发布时间:2026-09-14
| 设立背景 | 公司要管好车辆和资产,得有人专门盯着过户、报废、调拨这些事。 |
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| 核心职能 | 管车辆过户、建资产制度、做资产目录、算残值、报分析报告。 |
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| 工作内容 | 办过户手续、整档案、定分类方法、做统计表、装订单据、写分析报告。 |
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| 协作关系 | 跟办事处对货品调拨单,向主管汇报残值处置,帮总部卖二手车,配合财务做核算。 |
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职责描述:
1.负责公司车辆过户的手续办理和整理过户档案及保存档案工作
2.负责建立公司的资产管理制度及相关细则,并予以实施;
3.制定车辆资产管理目录,分类方法,使用年限,加强固定资产管理,正确进行资产核算;
4.负责资产管理统计指标分析、报告、定期考核,出具资产管理分析报告;
5.负责公司大事故车辆残值处置的相关手续并整理,上报主管审核后传达处置方案;
6.负责协助总部二手车销售工作执行;
7.收集、整理、核对对接办事处货品调拨的原始单据,制作明细表并进行装订归档;
8.领导交办的其他工作。
发布时间:2026-09-12
适用岗位:车辆调度员、行政事务岗、接待专员
| 制定目的 | 怕接待乱套、来信没人理、值班没人排,想让行政事有人管、有规矩、不出错。 |
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| 适用范围 | 专管行政岗的人,干接待、来信、用车用油、值班表这些活。 |
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| 职责分工 | 部主任带头盯,行政岗的人照着做,上级部门看做得对不对,同事之间要搭把手。 |
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| 禁止行为 | 不准接待马虎、不准私用油卡、不准拖着不回信、不准值班表乱排、不准衣服乱穿。 |
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| 检查与监督 | 先学文件再上岗,部主任每月查一次,新员工试用期满要考,没做到就重学或调岗,检查结果贴公告栏。 |
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1 范围
本规范规定了行政事务管理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。
本规范适用于行政事务管理工作岗位。
2 岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1负责上级领导来公司检查及兄弟单位来公司参观的接待工作,负责本公司的本信来访工作,做到接待热情、服务周到。
2.1.2 负责来客用餐及车辆用油管理工作,严格执行规定,不循私情。
2.1.3 及时传阅、办理来信来访事件,协助有关部门做好有关问题的处理,并及时反馈信息。
2.1.4 做好来信来访的整理归档工作。
2.1.5 协助部主任做好接待车辆调度及管理工作。
2.1.6 负责安排全公司干部值班表。
2.1.7 完成领导交办的其他工作。
2.2 工作关系
2.2.1 在部主任领导下开展工作,并对其负责。
发布时间:2026-09-12
适用岗位:车辆调度员、行政部经理、专职驾驶员
| 制度目标 | 防止开车出事,减少交通事故,保护司机和别人安全。 |
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| 职责分工 | 安委会管总,安委会办公室管司机和车,营销公司自己管自己的车,设备部门管厂内小车。 |
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| 核心条款 | 司机要三年经验没事故,不能酒驾、疲劳开车,车要年检合格,不能人货混装,厂内车要持证才能开。 |
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| 执行要求 | 司机出车前检查车况,每周学安全知识,派车要登记,停车要停指定地方,出事马上报,学习和检查都要留记录。 |
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1目的
为了规范公司交通机动车辆、厂内机动车辆和机动车辆驾驶员的安全管理,预防车辆伤害和交通事故。
2适用范围
公司各部门所有交通车辆、厂内机动车辆和机动车辆驾驶员
3管理职能
3.1公司安全生产委员会是公司交通安全管理工作的主管部门,对公司各部门的车辆通行安全进行监督管理。
3.2安委会办公室负责公司机动车驾驶人员、机动车的交通安全管理工作。
3.3营销公司商务支持部门负责营销公司机动车辆驾驶人员和机动车辆的安全管理工作。
3.4设备保障部门负责厂内机动车辆驾驶员和厂内机动车辆的安全管理。
4内容和要求
4.1道路交通安全管理
4.1.1 机动车辆驾驶员至少应有3年专职驾驶经验,且3年内无交通责任事故记录,经人力资源部考核录用后,报安委会办公室备案,严禁部门私自聘用专职驾驶员行为。
发布时间:2026-08-20
适用岗位:车辆调度员、专职驾驶员、车队管理员
