发布时间:2026-11-11
| 制定目的 | 怕风管漏水、支架不牢、管道试压出事、保温没做好冻坏管子、设备震动太大吵人。 |
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| 适用范围 | 空调风管、水管、支架、阀门、风机盘管、新风机组这些现场装的东西。 |
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| 职责分工 | 施工员盯做法,班组长查接口和固定,材料员验保温和油漆,质检员测压力和冲洗水色。 |
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| 管理要求 | 咬口要严实、支架垫软木、试压看10分钟掉压、冲洗直到水清、焊缝刷红丹、橡塑保温包紧、排气阀放最高点。 |
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| 监督与检查 | 每天工长巡检三遍,监理抽查记录,发现没垫软木或没排气阀重做,试压不合格全段返工,冲洗混浊停水再冲。 |
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a.风管制作:风管采用镀锌钢板咬口制作,做法参照gb50243-____选取,防火阀必须单独配置支吊架,气流方向必须与阀体上标志的箭头相一致,风管支吊架做法祥见图标t616,并在支吊架与风管间镶以软木垫。测量孔位置及做法见国标t615,风管支吊架跨距最大不应超过3m。
发布时间:2026-10-31
适用岗位:设备调度员、施工管理员、安全监督员
| 制度目标 | 让工地不乱,工人不受伤,机器不出事,安全干活不马虎。 |
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| 职责分工 | 项目经理管全面,安全员盯现场,班组长带好自己人,大家都要查问题、报隐患、改毛病。 |
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| 核心条款 | 戴安全帽、系安全带、穿防护靴;特种工必须有证;每周检查设备和环境;发现火险马上清。 |
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| 执行要求 | 每天开工前看装备,每周固定查一遍,问题三天内要整改,整改完拍照留底,安全员天天记本子,月底交项目部存档。 |
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工地安全施工管理与保障制度
1.根据国家安全施工法规,在施工工地建立健全安全生产管理制度,教育职工严格遵守安全技术操作规程,遵守现场各项安全管理制度,以实现全方位安全施工。
2.搞好职工安全生产教育,提高工作人员安全生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作。
3.建立日常的安全检查制度,项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题,及时提出整改措施,并限期落实整改。
4.建立健全消防组织和检查制度。进入高层后,设专职消防员和义务消防员,定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除,一旦难以消除的,必须定人员、定项目定措施限期整改。
5.建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。
发布时间:2026-10-31
适用岗位:设备调度员、工程项目经理、施工员
| 制定目的 | 工地常有坠落、触电、机械伤人这些事,怕出大事。 |
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| 适用范围 | 只管这个工程项目的全部人员和现场所有活儿。 |
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| 职责分工 | 经理是第一责任人,要盯施工生产;技术员管记录和文件;全员都要守现场规矩。 |
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| 管理要求 | 必须戴好安全帽,高处系安全带,不私拉电线,机器有人看,出事马上报。 |
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| 监督与检查 | 安全部每周查,经理每月听汇报,没做到就停工整改,再犯扣奖金,严重就换人。 |
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工程项目经理职责(十五)
1、在公司经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。
2、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
3、负责组织各种资源,完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。
5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系,对公司总经理负责。
7、作为安全生产第一责任人,负责组织本工程项目的施工生产。
发布时间:2026-10-11
适用岗位:设备调度员、挖掘机司机、装载机操作员
| 编制目的 | 防止挖装载机出事,保护司机和周围人安全,避免碰坏地下东西。 |
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| 适用范围 | 开挖掘装载机的司机,还有现场施工的人。 |
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| 职责分工 | 司机自己动手干,班组长在旁边看着,安全员偶尔来检查。 |
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| 操作流程 | 先看地下有没有电线管道,再调好车子姿势,支腿要伸,斗口朝地,动臂不能猛降。 |
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| 执行标准 | 用眼睛看清楚标记,用手摸支腿锁紧没,听手柄推拉顺不顺,看轮胎离地高度,测铲斗是否放平。 |
