发布时间：2026-08-21
| 制定目的 | 大家老忽略健康安全环保，容易出事。想让大家天天注意，少生病、少受伤、少污染。 |
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| 适用范围 | 所有员工和合作方，管干活时的健康、安全、环境、宿舍厂房这些地方。 |
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| 职责分工 | 部门主管带头盯，员工自己照做，ehs小组每月查，人力部年底汇总打分。 |
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| 禁止行为 | 不戴防护用品就上岗；不培训就操作机器；乱扔化学品；体检该做不做；发现隐患装没看见。 |
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| 检查与监督 | 新员工入职先学三天，老员工每季度复习一次。组长每天巡检，问题当天记、三天内改完。漏查或没改，扣当月安全分，三次就谈话。 |
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我们的健康、安全、环保理念是:
健康生活、安全环境、美好未来 !
我们秉承在健康、安全、环保与工作条件方面的理念:
健康生活、安全环境、美好未来，追求成为具有社会责任感的企业员工。
我们的价值观:
以卓越的品质、价值和服务满足客户的要求;
持续发展，为公司、员工与社会提供可观的回报;
尊重社会和自然环境及生命;
成为员工引以为荣的企业。
我们的环境健康与安全承诺是:
1.经营我们的企业并兼顾对环境的尊重与关怀，不牺牲人类的健康与安全，是我们的承诺。因此，不论是对我们员工、合作伙伴人员，或是社区人员，我们的每位员工都有责任遵守此项承诺。
发布时间：2026-08-09
适用岗位：车间操作员、eie电工组、se维修人员
| 制定目的 | 以前出过事，怕再出大事影响大家。想让大家懂安全、会操作、少犯错。 |
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| 适用范围 | 所有一线干活的员工，管发电、供电、检修这些活儿。 |
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| 职责分工 | 安监部门牵头组织培训，车间主任盯现场，班组长天天提醒，安监员不定期查。 |
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| 禁止行为 | 不准没培训就上岗，不准不考规程就进现场，不准无证干特种活，不准跳过三级教育。 |
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| 检查与监督 | 新员工必须过厂、车间、班组三关考试，仿真机培训要实操，安监每月抽查，没过关的停岗重学，三次不过调岗。 |
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一、安全管理
1、重视培训教育，提高员工安全素质
重视培训教育，使职工掌握必备的技能和防范事故的基本知识，做到在自身工作范围内不出事、少出事或者即使出了事也不致造成重大的损失和社会影响。
（1）举办多种安全知识宣传活动。如安全教育室、讲座、图书展览、广告板报、播放录相片和电影、安全知识竞赛、家属座谈会等活动，向职工进行生动丰富的安全教育。举办大型学习班，都要讲授安全知识。如省电力工业局举办的多期处级干部工商管理学习班、班组长学习班，都安排了安全知识讲座。
（2）重视对职工的法制教育。领导者要树立法制意识，正确处理安全与发展、安全与效益、安全与进度的关系，依法管理安全生产，禁止违章指挥和强令工人冒险作业。
发布时间：2026-08-03
适用岗位：车间操作员、危化品押运员、安全管理员
| 制度目标 | 管好危险化学品，不让员工受伤，不丢公司东西，不污染环境。 |
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| 职责分工 | 行政部定规矩、编预案；采购部管运输和装卸；生产部和车间管使用。 |
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| 核心条款 | 运输要找有证的车；装卸要轻拿轻放；仓库要分开放、标清楚；使用不能超三天量。 |
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| 执行要求 | 所有操作按文件做，仓库专人管，设备要防爆防静电，领料要登记，出事马上启动预案，每月查一次记录。 |
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1、目的
为了加强对危险化学品的安全管理，保障员工生命、财产安全，保护环境，按照《化学危险品安全管理条例》（国务院344号令____年）和《常用化学危险品储存通则》（gb15603-95），制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于危险物品在本公司的运输、装卸、储存、使用过程中的安全管理。
3、 职责与分工
主管部门：行政部。组织编制和完善危险化学品生产和使用的安全管理制度，并组织编制相应的事故应急预案。
相关部门：采购部、采购部；负责危险物品在运输中的安全管理
采购部；负责危险物品在装卸、贮存中的安全管理。
生产部、各车间。负责危险物品在使用过程中的安全管理。
