| 制定目的 | 工地老出事，怕工人受伤，想让大家干活时更小心点，安全设施都好好用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管安全网、护栏、盖板这些防护东西怎么摆、怎么用。 | ||
| 职责分工 | 安全管理部门牵头查，施工队自己搭和修，项目部领导批移动或拆除，安全员盯着拆的时候。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱动安全网、护栏、盖板；没批准不能拆；危险地方不挂反光牌不行。 | ||
| 检查与监督 | 安全部不定期检查，发现不对马上让改；施工队不按方案搭要重做；整改超2天罚500；每月15号前交检查记录。 | ||
1、施工现场的安全设施包括安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置，必须齐全有效，不得擅自拆除或移动，因施工确需移动时，应经过项目部责任部门管理人员的同意，并采取相应的临时安全设施，才能移动。施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还应悬挂反光标牌。
| 制度目标 | 让设备买得明白、用得安全、修得及时、坏得清楚，不乱买、不瞎用、不拖修、不糊弄。 | ||
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| 职责分工 | 设备管理部门管备案、安装、验收、检修计划；使用部门设兼职管理员；维修部负责培训、发证、抢修、事故分析；工程部管报废鉴定和处置。 | ||
| 核心条款 | 买设备先备案再技术咨询；用前必须培训拿证；故障马上报、马上修；报废要鉴定签字；巡检要定点定时记清楚。 | ||
| 执行要求 | 操作证不发不准上岗；维修单当天登记、两天内修完；巡检记录每天交、每周汇；事故报告24小时内写完；保养计划每月排、每半年批；所有单据贴本子存档。 | ||
一、新增设备管理规定
第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条 为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条 施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
| 制定目的 | 怕施工出事伤人，怕污染环境，怕公司管理乱套。 | ||
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| 适用范围 | 公司总部、所有项目部、施工人员、分包队伍。 | ||
| 职责分工 | 工程部管全场，总经部管办公区，人力部管体检培训，体系部定目标，调试部管调试期，项目部管自己工地。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽、用合格劳保用品、查特种设备、做安全交底、搞应急演练、禁酒后开车、禁无证上岗、禁乱动电。 | ||
| 监督与检查 | 工程部定期去项目检查，项目部查分包和监理，不达标就扣分罚款，问题多要停工整改，检查结果要留记录。 | ||
1 目的
为了对公司职业健康安全和环境风险有关的运行活动进行有效控制，确保其符合职业健康安全和环境管理体系方针、目标与指标的要求，实现职业健康安全和环境管理体系的不断改进，特制订本程序。
2 范围
本程序适用于公司和项目部职业健康安全和环境管理体系运行过程的控制。
3 定义
本规定采用公司《管理手册》中的有关定义。
4 职责
4.1工程部
负责公司及项目施工过程中安全环境运行控制管理。