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1.挖掘装载机的挖掘及装载作业应符合单斗挖掘机安全操作规程和轮胎式装载机安全操作规程。
2.不宜挖掘应按jgj 33—____附录d指明的三类及以上土壤规定执行。
3.作业前,应查明施工场地明、暗设置物(电线、地下电缆、管道、坑道等)的地点及走向,并采用明显记号表示。严禁在离电缆1m距离以内作业。
4.挖掘作业前应先将装载斗翻转,使斗口朝地,并使前轮稍离开地面,踏下并锁住制动踏板,然后伸出支腿,使后轮离地并保持水平位置。
5.作业时,操纵手柄应平稳,不得急剧移动;动臂下降时不得中途制动。挖掘时不得使用高速挡。
6.回转应平稳,不得撞击并用于砸实沟槽的侧面。
7.动臂后端的缓冲块应保持完好;如有损坏时,应修复后方可使用。
8.移位时,应将挖掘装置处于中间运输状态,收起支腿,提起提升臂后方可进行。
发布时间:2026-09-30
适用岗位:设备调度员、项目经理、分包单位负责人
| 制定目的 | 合同要求我们管全盘,怕进度乱、质量差、现场不安全,想让工程顺顺当当做完。 |
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| 适用范围 | 管所有分包队伍,管他们干活的顺序、质量、安全、场地安排。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头干,副经理盯协调,公司派代表来指导,项目部天天查落实。 |
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| 禁止行为 | 不准拖工期,不准偷工减料,不准乱堆材料,不准不戴安全帽,不准不交底就开工。 |
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| 检查与监督 | 开工前编好总计划和各分项计划,每周开调度会,每月检查打分,没做到的要重排计划、换人、扣钱,月底汇总通报。 |
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装饰工程项目总承包管理设想
我们将严格按照施工总承包合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同范围内的工程实行施工总管理、总协调、总进度控制,且全面负责整个工程的进度、工程质量、施工技术、场内标准化安全生产等管理工作。
为了有效地对本工程项目的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制,顺利实现预期制度的质量、进度、安全文明施工等的目标,我们在本项目施工工地建立起以项目经理责任制的总承包管理模式。项目部从施工计划的协调,施工场地的综合安排,施工工期工序搭接协调,施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面对各分包单位进行管理。
发布时间:2026-09-04
适用岗位:设备调度员、碾压操作员、仓面工长
| 编制目的 | 防止浇混凝土时出安全事故,保护仓内工人不被砸伤、摔伤、电伤、烧伤。 |
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| 适用范围 | 混凝土浇筑作业的仓内人员、平台作业人员、吊罐操作员。 |
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| 职责分工 | 仓内工人自己干活,班组长在现场看着,安全员不定期来查,施工负责人批改动。 用靠梯上下,封好下料孔,避开吊罐正下方,观察模板有没有变形,振捣器不乱放不碰钢筋。 靠梯要稳,下料孔盖严实,吊罐慢降,变形马上停、立刻报,振捣器电缆不破皮,手干才能碰开关。 2023年9月1日开始用,安全部解释,发现漏洞或现场改了就马上更新。 |
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1浇混凝土前,应全面检查仓内排架、支撑、拉条、模板及平台、漏斗、溜筒等是否安全可靠。
2仓内脚手架、支撑、钢筋、拉条、埋设件等不应随意拆除、撬动,如果需要拆除、撬动时,应经施工负责人的同意。
3平台上所预留的下料孔,不用时应封盖。平台除出入口外,四周均应设置栏杆和挡脚板。
4仓内人员上下应设靠梯,不应从模板或钢筋网上攀登。
5吊罐卸料时,仓内人员应注意避开,不应在吊罐正下方停留或工作。接近下料位置时,应减慢吊罐下降速度。
6在平仓振捣过程中,应观察模板、支撑、拉筋是否变形。
如发现变形有倒塌危险时,应立即停止工作,并及时报告有关指挥人员。
发布时间:2026-08-25
适用岗位:设备调度员、施工管理员、安全监督员
| 制定目的 | 怕工地出事,想保工人命。让现场干净整齐,达标市级绿色工地,冲省级。 |
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| 适用范围 | 管酒店装修整个过程,管安全、文明施工这些事儿。 |
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| 职责分工 | 公司安全小组定规矩,工程部安全科布置检查,项目经理扛总责,工程师写消防设计,施工员照图施工,安全监督员天天查。 |
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| 禁止行为 | 不许没安全交底就开工,不许电线乱拉乱拖,不许漏电保护坏了不修,不许隐患不整改不签字。 |
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| 检查与监督 | 半月查一次,记录要写清哪有问题、咋改、啥时候改完。整改不到人扣钱,重大隐患专人盯,超期没改停工重来。 |
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目的
用于指导对施工现场的安全、文明进行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的发生,杜绝恶性事故,防患于未然。净化现场环境,创建安全、文明、环保工地,达到市级绿色工地标准,争创省级绿色工地。
适用范围
适用于**酒店精装修工程建设全过程的安全文明施工管理。
1.安全管理
1.1安全生产责任制
1.1.1施工单位应建立安全责任制,各部门严格遵照执行。
