| 编制目的 | 让酒店财务工作有章可循，不乱账、不错钱、不丢钱，保证每天收的钱对得上，花的钱有依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店财务部全体人员，包括收银员、会计、出纳、稽核员等岗位。 | ||
| 职责分工 | 财务总监总管，总会计师牵头，各岗位会计具体做账，出纳管钱，稽核员查账，收银员收钱。 | ||
| 操作流程 | 收钱要开票、记账要当天、付款要审批、对账要日清、报表要按时、存档要完整。 | ||
| 执行标准 | 原始单据不能少，凭证编号不能漏，账本字迹不能改，金额大小写要一致，日报表当天交，月报表五号前交齐，所有账目必须有签字。 | ||
一个企业所经营的最终目的都是为了盈利，唯有盈利是企业生存下去的动力与标志。那么一个酒店也是如此，一个酒店的运营情况如何，酒店的财务管理非常重要。以下为您提供一些关于酒店财务管理方面的资料，请参考。
简介
酒店一切经营活动的目的都是为着盈利。一个企业离开了盈利，它就无法生存下去。财务部在酒店的经活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论，向管理者提供经营资料，供总经理进行经营决策。
| 制定目的 | 怕前台收银出错，钱对不上，客人投诉多，房间状态乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 酒店式公寓前台所有收银员和接待员。 | ||
| 职责分工 | 接待员填登记表，收银员核对电脑和单子，夜审员盯住账目和现金。 | ||
| 管理要求 | 押金必须挂进房间，签单要客人签字，退房先查房再结账，夜审按时过房费。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天查日报表和现金，会计核对汇总表，错一次扣绩效，三次调岗。 | ||
酒店式公寓前台收银工作流程
一、客人入住登记
由前台接待员开出入住登记单一式两联，将客人资料输入电脑，该房态为显示为占用房，收银员将电脑资料与登记表核实无误后，收取押金挂入该房间。
二、宾客住店
住宿过程中产生的其他费用由所属部门开单，经服务员、客人签字。收银员用电脑核对其姓名、房号、付款方式与消费情况，若押金不够，应立即通知客人办理补款手续，补齐押金后将签单费用输入电脑。
三、客人离店结账
退房时收取钥匙牌，房检合格后电脑打出客人帐单，由客人签字认可后，将剩余押金、客人账单、发票一起交给客人。
若是挂账单位，在房检合格后，由该单位授权人签单后，将费用输入电脑。
四、夜审
夜审在当日24点、次日零点进行，将房费审核清楚后过房费，电脑打出当日交易汇总表，整理有关账单凭据，核对现金，填写前台收银日记表。