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车辆调度员

更新时间:2026-08-14 07:02:45

行政专员岗位职责说明(范例)(优选15篇)

设立背景公司有好多项目在跑,资料乱七八糟没人管,得有人专门盯住不丢不漏。
核心职能管资料、盯项目、搞内训、传消息,不让事情掉地上。
工作内容整理部门文件、查各项目资料、做培训记录、收发通知、记好领导安排的事。
协作关系跟项目经理、工程部同事天天碰,听部门主管安排,帮着跑腿传话写东西。

岗位职责:

1、部门内部资料的系统管理;

2、各项目资料的监督与管理;

3、部门内训指标的执行;

4、信息的收集、传达与反馈;

5、完成领导交办的其他工作。

任职资格:

1、大专及以上学历;

2、工程类相关专业;

3、有施工单位资料整理工作经验者优先。

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车辆安全检查和隐患整改制度(优选10篇)

制定背景司机开车容易出事,怕路上出问题,所以得天天查车。
适用范围所有开车的司机,管每辆车每天跑前跑中跑后。
职责分工司机自己查,车队队长盯着看,安全员不定期抽查。
管理规定出车前、行驶中、回来后都要查;油水电、刹车、灯光、轮胎、异响这些必须看;有问题不能出车。
监督与罚则司机填检查表,队长每周收一次;查到没查或漏查,第一次提醒,第二次扣钱;每月通报谁查得好谁没查。

为了保证车辆的安全行驶,司机每天务必做好出车前、行驶中和返回后的“三段查”工作,以确保行车安全。

(一)出车前应对下列各项进行检查:

(1)检查燃油箱的贮油量,水箱的水量,曲轴箱内的机油量,必要时应添加。

(2)喇叭、灯光、乱水器、后视镜、牌照等是否齐全有效。(3)各紧固螺栓、螺母(轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处),是否有松脱现象。

(4)轮胎气压是否符合规定。

(5)发动机起动后,听察有无异响,检视各种仪表的工作是否正常,有关部位是否漏油、漏水、漏气。

(6)起步后,试验制动效能及转向机构是否有效灵活。

(二)车辆行驶中应对下列各项进行检查:

(1)检视各种仪表的工作情况。

(2)检视手、脚制动器的作用是否灵敏有效。

(3)注意发动机及传动系统有无异响和异常气味。

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安全防控应急管理事故调查处理(优选10篇)

制定目的怕东西丢,怕仓库乱,想让进出仓库的人都有规矩,东西安全心里才踏实。
适用范围物流部仓管科管的仓库,所有进仓库的人和事都归这管。
职责分工仓管员带头守规矩,当班责任人盯着进出,保安和主管一起查漏补缺,谁没盯住谁挨批。
禁止行为不打招呼就闯仓库不行,外来人自己溜进去不行,危险品仓乱进不行,逛完不走还瞎转不行。
检查与监督每次进都要先找仓管员,由他们带、看、放行;保安天天巡,主管每周查;没按规矩办,第一次提醒,再犯就报人事;月底前全组学完新规。

1.目的

提高对库存物品之管理控制,保障公司财产的安全。

2.范围

物流部仓管科辖区之所有范围仓库。

3.定义

受管理地点:仓库所属之建筑物范围内。

受管理人员:非仓库工作人员及保安人员(包括本公司内部及外来人员)。

4 .管理规定

1因工作需要而进出仓库的人员,包括生产领料、退料人员、品管、客服、总务维修、物流采购人员等,规定如下:

2工作人员进入仓库,应先到仓管科办公室,联系仓管人员,经仓库当班责任人安排后,方允许进入仓库进行仓库许可的作业,并须接受责任仓管人员监督。否则,上述任何人员不得擅自进入仓库。

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驾驶员安全规定(优选7篇)

制定目的怕挖掘机用不好伤人伤设备,影响干活效率和公司赚钱。
适用范围所有开挖掘机的人、工地现场、挖掘机本体。
职责分工司机自己管车管操作,班长盯现场,队长查记录和问题。
管理要求开机前看四周、不让人站铲斗上、挪车先鸣笛、完工停平地锁好门。
监督与检查班组长每天转现场看,队长每周查记录,没做到扣钱,出事自己赔钱修车。