1.1.2项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。
1.1.3制定各工种安全技术操作规程,并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。
1.1.4建立安全生产保证体系,加强安全生产的管理。设立专职安全员,具体负责安全生产。
发布时间:2026-08-24
适用岗位:设备调度员、机械管理员、水电工程师
| 设立背景 | 公司有设备要天天维护,怕坏掉影响生产,得有人盯着修。 |
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| 核心职能 | 管机器不趴窝,修坏了的电和焊,保证车间设备能转。 |
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| 工作内容 | 查设备有没有异响漏电,换零件,接线,烧焊补漏,填维修单。 |
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| 协作关系 | 听班组长安排,跟生产工人问机器哪不对劲,和仓库要配件,偶尔帮其他工种搭把手。 |
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职责描述:
任职要求:
1、两年及以上设备维护与管理经历。
2、有电工证,会烧电焊或氩弧优先。
3、工作认真仔细主动,有较强的责任心和安全意识,协作服务意识强。有团队精神,服从领导安排。
发布时间:2026-08-23
适用岗位:设备调度员、项目经理、班组长
| 制度目标 | 让工程质量达标不返工,材料合格不出事,大家都有质量意识。 |
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| 职责分工 | 质量员管检查验收罚钱,工长要自检,项目经理得支持质量员工作。 |
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| 核心条款 | 三检必须做,材料按样品验,不合格能拒检,质量员有否决权。 |
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| 执行要求 | 每月搞质量教育,工序交接要签字,原始资料要积累,月底交报表,弄虚作假就罚款。 |
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建设工程有限公司质量管理制度
1、在项目部各个班组中建立完善的质量管理体系,工长、组长都是兼职质量员,分项分部进行质量跟踪检查,确保工程质量目标。
2、严格按照国家有关规范和验收标准、合同规定、内部品牌工程验收标准去验收,对整个施工过程进行全面控制,确保工程质量目标的实现,造成返工的由质量员承担责任。
3、严格按照设计图纸和材料供货合同要求,对项目进场材料按样品严格把关,确保工程所用材料的质量。如果由于材料原因造成的质量事故,质量员要与材料部门人员同样处罚。
4、质量员负责落实品牌工程的实施工作。要对项目职工每月进行系统的质量意识教育、质量技术交底,抓好质量通病的防治工作,加强施工质量的预控,开展技术训练和岗位培训工作。不去实施的每次罚100元。
5、质量员要做好工程验收、报验工作。
发布时间:2026-08-05
适用岗位:设备调度员、项目经理部、专业施工队长
| 制定目的 | 怕材料买贵了,结构用多了,分格不合理,管理费高了,最后报价太高丢标。 |
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| 适用范围 | 幕墙工程投标阶段,设计、核算、采购、施工准备这些事。 |
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| 职责分工 | 设计师盯结构和分格,采购员比价选厂,预算员控成本,项目经理压管理费。 |
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| 管理要求 | 货比三家买材料,算准强度减型材,调分格省玻璃,加工包装讲方法,现场节水节电不窝工。 |
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| 监督与检查 | 投标文件里写清楚每条怎么控,技术负责人核对,没做到就重新算报价,可能废标。 |
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在本工程的投标过程中,我们本着对业主负责及对建筑设计尊重的态度,对工程进行了认真设计和仔细的成本核算,在保证采用优质材料的同时,从幕墙结构、分格划分、计算校核、施工取费等方面入手,对工程造价进行了严格控制。本次投标我们做如下保证:
1.同质比价选购,降低材料价格
在材料选用时,进行了多方面多渠道的询价工作,做到货比三家,比价选择,在同等质量的情况下,采用价格较低厂家的产品。
发布时间:2026-07-27
适用岗位:设备调度员、防汛值班员、抢险队员
| 制定目的 | 银照路大修工程怕汛期出事,怕滑坡、坍塌、积水、泥石流,怕人受伤、东西坏掉,怕工期耽误。 |
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| 适用范围 | yz1合同段所有施工人员、现场、拌和站、车辆、防汛器材和药品。 |
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| 职责分工 | 项目经理管总,技术负责盯方案,安全主管查现场,环保安全员巡细节,现场负责人守一线,拌和站负责人保后方。 |
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| 管理要求 | 竖警告牌禁行、打120救伤员、打110报案、调机械抢修、疏水道控险情、设观察哨盯变化、备齐药品器材。 |
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| 监督与检查 | 应急小组24小时开机,轮流值班,车和装载机随时待命。没做到扣绩效,出事追责任,项目部每周查落实情况,记录在册。 |
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根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定,为了保证银照路大修工程yz1合同段工程施工能保质保量如期完成,真正贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到“关爱生命,关注安全”、“警钟长鸣,万无一失”,现结合施工生产的实际,特制施工生产安全防汛应急预案。
