发布时间：2026-10-24
| 制定目的 | 怕出事才弄这个，让大家干活不受伤，工地不出乱子，工人能平安回家，项目能顺顺利利干完。 |
|---|
| 适用范围 | 管监理和施工队，管搭架子、挖坑、用电、吊装这些危险活儿，还有安全检查和整改。 |
|---|
| 职责分工 | 总监牵头盯安全，监理员天天巡查看问题，施工队长带着工人干活守规矩，安监站不定期来查。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准没证就上岗，不准不按方案搭架子，不准防护不到位就开工，不准隐患不改还硬干。 |
|---|
| 检查与监督 | 监理每天写日志记问题，发现隐患马上发通知单，三天内要整改，不改就停工，月底汇总报给安监站，没做到扣分还通报。 |
|---|
一、建设工程安全管理的重要意义
1、生产必须安全，安全促进生产
2、安全事故的重大社会影响
3、安全施工与经济效益
4、安全管理与法律责任
二、监理单位的安全职责
1、将安全生产管理内容纳入监理规划，明确安全监理范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等;对中型以上项目和《条例》第二十六条规定的较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。
2、审查总、分包施工企业资质、安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得安全生产考核合格证书和操作资格证书。
发布时间：2026-07-05
适用岗位：设施验收员、安全员、施工班组长
| 编制目的 | 让工程管理人员知道怎么管好工地安全和文明施工，别出事，别乱糟糟。 |
|---|
| 适用范围 | 所有建房子的工地，从开工到完工全过程。 |
|---|
| 职责分工 | 总工办写规矩、改规矩、解释规矩；项目部真刀真枪去干；监理一起查问题。 |
|---|
| 操作流程 | 开工前查资料、查防护、审方案；施工中盯现场、查交底、做检查；完工后管资料、报事故、清场地。 |
|---|
| 执行标准 | 查资料要全，审方案要填表，查围墙要2.5米高、刷白，查排水要不堵不流，查车辆要冲洗再出门，查证书要人证对得上。 |
|---|
1.编制目的
用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理，确保工程做到文明施工、安全生产。
2.适用范围
适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。
3.职责
3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;
3.2项目部负责本规程的具体实施。
4.安全施工管理
4.1事前控制
4.1.1及时为施工单位提供工程所用的水文地质，地下管线设施等资料和其他必要条件。
4.1.2工程开工前，检查相应建筑物，构筑物，地下管线、市政公用设施等安全防护情况。
4.1.3审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。
4.1.4审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施，并填写《施工组织设计审批表》。