为加强对机械设备的管理,充分发挥机械的生产能力,提高劳动生产率、增加企业经济效益,特制定本规定。

1、挖掘机是经济投入大的固定资产,为提高其使用年限获得更大的经济效益,设备必须做到定人、定机、定岗位,明确职责。必须调岗时,应进行设备交底。

2、挖掘机进入施工现场后,驾驶员应先观察工作面地质及四周环境情况,挖掘机旋转半径内不得有障碍物,以免对车辆造成划伤或损坏。

3、机械发动后,禁止任何人员站在铲斗内,铲臂上及履带上,确保安全生产。

4、挖掘机在工作中,禁止任何人员在回转半径范围内或铲斗下面工作停留或行走,非驾驶人员不得进入驾驶室乱摸乱动,不得带培训驾驶员,以免造成电器设备的损坏。

5、挖掘机在挪位时,驾驶员应先观察并鸣笛,后挪位,避免机械边有人造成安全事故,挪位后的位置要确保挖掘机旋转半径的空间无任何障碍,严禁违章操作。

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特种设备器具安全管理制度(优选10篇)

制度目标防止特种设备出事,保护人不受伤,机器不坏掉,东西不损失。
职责分工动力部门管锅炉压力容器,工程部门管起重机,后勤和保卫管车子。安技部门盯着大家干活,看有没有漏掉的事。
核心条款设备要有证才能用,操作员要拿证才上岗,安全附件得按时检,坏了马上停,不能硬撑着干。
执行要求档案要全要编号,年检定期做,维护天天搞,检查来了不能拦,培训考试不能少,违章就罚,谁都不例外。

1 总则

1.1 特种机械设备(器具)作业危险性大,技术性强,管理标准高,为保证特种机械设备(器具)的安全正常运行,保障员工人身安全,国家财产不受损害,特制定本安全管理制度。

1.2 本制度适用于发电厂、风电场特种机械设备(器具)安全管理机制的运行过程。

2 锅炉压力容器安全管理

2.1 发电厂、风电场锅炉、压力容器由动力部门统一归口管理,安技部门对锅炉压力容器的安全管理负责监督。

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公司驾驶员车辆管理制度(优选10篇)

制度目标管住车子不乱跑,司机开车不出事,油别多用,车别坏太勤,出事能快处理。
职责分工车队队长盯安全教育、年检年审、维修报批;驾驶员自己查车洗车、不酒驾不私车公用;办公室管保险登记和事故上报。
核心条款车必须年检,司机要学交规,出车前后检查车,不能酒后开车,不能把车开回家,事故马上报。
执行要求每月搞一次安全学习,每月查车一次,油料单车核算,违章记下来报办公室,考核跟工资挂钩,考勤要签到。

车队驾驶员、车两管理若干制度z(含紧急处置预案)

一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记,完成局(公司)领导交办的各项任务。

二、每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。

三、按照车管部门的规定,做好局(公司)所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。

四、严格遵守局(公司)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执行报批制度。

五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算,每月对车辆用油情况进行单车核算,建好各类台帐。

六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核,严把检查考核关,确保车况良好。

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从业人员安全考核操作规程(优选6篇)

编制目的让大家干活时别出事,保护自己也别伤着别人,守规矩不乱来。
适用范围所有刚进厂的新员工和天天用机器干活的人。
职责分工干活的人自己动手,老师傅带着教,安全员盯着看。
操作流程先学规矩再上岗,检查工具再开工,戴好护具再操作,出事马上报领导。
执行标准工具要完好没毛病,护具必须扣紧戴牢,机器不能乱改乱拆,现场要干净不杂乱,培训得考过才算数。

一、认真学习安全生产法律、法规、政策及安全生产技术,严格遵守《从业人员安全操作规程》和各项安全生产规章制度。不擅离职守,不违章作业,不酒后作业,不野蛮作业,不从事与工作无关的作业。在生产过程中,对周围的作业人员的安全负责,做到不伤害自己、不伤害他人、也不被他人伤害。

