| 制度目标 | 管好库房，不让东西丢、坏、乱，保证安全，方便随时取用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 库管员负责登记、摆放、检查、报废申请；生产安全部领导批报废单。 | ||
| 核心条款 | 入库要核数量质量，出库及时更新台账；报废要填单、审批；物品分类标牌、按应急摆、禁烟火、分防爆非防爆。 | ||
| 执行要求 | 每天收发都要记账，每月清点库存，标牌挂清楚，堆货留通道，轻拿易碎品，6s天天做，领导不定期查。 | ||
天然气站库房管理制度
第一条
为加强场站库房管理，保证仓库安全，制定本制度。
第二条
制度中所指的物品是因生产所需而储存的各种材料、工器具、维抢修物资、防汛物资等。
第三条
物品入库管理：
所有物品入库前仓库管理员须经入库物品的数量、质量进行逐一核对后填写物品登记台帐。
第四条
物品出库管理：
已入库的仓库物品使用后仓库管理员应及时对物品台账进行更新
第五条
物品报废：
一、物品报废原因：
仓库物品存在以下情况之一的，库房管理人员可以申请物品报废：
1、变质的（生锈、霉变、虫啃、鼠咬等）；
2、超过使用寿命的；
3、已不再使用的；
4、因无法维修或无维修价值的；
5、生产过程中损坏的。
| 设立背景 | 医院要保证住院楼正常运转，病人和医生需要安全舒适环境，所以设这个岗管后勤保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管水电气这些基础运行，盯设备别出问题，让住院楼不掉链子。 | ||
| 工作内容 | 查电梯、空调、氧气站、信号灯是否好用，修水管电线，填维修单，做日常巡检记录。 | ||
| 协作关系 | 向分管副院长汇报，跟护士长、科室主任聊问题，配合维修班干活，找工程师处理大故障。 | ||
1.在院长、分管副院长领导下，做好住院大楼的物业管理及各项规章制度完善工作，树立为医疗及病人服务的思想，不断提高服务质量。
2.负责住院大楼水、电、气的畅通，保证电^梯、中央空调、氧站、信号装置、净化等设备的安全运行。
3.负责管理水、电、气、电梯、中央空调、净化设备、氧气管道、信号装置等设备的维修保障工作，经常检查各班组的工作情况，及时发现和解决问题，保证大楼的正常运行。
4.在院长、分管副院长的带领下，搞好医疗行政查房，深入科室、班组调查了解情况，听取、征求意见，解决实际问题，不断提高科学管理水平。
5.组织科室、班组人员学习有关业务知识，熟练掌握本岗位的专业技能，不断提高业务技术水平。
| 编制目的 | 让开施工电梯的人知道怎么检查、怎么试、怎么开才不会出事，保护自己和别人安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开施工电梯的师傅，每天第一班上的人。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手检查和操作，班组长看看有没有漏项，安全员偶尔来抽查。 | ||
| 操作流程 | 先查线和零件，再空车试升降，接着载重从底层起步，升1米停住试刹车，最后确认所有开关门联动正常。 | ||
| 执行标准 | 用眼睛看线有没有破、螺栓松没松；用手摸齿轮有没有漏油；用耳朵听声音平不平稳；用尺子量钢丝绳断了几根丝；限速器要有日期标签或记录本；刹车要停得稳又不打滑。 | ||
1、施工电梯操作人员必须遵守安全操作规程，并持特种作业证上岗。
2、作业前应做好例行检查。重点检查:
(1)启动前依次检查:接地接零线、电缆线、电缆线导向架、缓冲弹簧应完好无损。地线无松动，电缆完好无损、无障碍、机件无漏电;安全装置、电气仪表灵敏有效;
(2)动力部分工作应平稳无异声，齿轮箱无漏油现象;
(3)施工电梯各部结构应无变形，连接螺栓无松动，节点无开(脱)现象，钢丝绳固定和润滑良好，运行范围内无障碍，装配准确，附墙牢固符合设计要求。