发布时间：2026-08-24
| 制定目的 | 怕突然停电客户着急，设备停摆没人管，电梯困人出事。 |
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| 适用范围 | 工程部所有人，配电房、电梯、监控中心这些地方。 |
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| 职责分工 | 值班员查原因开发电机；维修员先救电梯里的人；主任到场盯全场，报信给客户和领导。 |
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| 管理要求 | 停电马上喊人；发电机自动启动；困人必须先放；供电恢复按顺序合闸；全程抄表记时间。 |
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| 监督与检查 | 监控中心听对讲机盯广播；主任每天查记录；没按时到、漏记录、乱合闸，扣当月绩效分。 |
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物业工程部停电应急处理规定
1目的
规范停电的操作程序，保障客户(客户)对停电时的情况处理、安排。
2适用范围
客户服务处工程部
3应急处理规程
3.1值班人员或第一时间发现停电人员应立即用对讲机或其它方式通知其它工程部人员和办公室前台及监控中心，工程部全体人员在得知停电后应立即赶往配电房。
3.2当日值班人员应迅速判断停电原因(市政停电或机房故障停电)，启动应急发电机并网工作，应急发电机常规情况下应处于自动启动和并电位置，同时检查应急发电机各运行参数是否正常，各油水位等是否正常。
3.3值班人员以外的其他维修人员应首先启动电梯应急救人程序放出被困人员，然后协助值班人员检查配电房情况。
3.4工程部主任接到停电通知后，应立即赶往现场，检查停电和发电情况。
发布时间：2026-08-18
适用岗位：低压运维人员、配电值班员、自控机房值班员
| 制度目标 | 让大家省电省水省气，让物业能耗低一点，钱花得少一点，设备用得久一点。 |
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| 职责分工 | 工程部牵头成立节能小组，各部配节能管理员。工程部管统计、巡检、换表，管理员盯日常节约。 |
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| 核心条款 | 功率因数要超0.9，变压器负载常低于30%就得换，空调按季节调新风，照明用声光控开关。 |
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| 执行要求 | 每天有人巡检漏点，每月画能耗曲线，费用不能超营收4.5%，人为浪费要教育加处理，节能办法要常更新。 |
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物业工程部能源管理制度(三)
成立以工程部为主体的节能领导小组，各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表，以进行不同年份不同月份的能耗比较。
物业的合理用电是节电的手段，从运行角度应从下述几方面考虑:
供配电。提高功率因数，应控制在0.9以上。
变压器。变压器在运行中，应根据负荷变化情况，按技术特性，选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时，应更换变压器;单相用电设备分接在三相网络上，低压网络的电流不平衡度应小于20%。
空调、制冷系统。制冷机组应根据不同负荷要求，开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质，以提高制冷系统的运行效率。
发布时间：2026-07-12
适用岗位：低压运维人员、化工企业电工、防爆电气安装工
| 制定目的 | 动火容易着火爆炸，以前出过事，怕再烧起来伤人毁设备。 |
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| 适用范围 | 精细化工厂里所有动火的人、地方、工具，仓库动火也照着做。 |
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| 职责分工 | 老板是第一责任人；安全部管检查；负责人盯现场；动火人守规矩；监火人全程看着；属地领导管自己地盘。 |
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| 管理要求 | 先办证才能动火；分析气体合格才行；清掉周围易燃物；设警戒线；氧气乙炔瓶放够距离；火花不能乱溅。 |
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| 监督与检查 | 安全部不定期查，没证就停干；谁审批谁负责；监火人不在场就不能点火；不按要求做要追责，严重就换人；作业完必须清理现场、灭余火。 |
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1范围
本规定明确了精细化工企业(以下简称企业)动火作业区划分、动火作业有关人员职责和资质、动火作业分级和审批、动火分析及判定、动火作业现场安全管理、《动火安全作业证》管理等要求。
本规定适用于精细化工企业动火作业管理;化学品仓储企业的动火作业，可参照此规定执行。
2 规范性引用文件
下列文件对于本规定的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本规定。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本规定。