二、 工作前后认真检查、清点自己所使用的机械设备和各种工具,保证安全可靠。要正确使用,不得私自改动设备的功能、结构,保持作业现场整洁,做到安全生产,文明施工。

三、 根据安全操作规程和岗位特殊规定,依法正确穿戴劳动保护用品,正确使用安全器具。

四、 遵守劳动纪律,听从领导及安全管理人员的指挥。必须参加本单位组织的各种安全生产培训及考核,对相关的安全生产管理工作提出改进意见和建议。

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x房地产公司司机职责(优选10篇)

制定目的怕合同乱登记、产权证办错、面积算错出纠纷。
适用范围东南国际销售部所有签合同、办证的同事。
职责分工主管自己盯每份合同,经理要抽查签字,财务核对钱和合同是否对得上。
管理要求合同必须当天登记,面积核定要两人交叉算,退房退款得经理批了才打款。
监督与检查每月5号前部门自查,经理随机翻原始单据,漏登或算错一次扣绩效分,两次停岗重学。

东南国际销售部合同主管职责

直接上级:销售部经理

1、办理销售合同登记,办理产权证;

2、办理国土分割,办理国土证;

3、办理预售许可证,新建登记及相关工作;

4、计算并确定房屋销售面积,办理面积核定;

5、办理客户转卖、退房手续,与客户结算及财务退款;

6、办理与财务部的合同核对,并协助收款;

7、协助办理公司贷款手续和客户银行按揭;

8、协助签订售房合同,审查合同附加条款;

9、办理客户奖励手续;

10、协助解决客户反映问题的解释和处理。

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车辆管理员兼驾驶员岗位职责(优选15篇)

设立背景雅美花园停车场要管好,车子得安全停存。
核心职能管进出车辆、查外观登记、盯停放秩序、防丢防盗、收停车费。
工作内容放行准许车辆、目测登记车况、开出门条、巡逻查车、指挥行车、清点数量、检查车厢、记车主信息、交班登记。
协作关系向保卫部汇报,跟车主住户打交道,配合巡逻岗和收费岗,交接班要对清楚。

雅美花园车辆管理员岗位职责

为切实抓好停车场的管理,确保停存机动车及非机动车辆的安全,特制定车辆管理员岗位职责如下:

一、负责检查放行允许进出的车辆,防止未经批准的车辆、手推车、单车等任何车辆的进入。

二、一切入场的机动车辆,除电脑识别外,须目测车辆外观破损情况,并登记。

三、严格执行搬出物品开具出门条制度。

四、当班巡逻要经常巡查车辆停放情况,及时清点车辆,检查车辆装备配件及车厢内存放物资,发现可疑或有安全漏洞及时采取有效措施,作出报告或处理。

五、负责车辆的停放次序,指挥进出车辆行驶;防止车辆在车道上停泊,防止进出口被车辆阻塞。

六、熟记车辆车主,熟悉停车场环境,发现可疑迹象及时采取有效措施。

七、警容整洁,对待车主、住户热情有礼貌。

八、当班时间,必须坚持车辆岗位不得擅自离开岗位。

九、不得在岗上聊天、做私活、会客。

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公司人员车辆进出管理规定(优选7篇)

制定目的校园安全太重要了,怕陌生人乱进,学生被影响学习,想把进出管得清清楚楚。
适用范围家长、访客、施工队、送餐家长、司机、学生。管进门、登记、时间、路线、证件、衣服。
职责分工门岗保安盯登记和证件,年级组长查学生请假条,总务处管车辆通行证,德育处每周抽查执行情况。
禁止行为不登记不准进,没证件不让进,宿舍不让进,外卖不许进,车不能在禁时进,校内不能鸣笛。
检查与监督门岗每小时填登记表,德育处每月查三次记录,月底通报问题,两次不改扣班级分,整改要在3天内完成。