一、防汛应急预案的任务和目的
实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急救援组织机构情况
本施工生产安全防汛应急救援预案的应急反应组织机构设立在项目经理部。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:设备调度员、升降机操作员、液压系统维保工
| 编制目的 | 防止升降平台出事故,保护操作员不摔不砸不碰。 |
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| 适用范围 | 升降平台操作员,日常升降作业。 |
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| 职责分工 | 持证操作员自己干,班组长偶尔看看,安全员不定期查。 |
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| 操作流程 | 先检查设备,再送电试升,放稳平台,上人前装防护柱,作业中控重量和高度,完事后断电归位。 |
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| 执行标准 | 用目测听声查部件,试运行要顺畅无异响,螺栓必须全穿好拧紧,防护柱卡死不能晃,重量看标牌数字,高度盯表盘不超过6米,断电后平台贴地,记录手写签字。 |
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1、经考试合格并持有该设备操作证者,方准进行操作。操作者必须熟悉本机的结构和性能,严格遵守有关安全注意事项,按规定穿戴好劳保着装。
2、工作前,检查机械各部件是否正常,送电后,进行升降检查,运行正常后方可使用。
3、升降平台放到工作位置时,要放平稳,各个固定螺栓穿好后方可作业。
4、平台上所放物品不能超过规定重量。
5、操作人员上平台后,应固定好防护柱。
6、平台上物品和作业人员必须保持平衡,以免晃车。
7、注意升降平台起升高度,不能超过6m.
8、作业完闭后,关闭电源,将平台及各部件放回原位置。
9、按规定填好记录。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:设备调度员、机电技术员、电力运维员
| 设立背景 | 矿上要管好仓库和火工品,得有人专门盯安全供应这事。 |
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| 核心职能 | 管仓库安全、火工品不丢、防汛物资能随时用、材料质量过关。 |
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| 工作内容 | 定防火防盗措施、排隐患、查各点安全、做培训、报工作进展。 |
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| 协作关系 | 听分管矿长安排,跟各厂网点的人一起查问题,和采购、使用部门常碰头。 |
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1、在分管矿长的领导下,全面负责本科安全生产供应工作。
2、贯彻国家对消防工作“以防为主,防消结合”的方针,负责本科仓库安全管理工作,制定防火、防盗、防汛、防破坏措施,并督促实施。
3、所辖的仓库、火工品库,要合理安排,科学管理,负责制定火工品管理制度,并督促落实,对所辖爆炸物品的流失、丢失负责。
4、负责做好所有仓库的“四防”工作,汛期时,防汛专业物资仓库,要加强值班管理,确保防汛物资随时领用。
5、负责保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全性能。
6、定期对职工进行安全知识培训和安全技能培训工作。
7、定期组织有关人员对科属各厂、网、点进行安全检查,对检查中发现的安全隐患,要责成专人排除,确保安全生产供应。
8、参加上级或本矿组织的各项安全检查,对问题的处理进行监督检查,并督促落实。
9、向上级领导及有关部门,汇报日常生产供应工作现状,提出改进意见或建议。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:设备调度员、操作人员、维修技师
| 制定目的 | 怕机器出事伤人,想让大家干活时都平平安安的,别出意外。 |
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| 适用范围 | 管教学楼里所有机械,比如井字架、搅拌机、电锯、振捣器这些。 |
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| 职责分工 | 班组长带头查,操作工每天记保养,安全员不定期看,出了事一起担。 |
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| 禁止行为 | 不准带病用机器,不准没证的人碰设备,不准乱改保险钩和防护罩。 |
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| 检查与监督 | 每天开工前自己检查,班组长每周翻记录本,月底抽查,漏一次扣50元,三次停岗培训。 |
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教学楼现场机械设备的安全管理措施
1.井字架、搅拌机必须经上级有关部门进行检查验收合
格后,方可使用。
2.机械使用做好日检查、维修、保养交换班记录、台帐,机械维修时须有警示标志。
3.机械发生故障及时进行修理,严禁带"病"工作。
4.特殊工种须持证上岗,非操作人员严禁操作机械。
5.搅拌机的放置基础要平整坚实,应有防雨、防晒、防物体击打的工作棚,搅拌机的保险钩、保险链不得用其它物品代替,非工作状态时应挂牢拉实。拉斗钢丝绳应符合标准规定,离合器应离合灵活,制动器应制动可靠,大轮及明露旋转部位的防护装置齐全稳固。
6、电锯
(1)电锯使用前应检查锯片是否有断齿和裂纹现象、接地装置及皮带轮防护,电锯的专用开关箱内的电器装置情况、漏电保护装置是否齐全有效,电锯的电源线不得任意拉扯,按钮开关应完好无损。