运输技术员-管理范文网

发布时间：2026-08-05

适用岗位：运输技术员、设备工程师、安全技术员

制度目标	让机车跑得更安全，减少出事，管好行车秩序，保护大家平安。
职责分工	安全部管监督，车队管培训考试，维修组管检查保养，轨道组管铺轨修路。
核心条款	司机要考过试才能开车，车必须常检修，轨道要达标，转弯处要有灯和牌子，不能超速超载。
执行要求	司机每天出车前自查，维修组每周查一次车，轨道组每月查一次轨道，安全部不定期抽查，记录要留底。

为切实加强机车运输安全技术管理，改善运输安全环境，规范机车行车秩序，防范机车运输过程中各类事故的发生，保证运输安全，特制定如下安全管理制度;

1、机车驾驶员必须经安全技术培训，熟练掌握机车性能操作要领和主意事项，经考试合格，方可安排上岗。

2、定期进行全面的检查、检修，加强日常维护保养工作，声光信号齐全，制动装置灵活可靠，制动距离符合安全要求，各部件、装置牢固安全等，否则机车不得投入使用。

3、机车行驶轨道型号不得小于15kg/m，轨距、轨枕架设严格按照机车或矿车尺寸铺垫连接稳固，车场轨道必须架设双阻车器(稳固可靠)。

4、巷道转弯处，坡度较大地段、车场、巷道狭窄地段，应设鲜明的警示标识和足够的照明。

5、机车驾驶员在行车作业过程中，认真执行安全操作规程或注意事项，遵守警示标志，严禁将身体任何部分伸出车外，注意巷道行人。

发布时间：2026-07-22

适用岗位：运输技术员、机电技术员、井下电气管理员

制定目的	以前管得松，设备老出毛病，影响生产安全，现在得立规矩让机电运行稳当点。
适用范围	管所有机电设备，从买、装、用到修、换、报废全过程，还有管设备的人。
职责分工	矿领导带头抓，机电科长具体干，班组长盯现场，安监员随时查落实没。
禁止行为	不准用没标志的设备，不准带病运转，不准乱接电线，不准验收走过场，不准配件混着用。
检查与监督	先培训再执行，每月检查台账和现场，月底通报问题，三次不改扣绩效，年底评先进看机电达标情况。

摘要：由于历史原因，目前煤炭企业机电管理中存在许多滞后的现象，严重影响了煤矿企业的发展，所以积极研究煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策，具有重要的现实意义。文章就此对煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策进行了探讨。

关键词：安全管理；问题；对策

企业要生存、发展，抓好管理是根本。机电管理作为煤矿综合管理的一个重要体系，具有至关重要的作用。由于历史原因，目前煤炭企业机电管理中存在许多滞后的现象，严重影响了煤矿企业的发展，所以，积极研究煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策，具有重要的现实意义。

运输技术员