| 制定背景 | 怕火灾出事，想早点发现、早点处理隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保安、工程部、安全主任、装修单位、业户单元。 | ||
| 职责分工 | 保安先查先改，领班和上级盯后续，工程部管重点部位，安全主任抽查追责。 | ||
| 管理规定 | 巡查要记清楚，能改马上改，不能改快上报；装修必须按消防规范来，不许乱动线路和材料。 | ||
| 监督与罚则 | 每天巡查留记录，整改要签字确认，没按时改就停电停工，复查不过关不给验收，火险隐患发通知书限期改。 | ||
物业公司火灾隐患整改制度为了切实贯彻消防工作方针，防患于未然，中心物业有限公司特制订此《火灾隐患整改制度》。
| 制定背景 | 怕火灾出事，想早点发现、早点处理隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保安、工程部、安全主任、装修单位、业户单元。 | ||
| 职责分工 | 保安先查先改，领班和上级盯后续，工程部管重点部位，安全主任抽查追责。 | ||
| 管理规定 | 巡查要记清楚，能改马上改，不能改快上报；装修必须按消防规范来，不许乱动线路和材料。 | ||
| 监督与罚则 | 每天巡查留记录，整改要签字确认，没按时改就停电停工，复查不过关不给验收，火险隐患发通知书限期改。 | ||
物业公司火灾隐患整改制度为了切实贯彻消防工作方针，防患于未然，中心物业有限公司特制订此《火灾隐患整改制度》。
| 制定背景 | 新员工不熟悉消防设备，老员工技能容易生疏，怕真起火时手忙脚乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 大厦物业所有员工，包括刚来的和干了好几年的。 | ||
| 职责分工 | 物业经理负责安排培训，各部门主管盯住自己人参加，人事行政部收材料存档。 | ||
| 管理规定 | 新员工一个月内必须训完考过，老员工要定期训、定期考，实操不过关不能上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每次培训要签到，缺勤得经理批假条；考核不过就补训，再不过就继续练；结果交人事存着，评优评差会翻看。 | ||
大厦物业员工消防培训制度一 新入职员工在入职的一个月内对其进行消防培训，主要讲解本公司各部门的消防设施设备及其使用方法和保养措施，考核不合格的不予上岗。
二 对本公司全体在职员工定期组织消防理论、预防措施、灭火方法、消防器材使用、消防演练等全面培训，并定期考核消防器材的实操使用方法和各消防系统操作程序，不合格的要进行补训合格后方可上岗。
三 将每次培训的相关资料和考核结果转送人事行政部存档，作为员工评估和工作评级的参考标准。
四 员工培训实行签到制度，不得缺席，若有急事处理不能参加的，必须报请部门经理审批后方可有效。
| 设立背景 | 小区安全需要有人盯现场，得有班长带班巡检、应急处置和管人。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带安全员值班巡逻，盯各岗落实情况，处理突发事，管卫生和思想。 | ||
| 工作内容 | 查各岗执勤、填考勤、搞卫生、组织学习、报突发事件、建安全档案。 | ||
| 协作关系 | 听安全秩序部主管安排，带安全员干活，跟部长和主管汇报大事，配合其他部门应急。 | ||
物业项目安全班长的岗位职责
直接上级:安全秩序部主管，对主管负责。
督导下级:安全员
岗位职责：
1.熟悉小区各部位情况，负责各岗位责任的落实和检查，并负责填写本班考勤记录。
2.检查各岗位情况，强调着装整齐，坚持文明执勤，落实防范措施，如实汇报情况。
3.建立卫生制度，带动全班搞好岗位内外及宿舍的整洁卫生。
4.做好安全员的思想政治工作，理解人、关心人、诚实待人，根据要求合理组织勤务，保证全组人员按时上岗和参加学习。
5.对岗位上发生的重大和突发事件，要果断采取应急措施，及时报警，并向部长、主管汇报。
6.协助主管建立相关的安全档案。
7.完成上级交办的其它任务。