发布时间：2026-08-01
| 制度目标 | 管好公司所有东西，别丢别坏，账和实物对得上，大家用起来有数。 |
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| 职责分工 | 物管部管房子建筑；办公室管其他东西，买、登记、清点、修、报废；财务部管记账。 |
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| 核心条款 | 买东西要申请批准才能买；领用要签字；不能随便借走或挪动；坏了丢了要赔钱；调岗离职得先还东西。 |
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| 执行要求 | 办公室发东西，财务核账，每年必须实地盘点一次；办公室牵头，财务参加，领导视情况加入；盘点结果要存档。 |
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商业街地产公司财产管理与清查制度
为了加强本公司的财产管理，防止流失，保证财产安全，特制定本规范。
一.财产管理范围△d*/cw-08-01
本规定财产是指公司的全部固定资产及商品、材料、低值易耗品等有形资产，具体包括:
1.房屋及其他建筑物;
2.汽车、摩托车;
3.电器设备:电话、传真机、计算机(器)、电风扇、空调、电冰箱、发电机、厨房设备、健身器材、照相器材、电视机、热水器、饮水机、洗衣机、消毒柜等。
4.办公设备:办公台、椅、会议台、沙发、茶几、保险柜、文件柜等低值易耗品;
5.建筑材料物质、建筑设备;
6.其他非易耗性的设备、器材。
二.财产管理分工及职责△d*/cw-08-02
1.公司物管部负责房屋、建筑物的管理。
发布时间：2026-07-28
适用岗位：部门资产责任人、行政管理员、财务核算员
| 制度目标 | 防止物业垃圾乱扔乱放，保护环境干净。让大家把垃圾分好类，集中放好，再交给专业公司处理。 |
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| 职责分工 | 环洁部管总。各部门自己分好类。综合部找靠谱回收公司。大家每年一起评一次合作方。 |
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| 核心条款 | 垃圾分四类，生活垃圾、可回收物、有毒有害物、建筑垃圾。每类要标清楚，放对地方，不能混装。 |
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| 执行要求 | 分类后放指定点，统一存到公司指定位置。综合部签协议，环洁部配合检查。记录要填《合格供方名录》《有毒有害废渣记录》。 |
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物业管理固体废弃物管理控制程序
1.0目的
防止本公司物业管理服务中产生的固体废弃物污染环境，确保所有固体废弃物得到最大限度的收集，妥善处置，特制定本管理程序。
2.0范围
适用于公司的各部门、相关方和物业区域内的活动中产生的固体废弃物的管理。
3.0职责
3.1 环洁部负责固体废弃物控制的归口管理。
3.2 各部门产生的固体废弃物由各部门分类回收。
3.3 综合部联络具备法定资格的合格废物回收公司，处理固化废弃物，其合作协议须经管理者代表确认。
3.4 各部门协助综合部负责对公司收集固体废弃物的相关方进行综合评价，综合评价每年至少进行一次。
4.0工作程序
4.1 固体废弃物管理原则
4.1.1 根据《中华人民共和国固体废弃物防治法》，结合本公司的实际情况进行管理。
