发布时间:2026-07-29
| 制度目标 | 管好大家上下班时间,别迟到早退,别随便旷工,让考勤清楚明白。 |
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| 职责分工 | 前台盯着打卡,告诉办公室主任。主任报给人力资源部。人力部发全勤、填考核表。 |
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| 核心条款 | 必须自己打卡,不能代打。上班要准时,外出得先说清原因和回来时间。 |
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| 执行要求 | 打卡在前台,迟到早退按分钟算,旷工扣钱还警告。出差要提前填表批完才有效。 |
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房地产开发公司职工考勤管理制度(二)
1.0 为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。
2.0 本规定适用于公司总部。各下属全资或控股企业、项目部、销售处或参照执行或另行规定,各企业自定的考勤管理规定须由公司常务副总经理审核签发。
3.0 员工正常工作时间为上午8时30分至12时,下午1时30分至5时。员工应提前15分钟到达,上班时间一到,准时投入工作状态。每周六、日不上班,因季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。
4.0 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
5.0 所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次和罚款50元的处分。
6.0 公司前台接待监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况告办公室主任,由办公室主任报至人力资源部,人力资源部据此核发全勤及填报员工考核表。
发布时间:2026-07-10
适用岗位:部门考勤员、办公室行政专员、档案管理员
| 制定背景 | 怕公司没人管出事,想让安全有人盯,值班不落空。 |
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| 适用范围 | 公司所有值班的人,门卫、领导、巡逻的都算。 |
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| 职责分工 | 值班的人自己负责,领导要管,人事和安全部盯着看。 |
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| 管理规定 | 不能离岗,不能喝酒打牌,要记清楚交班事,发现隐患马上处理。 |
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| 监督与罚则 | 每天查记录,不定期抽查,漏岗或没记清要被提醒,再犯就换人,问题大了要开会说。 |
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第一条 值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施,也是强化安全管理,落实防范的具体体现。公司内设机构要认真落实值班管理制度。做到人员落实,责任落实,管理落实的三大政策。
第二条 值班人员地点、门卫、办公椅、值班范围办公大椅,公司重点部位,及公司内部区域,值班人员必须坚守岗位,按时按班。不得擅离职守。
第三条 值班人员在接班时,检查交班情况,本班未处理的事情,须在交班时向下一班交代清楚。
第四条 遇有重大事项和异常情况,值班人员应及时向公司有关领导报告,并采取一定的措施。
第五条 值班人员在值班期间应集中精力,不得从事与值班无关的或影响值班的事情。
第六条 值班人员认真检查公司内部各项安全措施,对技术防范设施设防,发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。
发布时间:2026-07-10
适用岗位:部门考勤员、hr薪酬专员、员工关系岗
| 制度目标 | 让考勤统一起来,请假有标准可依,不乱套。 |
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| 职责分工 | 人力资源部负责发单子、收单子、存档;部门负责人批三天以下;总经理批三天以上和高管请假。 |
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| 核心条款 | 请假要填单子,写清事由时间;病假要有医院证明;工伤要交事故报告和医院材料;超假得提前说。 |
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| 执行要求 | 本人填单签字才有效;急事可先打电话,次日补单;没批就走人算旷工;销假要回人事部报到;弄虚作假可能被辞退。 |
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一、目的
第1条 为规范公司考勤制度,统一公司请假政策,特制定本办法。
二、请假程序:
第2条 员工需要请假时,应先到人力资源部领取《请假单》,注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项;
第3条 请假人填好《请假单》有关项后,按照《请假规定》呈请各级领导批准,将批准后的《请假单》送交人力资源部门备案;
第4条 办理工伤假审批手续,必须查验下列证件(材料):
1、由当事人提供工伤事故的经过报告;
2、由安全小组提供的工作事故调查,分析报告;
3、公司指定医院出具的工伤证明和病历;
4、经有关部门鉴定工伤致残等级的,必须出具有效鉴定伤残等级证明。
第5条 较长假期须交接手头工作,确保工作连续性;
第6条 超假期应及时通告请示有关领导审批;
第7条 假满回公司销假,通报人事部,并交接工作。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:部门考勤员、项目管理员、劳务工
| 制度目标 | 让大家按时上下班,别迟到早退,别随便离岗,让工作更顺一点。 |
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| 职责分工 | 行政部管统计考勤,销管部配合,各部门经理批假,客服收销售员考勤。 |
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| 核心条款 | 打卡要全,外出得登记,请假要提前填单,没记录就算旷工。 |
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| 执行要求 | 每天打卡报到,查岗随时来,每月3号前交考勤材料,缺记录就扣钱,旷工扣更多。 |
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地产公司营销中心员工考勤管理制度
一、目的
为了加强公司的内部管理,增强组织观念,提高工作效率,使公司运作更加规范化、标准化,特制定此规定。
二、适用范围
适用于公司全体员工
三、实施内容
1、工作时间(各销售现场根据实际情况可自行安排,并报行政部、销管部备案)
2、考勤管理
*公司本部员工上、下班需在入门处打卡。销售体员工到客服处报到、报退。凡无上、下班记录者,按旷工一天处理。只有一项记录者,又无特别说明的,按旷工半天处理。
*工作时间实行不定期查岗制度,员工在工作时间内因公外出,经部门经理批准后到部门秘书处登记,销售体人员到客服处登记,《外出登记表》月末汇总到行政部;因私外出应填写《请假单》,员工层由部门经理签署意见,管理人员由上一级领导签署意见,获得批准后交行政部,方可离开工作岗位;若查岗时,发现员工外出无任何记录,视为旷工。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:部门考勤员、人力资源专员、部门经理
| 制定背景 | 公司想让工资发得公平公正,员工觉得值,外面人才也愿意来。还能激励大家好好干活,留住好员工。 |
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| 适用范围 | 公司所有在职员工。 |
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| 职责分工 | 人力资源部管日常执行。各部门配合落实。公司领导监督执行情况。 |
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| 管理规定 | 工资分六块发。职位变了工资就得变。工资数字不许乱打听。病假事假旷工都要扣钱。 |
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| 监督与罚则 | 每月6号前打到工资卡。工资条密封发。请假扣钱按天算。病假超三个月有特殊处理。考勤和工资挂钩。 |
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第一章 总则
第一条 为规范公司薪酬管理,实现薪酬决策对内具有公平性、公正性、对外具有竞争力的目标,保障员工获得劳动报酬的基本权益,吸引和保留高素质的优秀员工,激励员工创造良好工作业绩,特制定本薪酬制度。
第二条 公司薪酬制度实行岗位绩效工资制。
坚持以下原则:与公司整体经济效益挂钩、与职位责任挂钩、与工作业绩挂钩。
第三条 岗位绩效工资制是按照员工职位责任和工作业绩,确定收入的分配形式。即对员工所从事的工作职位进行评估,确定相应的工资标准,同时辅以绩效考核,依员工的工作实绩给予相应的报酬。
第四条 本制度适用于公司全体员工。
第二章 薪资结构
第五条 岗位绩效工资由六部分构成:保障工资、年功工资、补贴、职位工资、绩效工资及半年奖金。