| 编制目的 | 让宣传工作不乱套,社区活动办得像样点,大家看着舒服,信息传得清楚。 |
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| 适用范围 | 物业中心所有做宣传的人,比如贴通知、换栏目的活儿。 |
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| 职责分工 | 档案员动手干,客服部定主题,项目经理签字把关,分管副总盯着整体效果。 用纸要统一颜色大小,栏要定期换,通知得签字存档,提示语可以软一点。 |
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| 执行标准 | 通知类必须项目经理亲笔签,贴前留底;提示类语言暖一点;所有资料按公司模板排版,纸张颜色字号都得一样;每次发完记进统计表。 |
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物业管理中心对外宣传工作标准作业规程
1.0目的
为了规范物业管理中心各项对外宣传工作,确保社区文化宣传活动工作质量,特制定本规程。
2.0适用范围
本规程适用于物业管理公司所属各物业管理中心对外宣传工作。
3.0职责
3.1公司分管副总负责物业管理中心宣传工作的总体质量控制。
3.2客户服务部负责制定各项目对外宣传工作的主题。
3.2物业管理中心档案员负责物业管理中心的对外宣传工作的具体实施。
4.0程序要点
4.1物业管理中心的宣传工作计划制定
4.1.1客户服务部根据社区文化需要,制定物业管理中心对外宣传的主题并下达任务给档案资料员。
4.1.2档案资料员着手制定物业管理中心各类宣传的工作计划。
发布时间:2026-08-04
适用岗位:车辆调度员、货运驾驶员、工程车司机
| 制定背景 | 司机开车容易出事,怕路上出问题,所以得天天查车。 |
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| 适用范围 | 所有开车的司机,管每辆车每天跑前跑中跑后。 |
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| 职责分工 | 司机自己查,车队队长盯着看,安全员不定期抽查。 |
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| 管理规定 | 出车前、行驶中、回来后都要查;油水电、刹车、灯光、轮胎、异响这些必须看;有问题不能出车。 |
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| 监督与罚则 | 司机填检查表,队长每周收一次;查到没查或漏查,第一次提醒,第二次扣钱;每月通报谁查得好谁没查。 |
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为了保证车辆的安全行驶,司机每天务必做好出车前、行驶中和返回后的“三段查”工作,以确保行车安全。
(一)出车前应对下列各项进行检查:
(1)检查燃油箱的贮油量,水箱的水量,曲轴箱内的机油量,必要时应添加。
(2)喇叭、灯光、乱水器、后视镜、牌照等是否齐全有效。(3)各紧固螺栓、螺母(轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处),是否有松脱现象。
(4)轮胎气压是否符合规定。
(5)发动机起动后,听察有无异响,检视各种仪表的工作是否正常,有关部位是否漏油、漏水、漏气。
(6)起步后,试验制动效能及转向机构是否有效灵活。
(二)车辆行驶中应对下列各项进行检查:
(1)检视各种仪表的工作情况。
(2)检视手、脚制动器的作用是否灵敏有效。
(3)注意发动机及传动系统有无异响和异常气味。
发布时间:2026-08-03
适用岗位:车辆调度员、运输企业负责人、安全管理人员
| 制定目的 | 怕东西丢,怕仓库乱,想让进出仓库的人都有规矩,东西安全心里才踏实。 |
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| 适用范围 | 物流部仓管科管的仓库,所有进仓库的人和事都归这管。 |
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| 职责分工 | 仓管员带头守规矩,当班责任人盯着进出,保安和主管一起查漏补缺,谁没盯住谁挨批。 |
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| 禁止行为 | 不打招呼就闯仓库不行,外来人自己溜进去不行,危险品仓乱进不行,逛完不走还瞎转不行。 |
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| 检查与监督 | 每次进都要先找仓管员,由他们带、看、放行;保安天天巡,主管每周查;没按规矩办,第一次提醒,再犯就报人事;月底前全组学完新规。 |
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1.目的
提高对库存物品之管理控制,保障公司财产的安全。
2.范围
物流部仓管科辖区之所有范围仓库。
3.定义
受管理地点:仓库所属之建筑物范围内。
受管理人员:非仓库工作人员及保安人员(包括本公司内部及外来人员)。
4 .管理规定
1因工作需要而进出仓库的人员,包括生产领料、退料人员、品管、客服、总务维修、物流采购人员等,规定如下:
2工作人员进入仓库,应先到仓管科办公室,联系仓管人员,经仓库当班责任人安排后,方允许进入仓库进行仓库许可的作业,并须接受责任仓管人员监督。否则,上述任何人员不得擅自进入仓库。
