| 制定目的 | 怕出火灾爆炸这些事，也怕危险东西漏出来伤人。厂里设备老了，人不熟流程，容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 集团到车间所有人，所有机器、仓库、操作台。 | ||
| 职责分工 | 领导盯全局，班组长管现场，员工守自己岗位。谁当班谁负责，换人要交清楚。 | ||
| 管理要求 | 不能乱动警报器，灭火器放门口，泄漏马上关阀门，电话打不通就跑向集合点。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查两次，记录本上签字。没做到扣当月奖金，三次警告调岗。检查结果贴公告栏，月底开会讲问题。 | ||
| 制定目的 | 怕出火灾爆炸这些事，也怕危险东西漏出来伤人。厂里设备老了，人不熟流程，容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 集团到车间所有人，所有机器、仓库、操作台。 | ||
| 职责分工 | 领导盯全局，班组长管现场，员工守自己岗位。谁当班谁负责，换人要交清楚。 | ||
| 管理要求 | 不能乱动警报器，灭火器放门口，泄漏马上关阀门，电话打不通就跑向集合点。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查两次，记录本上签字。没做到扣当月奖金，三次警告调岗。检查结果贴公告栏，月底开会讲问题。 | ||
| 制定目的 | 工地容易出坍塌、触电、火灾这些事，怕人受伤、损失大、影响周围居民。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，钢筋加工区、宿舍、施工区这些地方。 | ||
| 职责分工 | 经理带头管现场，安全员盯细节，工长带人干活，工人自己注意别乱来。 | ||
| 管理要求 | 电线不私拉，氧气罐放远点，抽烟去指定房间，灭火器配够，通道标清楚。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看，项目经理每月查，没做到就扣钱，严重了换人干。监理也会来查，查到问题马上改，改不完停工。 | ||
1、目的
为了对突发事故、事件或紧急情况作出应急准备和响应，最大限度的减少事故和紧急情况而造成的损失，制定施工现场应急预案。
2、适用范围
适用于施工现场所属范围内有可能发生的坍塌事故、触电事故、物体打击事故、机械伤害、火灾、中毒、环境污染、重大环境影响以及对不可抗拒事件等紧急情况的应急准备和响应。
3、应急救援小组
组长:施工管理部经理
成员:施工管理部安全员及项目部成员
4、应急组织职责及分工
应急领导小组负责应急现场的统一指挥和调度工作，指挥现场救灾、伤员救治和转移行动.项目经理任应急领导小组组长，成员由施工队长、安全员等项目部管理人员组成。应急小组负责事故现场的抢险、事故调查及善后处理。