| 设立背景 | 公司要推新品，得有人管技术落地和量产。还要盯安全、环保、品质这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带团队做工艺改善，推新品量产，管好现场6s和seqcdc。 | ||
| 工作内容 | 定科里目标，巡检现场，搞6s，写报告，跟客户对接问题，教下属干活。 | ||
| 协作关系 | 跟生产课、品质课、开发课的人天天碰。向部长汇报。有问题拉群一起解决。 | ||
生产技术主任(科长) 生产技术系长
①本科以上学历、机械相关专业，日语不限;
②5年以上生技工作经验;
③熟知新产品项目开发、导入经验;
④汽车零部件制造业工作经验优先。
1.根据公司方针目标、部门方针目标制定合理的生产技术科方针目标;
2.生技部门的安全(s)环境(e)守法(c)品质(q)成本(c)纳期(d)全般管理、改善;
3.为达成科内目标的部下目标设定、指导、跟踪，部下能力提升教育(capdca);
4.现场巡视、6s管理(管辖区域);
5.跨部门的沟通、协调，客户监察等对应(问题解决);
6.工艺改善、制法革新指导;
7.新品良品条件推进量产监控。
8.其他交办事项。 生产技术系长
8.其他交办事项。
| 制定背景 | 巷道快通了容易冒顶、瓦斯涌出、放炮伤人。怕两边同时干活出事，得管住这节骨眼。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有掘进巷道贯通作业，含预透盲巷、旧巷道的施工人员。 | ||
| 职责分工 | 地测科先报信，生产通风部门定措施，通防管理人员现场盯，救护队来监护，安监处和通防科盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 两边不能同时掘进，对方必须通风撤人；每次放炮前两头都查瓦斯；探孔打透不许拔钻；透窝先开小洞试气。 | ||
| 监督与罚则 | 措施要总工签字才准干；贯通时专人警戒、栅栏拦人；瓦斯超限马上停；没按流程干就叫停重来；安监通防天天查。 | ||
在煤层中掘进巷道与其他掘进巷道相贯通时，为防止冒落、瓦斯、煤尘和放炮等事故的发生，必须遵守下列规定:
1、贯通前
(1)一般掘进巷道同其他巷道在贯通相距20m、综合机械化掘进巷道相距50m前，地测部门必须向矿总工程师报告，并通知生产和通风部门。
(2)生产和通风部门必须分别制定巷道贯通安全措施和通风系统调整方案。
(3)在有突出危险的煤层中，上山掘进工作面同上部平巷的贯通，上部平巷工作面必须超过贯通位置，其超前距离不小于5m。
2、贯通时。
(1)必须有通防专业管理人员现场统一指挥，确保施工安全。