发布时间:2026-08-03
适用岗位:车辆调度员、营运驾驶员、准驾实习员
| 制定目的 | 怕挖掘机用不好伤人伤设备,影响干活效率和公司赚钱。 |
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| 适用范围 | 所有开挖掘机的人、工地现场、挖掘机本体。 |
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| 职责分工 | 司机自己管车管操作,班长盯现场,队长查记录和问题。 |
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| 管理要求 | 开机前看四周、不让人站铲斗上、挪车先鸣笛、完工停平地锁好门。 |
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| 监督与检查 | 班组长每天转现场看,队长每周查记录,没做到扣钱,出事自己赔钱修车。 |
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为加强对机械设备的管理,充分发挥机械的生产能力,提高劳动生产率、增加企业经济效益,特制定本规定。
1、挖掘机是经济投入大的固定资产,为提高其使用年限获得更大的经济效益,设备必须做到定人、定机、定岗位,明确职责。必须调岗时,应进行设备交底。
2、挖掘机进入施工现场后,驾驶员应先观察工作面地质及四周环境情况,挖掘机旋转半径内不得有障碍物,以免对车辆造成划伤或损坏。
3、机械发动后,禁止任何人员站在铲斗内,铲臂上及履带上,确保安全生产。
4、挖掘机在工作中,禁止任何人员在回转半径范围内或铲斗下面工作停留或行走,非驾驶人员不得进入驾驶室乱摸乱动,不得带培训驾驶员,以免造成电器设备的损坏。
5、挖掘机在挪位时,驾驶员应先观察并鸣笛,后挪位,避免机械边有人造成安全事故,挪位后的位置要确保挖掘机旋转半径的空间无任何障碍,严禁违章操作。
发布时间:2026-08-03
适用岗位:车辆调度员、动力部门操作员、工程设备管理员
| 制度目标 | 防止特种设备出事,保护人不受伤,机器不坏掉,东西不损失。 |
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| 职责分工 | 动力部门管锅炉压力容器,工程部门管起重机,后勤和保卫管车子。安技部门盯着大家干活,看有没有漏掉的事。 |
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| 核心条款 | 设备要有证才能用,操作员要拿证才上岗,安全附件得按时检,坏了马上停,不能硬撑着干。 |
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| 执行要求 | 档案要全要编号,年检定期做,维护天天搞,检查来了不能拦,培训考试不能少,违章就罚,谁都不例外。 |
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1 总则
1.1 特种机械设备(器具)作业危险性大,技术性强,管理标准高,为保证特种机械设备(器具)的安全正常运行,保障员工人身安全,国家财产不受损害,特制定本安全管理制度。
1.2 本制度适用于发电厂、风电场特种机械设备(器具)安全管理机制的运行过程。
2 锅炉压力容器安全管理
2.1 发电厂、风电场锅炉、压力容器由动力部门统一归口管理,安技部门对锅炉压力容器的安全管理负责监督。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:车辆调度员、专职驾驶员、小车班长
| 制度目标 | 管住车子不乱跑,司机开车不出事,油别多用,车别坏太勤,出事能快处理。 |
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| 职责分工 | 车队队长盯安全教育、年检年审、维修报批;驾驶员自己查车洗车、不酒驾不私车公用;办公室管保险登记和事故上报。 |
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| 核心条款 | 车必须年检,司机要学交规,出车前后检查车,不能酒后开车,不能把车开回家,事故马上报。 |
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| 执行要求 | 每月搞一次安全学习,每月查车一次,油料单车核算,违章记下来报办公室,考核跟工资挂钩,考勤要签到。 |
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车队驾驶员、车两管理若干制度z(含紧急处置预案)
一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。
二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。
三、按照车管部门的规定,做好局(公司)所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。
四、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执行报批制度。
五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算,每月对车辆用油情况进行单车核算,建好各类台帐。