附中关于加强人员、车辆进出校园管理规定

1、家长或亲属探访学生,须主动出示有效证件登记,时间为周日11:00-18:00,地点在学校的餐厅,禁止进入学生宿舍。

2、访客及施工人员进校园,需提前预约,凭通行证或教职工介绍,并出示有效证件登记后方能进入校园。

3、高三家长为学生送餐,时间为11:30-12:10和17:30-18:10,仅限每周二次,从东门进入,且须佩戴胸卡。

4、外来车辆进校园,需凭通行证,并做好车乘人员身份登记。用餐时间11:30-12:00、17:30―18:00及13:40―14:10 21:30―8:00,禁车入校,校内车辆在图书馆车库至餐厅路段禁止通行。

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危险品运输车辆管理制度(优选10篇)

制度目标防止运输中出事,保障人和东西安全,让爆破器材运得稳当。
职责分工公司管培训发证,司机负责开车守规,押运员盯货物,安全部门查执行。
核心条款专车专用、司机押运员要持证、限速、不进闹市、不载人、不带火不打手机、货证一致、堆码平、手续全。
执行要求上岗前必须培训考试,每次出车前检查车况和证件,路上全程监控,每月安全部门抽查记录,违规马上停运整改。

一、运输民用爆破器材的车辆必须是符合国家规定的专用车辆。

二、运输车辆司机必须是经过培训考核合格的具有驾驶资格的司机(并严格遵守驾驶员行车有关规定)。

三、运输民用爆破器材的车辆必须有专人押运,押运人员必须是经培训考试合格的人员担任。

四、装有民用爆破器材的车辆必须限速行驶。

五、装有民用爆破器材的车辆不准在人中密集的场镇等外停留。

六、装有民用爆破器材的车辆不准搭乘任何人,司机、押运人员严禁带烟火和在车上打手机。

七、车上装的危险品种、数量应与运输证一致。

八、车上货物堆码平整,不能高低悬殊。

九、货物运输手续齐全,严禁人货混装,不同性质产品混装。

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综合管理部的安全职责(优选10篇)

制定目的怕出事,想让大家干活时多留心,少出意外,把安全当回事儿。
适用范围管公司所有人,管干活时的安全事儿,比如检查、培训、整改隐患。
职责分工安委会带头,安全部执行,各基层单位落实,领导盯着看做得对不对。
禁止行为不准瞒报隐患,不准拖着不改,不准让没证的人干特种活,不准糊弄检查。
检查与监督每月开例会,每季查现场,整改限期3天,超期通报批评,年底考核打分扣钱。

1.在公司安委会领导下,贯彻、落实国家和各级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级安全生产指示精神,严格执行公司行政和安委会有关安全生产的指示、决定。

2.负责制定公司安全生产各项规章制度,起草公司年度安全生产工作计划,目标责任和各种安全工作方案,并组织实施和考核。

3.每月召开公司安全工作例会,贯彻上级会议精神,分析安全生产形势,提出预防事故措施和部署安全工作任务。

4.组织开展形式多样的安全活动,针对不同季节特点,提出安全防范措施,加强对干部、职工的安全教育、培训。

5.组织开展安全生产大检查,结合交通运输、生产特点,积极开展安全生产专项检查,狠抓预控、防范事故。

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车辆、设备安全管理制度(优选6篇)

制度目标管好危险品车,防止出事,保护人和环境安全。
职责分工安全科建车辆档案、盯维修检测;调度员查资质配载;驾驶员押运员日常检查保养。
核心条款车必须备案才能进专用停车场;运输前要核对货物、人员、车辆是否合规;消防器材要齐全、定点放、定期换药。
执行要求出车前必查消防器材;停车按指定位置排整齐;调度单要写清安全事项;维修需领导同意;保险到期马上买;台账日志当天填。

一、为保障公司的生产安全、保护环境,根据《危险化学品安全管理条例》和《道路危险货物运输管理规定》等有关法律、行政法规,制定本制度。

二、根据《道路危险货物运输管理规定》,专用车辆是指满足特定技术条件和要求,从事道路危险货物运输的载货汽车。本制度中指公司营运中的危险化学品车辆。

专用车辆安全管理制度

一、本公司由安全科负责建立专用车辆档案,并督促驾驶员及时做好车辆到期定级、维修、检测等工作。

二、回厂的车辆应遵守《安全生产操作规程》,统一停放停车场内,并按指定地点停放整齐。

三、车辆必须实行统一调度制度。车辆调度工作要求:

