现场乱糟糟容易出事。 |
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| 适用范围 | 所有在工地上干活的人、大门、围挡、七牌一图、标示牌这些地方。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯整体，工长管自己片区，工人守自己岗位，保安看大门和围挡。 |
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| 管理要求 | 围挡用彩钢板补牢，大门必须是电动伸缩的，七牌一图要灯亮字清，标牌不能歪不能掉。 |
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| 监督与检查 | 每天班前由工长巡一遍，安全部每周查三次，发现松动脱落当天修不好扣当班人200元，连续两次通报批评。 |
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工程安全文明施工具体措施:现场场容
(1)现场围挡
围挡利用原有围墙，与相邻标段处采用彩钢板作围墙。
(2)现场大门
全部为电动伸缩门。
(3)七牌一图
包括:工程概况、项目管理网络、安全生产制度，消防保卫制度，环境保护制度，文明施工制度、施工总平面布置图。七牌一图所采用的材质:立柱采用ф102mm的壁厚1.2mm不锈钢管;正面为5mm的浮化玻璃;板内左右两侧为30w的飞利浦灯管;其骨架尺寸为1800×1200×150mm，压边为30mm方钢焊接而成;面板为5 mmpvc板;壁厚1 mm不锈钢包侧面;施工平面图为高光像纸写真画面。安装采用"三活"的特点，即底脚活、面板活、板间活。另制作同样标准的宣传厨窗三个，与七牌一图连为一体，共10板。
发布时间：2026-08-09
适用岗位：作业班组长、装拆人员、项目技术负责人
| 制度目标 | 管住设备买啥、咋装、验不验，不让乱买乱装出事。 |
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| 职责分工 | 采购员盯厂家资质，安装队负责装好并留资料，使用单位验收签字，安全部门抽查。 |
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| 核心条款 | 不买淘汰货，不装不合格设备，二手机要检测报告，大型设备要有全套说明书。 |
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| 执行要求 | 买前查证照，装完30天内交资料，验收要技术负责人签字，没证的人不能碰设备。 |
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一、购置
所申请采购的设备要按生产需要，切合实际，杜绝浪费
1、进入工地的机械设备必须是正规厂家生产，必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》。
2、严禁购置和租赁国家明令淘汰的机械设备。
3、严禁购置和租赁，经检验达不到安全技术标准规定的机械设备。
4、严禁租赁存在严重事故隐患，没有改造或维修价值的机械设备。
二、安装
1、机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格，并通过了国家或省有关主管部门组织的产品技术鉴定。
2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。
3、建筑施工企业采购的二手机械设备，必须有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质量安全技术检测报告，并由使用单位组织专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进行验收，符合安全使用条件，经使用单位技术负责人签字同意。
发布时间：2026-08-05
适用岗位：作业班组长、安全管理员、设备管理员
| 制定目的 | 电梯老出问题，怕伤人，想让大家用得安心点，少出事。 |
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| 适用范围 | 管单位里所有电梯，管日常开、关、看、修这些活儿。 |
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| 职责分工 | 负责人带头定规矩，管理员天天巡、记、报，安全员盯着维保别糊弄。 |
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| 禁止行为 | 不准不贴警示牌，不准钥匙乱放，不准发现异响还让坐，不准瞒着隐患。 |
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| 检查与监督 | 管理员每天看一遍记下来，负责人每月查记录，月底没交罚50，三次不改换人干。 |
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1、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程；
2、全面负责本单位电梯使用安全管理工作，制定和落实电梯的定期检验计划；
3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况；
4、进行电梯运行的日常巡视，记录或督促记录电梯日常使用状况；
5、检查电梯安全注意事项和警示标志，确保齐全清晰；
6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌；
7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人；
8、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修作业人员实施救援；
9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督。
发布时间：2026-08-05
适用岗位：作业班组长、施工员、技术交底人
| 制定目的 | 电缆头制作时容易被偷、被烧、被压坏，现场用电乱接也危险。 |
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| 适用范围 | 只管室内低压电缆终端头的制作和安装。 |
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| 职责分工 | 工人自己注意操作，班长盯着干活，电工检查漏电保护，试验时两人一起上。 |
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| 管理要求 | 用喷灯要随点随灭，远离易燃物；电缆头做好马上接设备；灭火器必须放在现场。 |
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| 监督与检查 | 班组长每天看工具和电线，安全员不定期查，没做到就停工整改，再犯要扣钱。 |