六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核,严把检查考核关,确保车况良好。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:车辆调度员、营运驾驶员、安全管理员
| 编制目的 | 让大家干活时别出事,保护自己也别伤着别人,守规矩不乱来。 |
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| 适用范围 | 所有刚进厂的新员工和天天用机器干活的人。 |
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| 职责分工 | 干活的人自己动手,老师傅带着教,安全员盯着看。 |
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| 操作流程 | 先学规矩再上岗,检查工具再开工,戴好护具再操作,出事马上报领导。 |
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| 执行标准 | 工具要完好没毛病,护具必须扣紧戴牢,机器不能乱改乱拆,现场要干净不杂乱,培训得考过才算数。 |
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一、认真学习安全生产法律、法规、政策及安全生产技术,严格遵守《从业人员安全操作规程》和各项安全生产规章制度。不擅离职守,不违章作业,不酒后作业,不野蛮作业,不从事与工作无关的作业。在生产过程中,对周围的作业人员的安全负责,做到不伤害自己、不伤害他人、也不被他人伤害。
二、 工作前后认真检查、清点自己所使用的机械设备和各种工具,保证安全可靠。要正确使用,不得私自改动设备的功能、结构,保持作业现场整洁,做到安全生产,文明施工。
三、 根据安全操作规程和岗位特殊规定,依法正确穿戴劳动保护用品,正确使用安全器具。
四、 遵守劳动纪律,听从领导及安全管理人员的指挥。必须参加本单位组织的各种安全生产培训及考核,对相关的安全生产管理工作提出改进意见和建议。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:车辆调度员、专职司机、高管随行人员
| 制定目的 | 怕合同乱登记、产权证办错、面积算错出纠纷。 |
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| 适用范围 | 东南国际销售部所有签合同、办证的同事。 |
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| 职责分工 | 主管自己盯每份合同,经理要抽查签字,财务核对钱和合同是否对得上。 |
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| 管理要求 | 合同必须当天登记,面积核定要两人交叉算,退房退款得经理批了才打款。 |
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| 监督与检查 | 每月5号前部门自查,经理随机翻原始单据,漏登或算错一次扣绩效分,两次停岗重学。 |
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东南国际销售部合同主管职责
直接上级:销售部经理
1、办理销售合同登记,办理产权证;
2、办理国土分割,办理国土证;
3、办理预售许可证,新建登记及相关工作;
4、计算并确定房屋销售面积,办理面积核定;
5、办理客户转卖、退房手续,与客户结算及财务退款;
6、办理与财务部的合同核对,并协助收款;
7、协助办理公司贷款手续和客户银行按揭;
8、协助签订售房合同,审查合同附加条款;
9、办理客户奖励手续;
10、协助解决客户反映问题的解释和处理。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:车辆调度员、行政司机、车队管理员
| 设立背景 | 雅美花园停车场要管好,车子得安全停存。 |
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| 核心职能 | 管进出车辆、查外观登记、盯停放秩序、防丢防盗、收停车费。 |
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| 工作内容 | 放行准许车辆、目测登记车况、开出门条、巡逻查车、指挥行车、清点数量、检查车厢、记车主信息、交班登记。 |
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| 协作关系 | 向保卫部汇报,跟车主住户打交道,配合巡逻岗和收费岗,交接班要对清楚。 |
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雅美花园车辆管理员岗位职责
为切实抓好停车场的管理,确保停存机动车及非机动车辆的安全,特制定车辆管理员岗位职责如下:
一、负责检查放行允许进出的车辆,防止未经批准的车辆、手推车、单车等任何车辆的进入。
二、一切入场的机动车辆,除电脑识别外,须目测车辆外观破损情况,并登记。
三、严格执行搬出物品开具出门条制度。
四、当班巡逻要经常巡查车辆停放情况,及时清点车辆,检查车辆装备配件及车厢内存放物资,发现可疑或有安全漏洞及时采取有效措施,作出报告或处理。
五、负责车辆的停放次序,指挥进出车辆行驶;防止车辆在车道上停泊,防止进出口被车辆阻塞。
六、熟记车辆车主,熟悉停车场环境,发现可疑迹象及时采取有效措施。