1、确认本次/批运输货物是否符合公司对危货承运的规定范围。

2、确认本次/批危货运输从业人员、车辆的资质要求和必备安全条件。

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医院公务车辆节油管理制度(优选5篇)

制度目标让接待有标准,不乱花钱,工作顺利开展,领导客人满意。
职责分工业务部门管对口接待,院办管没对口的,总经理管重要领导学者。
核心条款内部按出差标准,外部由总经理定标准,招待餐要批,不喝白酒不抽烟。
执行要求院办统一协调食宿用车,费用填单子,必须总经理签字才报销,用车市区院办批,长途得总经理批。

医院公务接待管理制度

为明确公务接待的标准与程序,保证接待工作效果,合理控制费用开支,制定本制度。

2、适用范围

2.1接待来院检查指导工作的上级领导;

2.2接待应邀来院协助工作和合作单位的客人;

2.3集团安排来院调研、培训或实习的员工。

2.4与上述接待对象相关的工作日程、食宿、用车、购买返程票等接待工作,均属于公务接待管理范围。

3、职责部门

3.1来访人员由直接对口的业务部门负责接待;

3.2无直接对口业务部门或不可确定对口业务部门的来访人员由院办(人事行政部)负责接待;

3.3省、市级政府部门及其它重要领导、学者等来访由总经理负责接待。

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冬季防寒防冻应急预案范本(优选5篇)

制定目的怕暴风雪突然来,老师学生被砸到、冻着、路上出事。怕学校房子设备坏掉,课没法上。
适用范围全校老师、学生、校车、教室楼、操场、围墙、大树、值班电话。
职责分工校长带头管总,副校长盯现场,政教处跑腿干活,班主任守班看人,老师按指令站岗做事。
管理要求天天看天气预报,下雪前加固房子树,24小时有人接电话,校车停开,该疏散就疏散,坏东西马上修。
监督与检查校长和值日领导每天查岗,没人在岗扣绩效,不报灾情要挨批,电话打不通算失职,出事要写说明交上去。

为了及时妥善处理预防暴风雪等恶劣天气灾害的安全紧急事件,提高恶劣天气来临时的快速反应和协调水平,有效保障我校师生生命财产安全,维护学校正常的教学秩序,按照上级有关部门的要求和学校安全工作的需要,特制定本校恶劣天气安全应急预案。

一、成立学校恶劣天气应急处理指挥机构:

学校成立安全紧急情况处理小组,统一领导学校安全紧急事件的应急处理工作,小组由学校行政及年级负责人组成,校长任组长。

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x农贸市场管理制度(优选10篇)

制度目标管住市场里乱卖的东西,不让坏东西进市场,保护大家吃的安全。
职责分工市场管理员负责检查,摊主自己要守规矩,发现违规马上处理。
核心条款不许卖过期变质货,不许卖没检疫的肉,不许卖野味,包装不对也不行。
执行要求每天开市前自查,管理员随时巡场,顾客举报要当天查,三次违规清退。

凡是进入市场的经营者必须严格遵守国家的法律、法规和行政规章以及市场的各项制度,严格遵守食品卫生法,严禁下列产品及其制品进入市场进行销售:

一、严禁无生产日期、有效期、保质期、生产厂家、生产地址及有毒、有害、霉烂、变质、过期产品和假冒伪劣产品进入市场。

二、严禁按规定应当检疫而未检疫的不合格的家禽家畜及病死的猪、牛、羊肉及其加工产品进入市场销售。

三、严禁国家和本市重点保护的野生动物及其制品进入市场。

四、严禁外包装与食物不相符的产品进入市场。

五、进入市场经营的物品必须按规定进行存放,不准乱摆、乱设摊点。

六、在销售过程中必须实行公平交易,严禁短斤少两。

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珠海市第一中学公车使用管理办法(优选3篇)