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1.适用范围
适用于建筑电气工程中室内低压橡皮绝缘橡皮护套和塑料绝缘塑料护套电力电缆终端头的制作安装。
2主要机具
2.1 通用和专用工具:压线钳、钢锯、钢扁锉、板手、电铬铁、喷灯。
2.2 测量、检测和试验设备:钢卷尺、1000v兆欧表、数字万用表。
3.成品保护
3.1加强现场保卫措施，防止电缆被盗割或损坏。
3.2电缆头制作完毕检验合格合，立即与设备连接好，不得乱放，以防损伤成品。
3.3在电缆头附近用火时，应注意对电缆头和电缆保护好，防止电缆和电缆烧坏或烤伤。
3.4电缆头系塑料制品，应注意不受机械损伤。
4 环境保护与施工安全
4.1 安全措施
4.1.1施工现场用电符合国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。手持电动工具必须使用漏电保护装置。
发布时间：2026-08-04
适用岗位：作业班组长、生产技术员、设备管理员
| 制定背景 | 设备老了容易出事，怕停机影响生产，想让机器多用几年不坏。 |
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| 适用范围 | 金乡德华化工公司所有人和所有机器。 |
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| 职责分工 | 操作员管日常，维修员修故障，设备部盯着大家干得对不对。 |
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| 管理规定 | 机器要天天擦、按时加油、不准超温超压、备用机也要轮着开一开。 |
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| 监督与罚则 | 每天填记录本，班长查，设备部抽查，漏记或乱来要被提醒重做，严重就通报。 |
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编制目的:为了加强设备保养和维修管理工作，确保机械设备安全运行，特定此制度。
适用范围:山东金乡德华化工有限公司
相关文件:国务院____年颁发的《特种设备安全监察条例》
制度内容:
1.设备的正确使用和精心维护是保证设备完好率，长周期安全运行的重要环节。设备管理要坚持贯彻“预防为主，维护保养与计划检修并重”的原则，逐步实现计划检修。
2.实行设备包机专责制，做到每台设备、每条管线、每个阀门都有专人负责，及时做好设备的防尘、防潮、防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。
3. 操作人员要用好、管好、维护好设备，对所用设备必须做到“四懂”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护、会排除故障)。
4. 严格执行设备润滑制度，做到“五定” (定点、定人、定质、定时、定量)、“三过滤”。
发布时间：2026-07-10
适用岗位：作业班组长、生产技术员、设备管理员
| 制定背景 | 设备老了容易出事，怕停机影响生产，想让机器多用几年不坏。 |
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| 适用范围 | 金乡德华化工公司所有人和所有机器。 |
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| 职责分工 | 操作员管日常，维修员修故障，设备部盯着大家干得对不对。 |
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| 管理规定 | 机器要天天擦、按时加油、不准超温超压、备用机也要轮着开一开。 |
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| 监督与罚则 | 每天填记录本，班长查，设备部抽查，漏记或乱来要被提醒重做，严重就通报。 |
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编制目的:为了加强设备保养和维修管理工作，确保机械设备安全运行，特定此制度。
适用范围:山东金乡德华化工有限公司
相关文件:国务院____年颁发的《特种设备安全监察条例》
制度内容:
1.设备的正确使用和精心维护是保证设备完好率，长周期安全运行的重要环节。设备管理要坚持贯彻“预防为主，维护保养与计划检修并重”的原则，逐步实现计划检修。
2.实行设备包机专责制，做到每台设备、每条管线、每个阀门都有专人负责，及时做好设备的防尘、防潮、防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。
3. 操作人员要用好、管好、维护好设备，对所用设备必须做到“四懂”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护、会排除故障)。
4. 严格执行设备润滑制度，做到“五定” (定点、定人、定质、定时、定量)、“三过滤”。
发布时间：2026-06-28
适用岗位：作业班组长、项目工程师、施工员
| 制定背景 | 招人乱，有人带病上岗，年纪太小或太大干活不安全，担保没人管，工资发得糊里糊涂。 |
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| 适用范围 | 所有新进职工、各项目部、工地干活的人。 |
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| 职责分工 | 总部统一管招工和调动，项目部负责日常考勤和培训，班组长盯出勤和奖分，考勤会计算账。 |
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| 管理规定 | 必须有人担保才招，不满18或超55不收；签协议、过培训才能上岗；不能私自换工地或工种；迟到早退扣奖分。 |
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| 监督与罚则 | 奖分每月张榜，十天内可找考勤会计改；弄虚作假举报有奖；扣分年底不认补；私自回家直接扣分；连续两月出勤少于20天就辞退。 |
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建设工程公司用工制度
1、招工相关条例
1.1、每年招收的新职工必须身体健康，且需有人推荐担保并按要求填写担保书，如有新职工在当年中发生违法乱纪等问题，则追究担保人的相应责任。
1.2、由于建筑行业工作的特殊性，本公司一律不招不满18周岁的青少年及55周岁以上的人员。如有弄虚作假者，一切后果自负。
1.3、职工报名时，每人均需交纳200元包车费，到工地后以项目部为单位结帐。
1.4、职工赴京时，均需自备二个月的生活费。
2、用工相关条例
2.1、职工进入公司前，必须了解公司的各项规章制度，并与公司签订相关协议及安全生产目标责任书后，方可进入工地。