七、警容整洁,对待车主、住户热情有礼貌。
八、当班时间,必须坚持车辆岗位不得擅自离开岗位。
九、不得在岗上聊天、做私活、会客。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:车辆调度员、门卫执勤员、保卫部职员
| 制定目的 | 校园安全太重要了,怕陌生人乱进,学生被影响学习,想把进出管得清清楚楚。 |
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| 适用范围 | 家长、访客、施工队、送餐家长、司机、学生。管进门、登记、时间、路线、证件、衣服。 |
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| 职责分工 | 门岗保安盯登记和证件,年级组长查学生请假条,总务处管车辆通行证,德育处每周抽查执行情况。 |
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| 禁止行为 | 不登记不准进,没证件不让进,宿舍不让进,外卖不许进,车不能在禁时进,校内不能鸣笛。 |
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| 检查与监督 | 门岗每小时填登记表,德育处每月查三次记录,月底通报问题,两次不改扣班级分,整改要在3天内完成。 |
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附中关于加强人员、车辆进出校园管理规定
1、家长或亲属探访学生,须主动出示有效证件登记,时间为周日11:00-18:00,地点在学校的餐厅,禁止进入学生宿舍。
2、访客及施工人员进校园,需提前预约,凭通行证或教职工介绍,并出示有效证件登记后方能进入校园。
3、高三家长为学生送餐,时间为11:30-12:10和17:30-18:10,仅限每周二次,从东门进入,且须佩戴胸卡。
4、外来车辆进校园,需凭通行证,并做好车乘人员身份登记。用餐时间11:30-12:00、17:30―18:00及13:40―14:10 21:30―8:00,禁车入校,校内车辆在图书馆车库至餐厅路段禁止通行。
发布时间:2026-07-18
适用岗位:车辆调度员、危货驾驶员、罐检技术员
| 制度目标 | 防止运输中出事,保障人和东西安全,让爆破器材运得稳当。 |
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| 职责分工 | 公司管培训发证,司机负责开车守规,押运员盯货物,安全部门查执行。 |
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| 核心条款 | 专车专用、司机押运员要持证、限速、不进闹市、不载人、不带火不打手机、货证一致、堆码平、手续全。 |
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| 执行要求 | 上岗前必须培训考试,每次出车前检查车况和证件,路上全程监控,每月安全部门抽查记录,违规马上停运整改。 |
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一、运输民用爆破器材的车辆必须是符合国家规定的专用车辆。
二、运输车辆司机必须是经过培训考核合格的具有驾驶资格的司机(并严格遵守驾驶员行车有关规定)。
三、运输民用爆破器材的车辆必须有专人押运,押运人员必须是经培训考试合格的人员担任。
四、装有民用爆破器材的车辆必须限速行驶。
五、装有民用爆破器材的车辆不准在人中密集的场镇等外停留。
六、装有民用爆破器材的车辆不准搭乘任何人,司机、押运人员严禁带烟火和在车上打手机。
七、车上装的危险品种、数量应与运输证一致。
八、车上货物堆码平整,不能高低悬殊。
九、货物运输手续齐全,严禁人货混装,不同性质产品混装。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:车辆调度员、安全培训管理员、劳资专员
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时多留心,少出意外,把安全当回事儿。 |
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| 适用范围 | 管公司所有人,管干活时的安全事儿,比如检查、培训、整改隐患。 |
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| 职责分工 | 安委会带头,安全部执行,各基层单位落实,领导盯着看做得对不对。 |
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| 禁止行为 | 不准瞒报隐患,不准拖着不改,不准让没证的人干特种活,不准糊弄检查。 |
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| 检查与监督 | 每月开例会,每季查现场,整改限期3天,超期通报批评,年底考核打分扣钱。 |
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1.在公司安委会领导下,贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神,严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。