制定目的学校买东西乱,钱花得不值,想让采购更透明、更省钱、更环保,大家心里都有数。
适用范围全校老师和采购小组,管买办公用品、教学设备、图书、维修这些事。
职责分工副校长当采购小组长,老师轮流进组干活,纪检小组盯着全过程,校长最后拍板。
禁止行为不能一个人去买,不能去小摊小贩那儿买,不能收回扣,不能买贵了买差了,不能不验收就入库。
检查与监督填审批表→校长或班子批→去指定超市或市场买→两人以上验货签字→凭票报销→没按流程买的自己掏钱,出问题要赔钱或处分。

第一章 总 则

第一条 为了规范学校采购行为,加强采购管理,明确采购程序和采购人员的职责,提高采购资金的使用效益,促进廉政建设,遵循公开、公平、公正、效益以及维护公共利益、环保的原则,根据国家有关法律和海珠市政府采购的有关法规,结合学校实际,制定本办法。

第二章 采购内容

第二条 采购内容包括学校办公用品、办公耗材、教学设备、图书资料、报刊杂志、电子设备、基建及维修等项目。

第三章 采购机构

第三条 学校专门成立一个采购小组负责学校的采购工作,所有采购项目和内容均接受学校纪检小组的监督。采购小组组长由主管总务(后勤)的副校长担任,成员根据具体采购项目由相关专业人员组成。

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公司车辆管理制度范本(优选10篇)

制度目标管好公司车子,别乱用乱开,保证大家工作能用车,还能省点油钱和修车钱。
职责分工办公室统一管车。专人负责洗车、保养、记里程。行政副总批派车,总经理批出成都的车。
核心条款用车要填单子,领导签字才给车。出车前看车况,回来填里程。不许私用,不许外借,不许超范围开车。
执行要求派车单和钥匙用完马上交回。不按时回要提前打电话说。坐出租得先问办公室,票要背书签字才能报。近处办事骑自行车。

e房地产开发公司车辆管理制度

1.0为加强公司车辆管理,确保工作用车,根据公司现有车辆情况,本着充分利用资源,节约经营成本的原则制定本制度。

2.0公司车辆统一由办公室管理。

3.0公司的车辆由办公室派专人负责保养、清洗和登记里程,并负责对各用车部门和人员用车里程表起止数的核定和油耗的考核。

4.0各部门人员因工作需要用车,应填写派车单,并由分管副总(部门负责人)签字后报办公室,行政副总签字派车。用车到成都市外或当日不能返回公司,需经总经理批准后,办公室方可派车。

5.0外出办事的车辆应按时返回公司,并将派车单和钥匙交回办公室。若遇特殊情况,车辆不能按时返回公司,应事先说明或打电话告知办公室,得到认可后方可进行。

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驾驶员 安全作业指导书(优选3篇)

制定目的怕驾驶员不按规矩干活,机械出毛病,人受伤,料上错让混凝土质量不稳。
适用范围公司所有搅拌站的装载机干活地方。
职责分工驾驶员自己管上料、清主机下面、洗车池淤泥。班长盯着活干没干好。
管理要求交接班要检查油、黄油、油量;雨天离地10cm铲料;冬天冻砂要打碎;车速不超5公里;不碰墙不碰板。
监督与检查班长每天看干活情况,没做到就扣绩效,严重了停岗学习。月底检查记录本,漏记一次提醒,两次写检讨。

1、 目的

明确装载机驾驶员的职责和工作要求,使其按规定办事,保证机械和人身安全,避免出现失误。

2、适用范围

适用公司所有搅拌站的装载机作业。

3、职责

3.1 负责日常的砂石上料,进料较多时要及时堆料。

3.2 承担主机下部的日常清理工作,配合主机清理时的废料转运。

3.3 负责洗车池的日常清淤工作。

4、工作程序

4.1 工作准备

4.1.1驾驶员应按时交接班,有事应提前半天请假,不得无故离岗。用餐时应提前把料仓上满。

4.1.2 驾驶员在接班时应进行下列检查:

(1)检查液压油油箱的油面是否符合要求;

(2)检查各部位黄油盅润滑情况,如缺黄油应立即加注;

(3)检查燃油是否需要添加。

4.1.3 石子料仓的粒径若有调整,应在交班时说明。

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