发布时间：2026-08-29
| 制度目标 | 让工地更安全，保护工人不摔伤、不被砸、不触电，干活时心里踏实些。 |
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| 职责分工 | 项目经理批钱买防护用品；总工定标准；项目部做规划和消防布置；现场部管维护；物资部负责采购。 |
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| 核心条款 | 临边洞口必须设栏杆或盖板；高处作业配自锁器、安全绳；用电设备要装漏保；灭火器要摆到位。 |
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| 执行要求 | 施工前就规划好安全设施；采购按规矩来；使用中谁用谁管；每周检查一次；安监部门随时抽查；损坏马上换。 |
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1 目的
通过对安全设施的策划、采购、制作、设置及监督管理，营造良好的安全施工环境，保障施工人员安全与健康。
2 范围
适用于。
3 职责
3.1 项目经理负责批准项目部内列入安全技术措施计划内的特种劳动防护用品和安全设施。
3.2 项目总工在组织编制施工组织设计时，负责确定安全设施设置的模式和标准。负责审核项目部列入安全技术措施计划内的特种劳动防护用品和安全设施。
3.3 项目部负责编制安全文明施工规划，策划总体安全设施的设置，负责消防器材的布置与管理，项目部(安全)负责监督实施。
3.4 现场项目管理部负责做好安全设施维护。
3.5 物资部门负责相关安全设施的采购。
4 资源需求
4.1 设置、采购、制作、管理、维护、检查安全设施的人员。
4.2 设置安全设施的财力和技术能力。
发布时间：2026-08-07
适用岗位：设备部门、安全部门、生产部门
| 制度目标 | 让安全钱不乱花，专款专用，保证设备、培训、检查、应急这些事有钱办。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头做计划，生产技术设备财务一起参与，主要负责人批准，各部门执行。 |
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| 核心条款 | 按国家规定足额提取，建专门台账，只能用在8类安全相关事项上。 |
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| 执行要求 | 每年初定计划，批准后发到各车间，每月记账，费用明细要清，结存要对得上，台账保存好。 |
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1、企业制定安全生产费用的管理制度，并以红头文件形式发布。
2、机械制造企业根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企【____】16号)规定标准足额提取安全生产费用，专项专用建立安全生产费用使用台账，保存完整的记录。
3、每年年初企业安全部门应牵头与生产、技术、设备、财务等部门共同制定本年度安全生产费用的使用计划，并应报主要负责人批准，经批准的计划应发到相关部门、车间，各基层单位要相互配合执行。
月
日
项目说明
费用提取(元)
费用合计(元)
结存(元)
备注
1
5
1.完善、改造和维护安全健康防护设备设施。
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2
10
2.安全生产教育培训和配备个体防护装备。
3
15
3.安全评价、职业危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理。
4.职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检。
5.设备设施安全性能检测检验。
发布时间：2026-08-04
适用岗位：设备部门、设备使用者、生产部门
| 制定背景 | 设备坏了影响生产，性能变差没人管，露天放容易坏。 |
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| 适用范围 | 所有检修工、机电科技术员、设备管理员、设备组。 |
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| 职责分工 | 检修工负责修和改，技术员和管理员负责验收，设备组管入库贴牌。 |
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| 管理规定 | 设备坏了必须修，修完要验收，不合格得重修，合格了进库，不准露天放。 |
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| 监督与罚则 | 技术员和管理员定期查验收结果，没过关就让检修工再弄，入库前贴完好牌，不按这做就返工。 |
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一、 设备由于正常或不正常的原因造成损坏和精度、性能的劣化或设备使用到一定期限，必须进行检修。
二、 检修工要结合检修对设备进行更新改造。
三、 修复后的设备，由机电科技术员、设备管理员定期进行完好标准验收。
四、 对于验收不合格设备，检修工必须重新修复。验收合格的设备，必须进入设备库，严禁露天存放。
五、 设备组对入库的设备标贴完好牌统一管理。