发布时间：2026-07-20
适用岗位：车间操作员、仓库装卸工、升降机专操员
| 编制目的 | 防止升降车作业出事，保护人和设备安全，让每次操作都有章可循。 |
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| 适用范围 | 三车间升降车驾驶员和现场指挥人员。 |
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| 职责分工 | 驾驶员自己动手操作，指挥员发信号配合，班组长偶尔来盯一下。 |
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| 操作流程 | 先看通道再停车，支腿放稳才升降，平台降完再挪车，半升平台查油管螺栓。 |
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| 执行标准 | 支腿必须全放下压实地，升降前四周清空，平台不载人不载物，油管无漏油、螺栓不松动，驾驶室不能睡觉看报。 |
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1接受任务时，必须了解作业场所的通道情况和位置；
2临场作业应根据作业场地选择停车位置和角度，并检查确认升降架完好正 常进行作业；
3升降前应检查确认四周是否符合安全要求，必须放下各支腿保证升降车固定平稳；
4在作业时严禁驾驶人员在平台下操作升降系统；
5驾驶员不准长时间在升降平台下停留，并且有义务监督其它人员不能靠近 升降平台周围，避免事故的发生；
6在带电区域作业时，要注意防止升降架碰触电线，避免伤人事故发生；
7应正确配合指挥人员共同作业，必须听清、看明指挥信号并对车辆及周围 情况进行安全确认后方可操作。
8行驶中严禁平台载人、载物。
9工作中需移动车辆时，必须先将升降平台降到位再将支腿收到位，并确认升降平台上未载人、周围无妨碍安全行车障碍。
发布时间：2026-07-04
适用岗位：车间操作员、有限空间作业人员、特种作业人员
| 制定背景 | 怕大家不懂安全知识，容易出事故。想让每个人都知道怎么保护自己，别受伤。 |
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| 适用范围 | 所有在岗职工，包括新来的、转岗的、外委的、特殊岗位的。 |
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| 职责分工 | 冶炼作业区牵头管这事。班组长负责组织培训。安全员检查有没有人漏训、没考过。 |
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| 管理规定 | 新员工要上够48小时课，每年再学20小时。考试必须100分才准上岗。不能随便拒绝培训。 |
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| 监督与罚则 | 有教案、考勤、考试、评估、计划、记录。没培训扣年终奖。补课必须返岗后马上做。不签安全协议不准进现场。 |
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安全教育和培训是增强全体职工劳动保护意识，实现安全生产，预防伤害事故。接受安全教育和培训是劳动者的权利，也是劳动者必须履行的义务。为此冶炼作业区特制定安全培训制度，内容如下:
1、安全教育和培训的主要内容包括安全生产思想教育，安全生产法律法规教育，安全生产技术培训，重大危险源培训，有限空间安全作业培训，事故案例分析和安全情况通报等。
2、接受安全培训的对象为所有在岗职工。
3、新入厂职工必须接受集中培训，初次培训课时不少于48课时，每年再培训时间不少于20学时，并书面考核通过，未经培训人员不得上岗，培训后考试分数未达到100分者不得上岗。
4、转岗职工要重新进行培训、考试，分数未达到100分者不准上岗。
发布时间：2026-06-29
适用岗位：车间操作员、设备使用部门、生产部
| 制度目标 | 让设备买得明白、用得安全、修得及时、坏得清楚，不乱买、不瞎用、不拖修、不糊弄。 |
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| 职责分工 | 设备管理部门管备案、安装、验收、检修计划；使用部门设兼职管理员；维修部负责培训、发证、抢修、事故分析；工程部管报废鉴定和处置。 |
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| 核心条款 | 买设备先备案再技术咨询；用前必须培训拿证；故障马上报、马上修；报废要鉴定签字；巡检要定点定时记清楚。 |
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| 执行要求 | 操作证不发不准上岗；维修单当天登记、两天内修完；巡检记录每天交、每周汇；事故报告24小时内写完；保养计划每月排、每半年批；所有单据贴本子存档。 |
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一、新增设备管理规定
第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条 为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。第五条 施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
