| 制度目标 | 让大家省电省水省气，让物业能耗低一点，钱花得少一点，设备用得久一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部牵头成立节能小组，各部配节能管理员。工程部管统计、巡检、换表，管理员盯日常节约。 | ||
| 核心条款 | 功率因数要超0.9，变压器负载常低于30%就得换，空调按季节调新风，照明用声光控开关。 | ||
| 执行要求 | 每天有人巡检漏点，每月画能耗曲线，费用不能超营收4.5%，人为浪费要教育加处理，节能办法要常更新。 | ||
物业工程部能源管理制度(三)
成立以工程部为主体的节能领导小组，各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表，以进行不同年份不同月份的能耗比较。
物业的合理用电是节电的手段，从运行角度应从下述几方面考虑:
供配电。提高功率因数，应控制在0.9以上。
变压器。变压器在运行中，应根据负荷变化情况，按技术特性，选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时，应更换变压器;单相用电设备分接在三相网络上，低压网络的电流不平衡度应小于20%。
空调、制冷系统。制冷机组应根据不同负荷要求，开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质，以提高制冷系统的运行效率。