2.负责制定公司安全生产各项规章制度,起草公司年度安全生产工作计划,目标责任和各种安全工作方案,并组织实施和考核。
3.每月召开公司安全工作例会,贯彻上级会议精神,分析安全生产形势,提出预防事故措施和部署安全工作任务。
4.组织开展形式多样的安全活动,针对不同季节特点,提出安全防范措施,加强对干部、职工的安全教育、培训。
5.组织开展安全生产大检查,结合交通运输、生产特点,积极开展安全生产专项检查,狠抓预控、防范事故。
发布时间:2026-07-14
适用岗位:车辆调度员、危货驾驶员、危货押运员
| 制度目标 | 管好危险品车,防止出事,保护人和环境安全。 |
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| 职责分工 | 安全科建车辆档案、盯维修检测;调度员查资质配载;驾驶员押运员日常检查保养。 |
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| 核心条款 | 车必须备案才能进专用停车场;运输前要核对货物、人员、车辆是否合规;消防器材要齐全、定点放、定期换药。 |
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| 执行要求 | 出车前必查消防器材;停车按指定位置排整齐;调度单要写清安全事项;维修需领导同意;保险到期马上买;台账日志当天填。 |
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一、为保障公司的生产安全、保护环境,根据《危险化学品安全管理条例》和《道路危险货物运输管理规定》等有关法律、行政法规,制定本制度。
二、根据《道路危险货物运输管理规定》,专用车辆是指满足特定技术条件和要求,从事道路危险货物运输的载货汽车。本制度中指公司营运中的危险化学品车辆。
专用车辆安全管理制度
一、本公司由安全科负责建立专用车辆档案,并督促驾驶员及时做好车辆到期定级、维修、检测等工作。
二、回厂的车辆应遵守《安全生产操作规程》,统一停放停车场内,并按指定地点停放整齐。
三、车辆必须实行统一调度制度。车辆调度工作要求:
1、确认本次/批运输货物是否符合公司对危货承运的规定范围。
2、确认本次/批危货运输从业人员、车辆的资质要求和必备安全条件。
发布时间:2026-07-13
适用岗位:车辆调度员、公务驾驶员、节能管理员
| 制度目标 | 让接待有标准,不乱花钱,工作顺利开展,领导客人满意。 |
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| 职责分工 | 业务部门管对口接待,院办管没对口的,总经理管重要领导学者。 |
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| 核心条款 | 内部按出差标准,外部由总经理定标准,招待餐要批,不喝白酒不抽烟。 |
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| 执行要求 | 院办统一协调食宿用车,费用填单子,必须总经理签字才报销,用车市区院办批,长途得总经理批。 |
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医院公务接待管理制度
为明确公务接待的标准与程序,保证接待工作效果,合理控制费用开支,制定本制度。
2、适用范围
2.1接待来院检查指导工作的上级领导;
2.2接待应邀来院协助工作和合作单位的客人;
2.3集团安排来院调研、培训或实习的员工。
2.4与上述接待对象相关的工作日程、食宿、用车、购买返程票等接待工作,均属于公务接待管理范围。
3、职责部门
3.1来访人员由直接对口的业务部门负责接待;
3.2无直接对口业务部门或不可确定对口业务部门的来访人员由院办(人事行政部)负责接待;
3.3省、市级政府部门及其它重要领导、学者等来访由总经理负责接待。
发布时间:2026-07-10
适用岗位:车辆调度员、加气站操作员、当班值班员
| 制定目的 | 怕暴风雪突然来,老师学生被砸到、冻着、路上出事。怕学校房子设备坏掉,课没法上。 |
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| 适用范围 | 全校老师、学生、校车、教室楼、操场、围墙、大树、值班电话。 |
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| 职责分工 | 校长带头管总,副校长盯现场,政教处跑腿干活,班主任守班看人,老师按指令站岗做事。 |
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| 管理要求 | 天天看天气预报,下雪前加固房子树,24小时有人接电话,校车停开,该疏散就疏散,坏东西马上修。 |
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| 监督与检查 | 校长和值日领导每天查岗,没人在岗扣绩效,不报灾情要挨批,电话打不通算失职,出事要写说明交上去。 |
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为了及时妥善处理预防暴风雪等恶劣天气灾害的安全紧急事件,提高恶劣天气来临时的快速反应和协调水平,有效保障我校师生生命财产安全,维护学校正常的教学秩序,按照上级有关部门的要求和学校安全工作的需要,特制定本校恶劣天气安全应急预案。
一、成立学校恶劣天气应急处理指挥机构:
学校成立安全紧急情况处理小组,统一领导学校安全紧急事件的应急处理工作,小组由学校行政及年级负责人组成,校长任组长。