| 制定目的 | 怕设备出事影响生产，想让大伙干活有章法，安全不出岔子，质量能稳住。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机电办所有人，管设备资料、隐患汇报、日常安排、安全传达、质量考核。 | ||
| 职责分工 | 主任牵头盯进度，干事具体干活，安监员不定期翻记录看有没有漏报少报。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报设备隐患，不准拖着不传安全要求，不准考核打马虎眼糊弄事。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交汇总表，主任抽查三次，漏一次扣当月绩效，两次谈话，三次调岗。 | ||
一、协助机电办主任负责日常工作安排。
二、认真贯彻安全生产方针政策、安全法规和上级有关安全生产的决定和要求，并及时传达贯彻执行。
三、严格日常工作考核，加强全矿质量标准化工作，并充分调动职工的积极性。
四、熟悉各队设备情况，并及时进行资料汇总。
五、及时汇报设备管理中存在的重大安全隐患，并对设备管理存在的问题提出整改意见。
| 设立背景 | 班组安全没人管不行，得有人盯紧日常操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮工长抓安全，盯班前班中班后三件事，组织安全活动，教新人安全和操作。 | ||
| 工作内容 | 做安全布置检查总结，记安全活动日志，教新工人，查劳保用品，制止违章，报异常。 | ||
| 协作关系 | 听工长指挥，跟班组全员配合，和安全部门有联系，出事要马上找领导汇报。 | ||
1、班组副工长(副班长)，协助工长(班长)做好本班组安全工作，协助工长(班长)做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
3、对新工人进行岗位安全教育，操作技能的培训。
4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。
6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。