| 设立背景 | 公司要优化组织结构，提升人效，得有人专门干这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 调部门架构、定岗位编制、建胜任力模型、评核心人才、做咨询项目诊断。 | ||
| 工作内容 | 画组织图、写部门职责、算人员编制、设计测评题、约人访谈、写诊断报告。 | ||
| 协作关系 | 向hrd汇报，和业务部门负责人对接，跟咨询顾问一起改方案，和招聘/培训同事共享人才数据。 | ||
岗位职责：
1、主导核心业务部门组织体系(组织架构、部门职能、定岗定编等)的优化工作，提升人均效能，打造结构合理、精干专业、快速高效的团队;
2、负责胜任力模型的构建，组织对核心人才的评估、评价及访谈，全面评价其能力、贡献、心态和想法，跟踪评估核心人才发展现状;
3、针对企业咨询项目进行诊断分析、方案设计并推动团队执行。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源、心理学、工商管理等相关专业;
2、具有系统化的人才认知和思考;具备该模块体系化建设能力;掌握组织与人才规划、任职资格与胜任力模型构建、人才测评方案设计与评估、职业生涯规划与指导等专业技能;
3、具有较强的逻辑思维能力、推动影响能力、分析解决问题能力，沟通表达能力;
4、心态开放、积极主动、结果导向，学习能力强。
| 设立背景 | 公司要管好资产和行政事务，得有人专门盯着这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管资产进出、盘点库房、调配物资、抓行政日常。 | ||
| 工作内容 | 查资产变动、定期盘点、检查库房、排物资、做行政事。 | ||
| 协作关系 | 跟财务对账，和各部门要资产需求，向总经理汇报，配合人力行政同事干活。 | ||
工作职责：
1. 熟悉并贯彻执行集团资产管理制度，掌握公司资产的存量及增减变动情况;
2. 定期对公司的现有资产清查、盘点等管理工作;
3. 定期对库房进行检查，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确;
4. 合理配置及调配公司资产，提高利用率;
5. 负责公司行政事务的全面管理，维护正常的工作环境和秩序;
6. 负责日常行政事务的管理和执行;
7. 建立内部沟通渠道和外部良好关系;
8. 完成领导交办的其他工作。
基本要求:
1.有相关工作经验者2年，抗压性强，细致用心者优先;
2.能熟悉操作办公软件;
3.有良好的沟通及学习能力、逻辑分析能力、条理性等;
工作认真、负责，具有亲和力。
| 制定目的 | 小区老房子多，漏水漏电常出事，想让大家住得安心点，少出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有住户和物业员工，管修房、清垃圾、查消防这些日常活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理盯总头，保洁保安各干各的，主管每周转两圈看有没有漏掉的事。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔装修垃圾，不准私拉电线，不准堵消防通道，不准往雨水管倒污水。 | ||
| 检查与监督 | 每天有人巡楼记本子，月底查记录，没做到扣当月奖金，三次不过关换人干。 | ||
一、单项选择题:
1.住宅小区房屋完好率和零修及时率应该分别达到( )。
a.98%， 100%
b.98%， 100%
c.98%， 98%
d.100%， 98%
2.具有优越的地理位置和交通环境，建筑物的物理状况优良，建筑质量达到或超过有关建筑条例或规范要求，有完善的物业管理服务，包括24小时的设备维修与保安服务，这样的条件属于( )。
a.甲级写字楼
b.乙级写字楼
c.丙级写字楼
d.丁级写字楼
3.商场要合理布局，精心策划
b.建筑结构设计单一
c.商务齐全，人员素质杂
d.客流量大
4.工业物业空气污染的防治途径包括( )。
| 设立背景 | 写字楼车库要收停车费，得有人守着出入口管钱管车。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 收停车费、发卡收卡、查证件、报异常、管票款。 | ||
| 工作内容 | 发卡、收卡、验券、开票、清点钱、填日报、擦岗亭、盯车流。 | ||
| 协作关系 | 听保安部班长安排，跟保安员一起盯车道，有问题马上喊他们；和车主打交道要微笑耐心；票款账目对财务部负责。 | ||
写字楼项目车库收费员岗位职责
1、热爱岗位，认真履行岗职责。
2、勤奋工作，作风严谨，实事求是，有责任感、紧迫感和危机感，勤奋好学，不断提高整体业务水平。
3、热心服务，恪守诚信，关怀体贴，为车主和车辆做好服务。微笑服务，讲文明、讲礼貌，员工之间互相尊重、相互帮助、精诚协作;
4、时刻注意出入口车流动态，确认情况及时与实业保安部联络报告并协助处理;
5、工作时间内员工有良好的工作状态和责任感、耐心解说收费规定、主动引导车辆安全出入，严格做到进场发卡，出场应收不漏。
6、严格票务纪律，票款日清日结，票据领用和核销手续清楚，日报月报准确及时。
7、严肃收费纪律，所有停车收费实行一车一票制，当次有效，严禁收钱不给票或少给票;收费过程中认真核对和查验停车券、月票、年停车证、sj堂会员卡和购物小票，不得查看与停车票据无关的任何证照，如车主主动出示，应委婉拒绝。
| 设立背景 | 公司要卖写字楼和公寓，得有人专门干这活儿，不然客户来了没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 卖写字楼、公寓，帮客户找合适房子，谈价格，签合同。 | ||
| 工作内容 | 接待客户、解答问题、带看房、谈合作、开发新客户、跟案场经理搞推广计划。 | ||
| 协作关系 | 听案场经理安排，跟策划部聊推广，和财务办签约付款，跟物业交接客户，有时找法务看合同。 | ||
商办置业顾问(商业) 武汉市万科房地产有限公司(分支机构) 武汉市万科房地产有限公司(分支机构) 职责描述:
1、负责写字楼、公寓的销售、租赁，协助案场经理制定推行商办写字楼销售、租赁推广计划;
2、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的商业房地产置业咨询服务;
3、了解客户需求，提供合适房源，陪同客户看房，进行商务谈判，促成商铺、写字楼租赁业务;
4、负责潜在客户的开拓、拜访、接洽、谈判。
任职要求：
1、形象气质佳，谈吐大方，思维清晰，年龄25-35岁之间;
2、大专以上学历，热爱房地产销售工作，有商办项目销售实战经验;
3、具有良好的沟通、谈判技能以及灵活应变的能力，有一定大客户资源者优先;
4、抗压能力强，吃苦耐劳。