设备维保人员

更新时间：2026-08-07 08:47:58

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食堂锅炉房安全管理制度（优选3篇）

发布时间：2026-08-07

适用岗位：设备维保人员、司炉操作人员、锅炉房管理员

制度目标	让锅炉不乱跑、不漏气、不出事，大家心里有底，干活不慌。
职责分工	主管负责人每月查一次，管理员每周查一次，司炉工天天看，维修员随时修。
核心条款	水位计要干净，压力表要准，安全阀要动一动，排污冲洗不能忘，管道不漏不瘪。
执行要求	检查必须记本子，签字留痕；停炉检查每年一次，水压实验六年一次；交接班要当面说清，记录双方签字；水质每天测，玻璃面天天擦。

锅炉巡回检查制度

1、单位主管负责人每月定期组织一次有管理员、司炉工、维修人员参加的对锅炉的检查，管理员每周定期组织一次司炉工、维修人员等参加的对锅炉的检查，并对检查情况作好记录。

2、检查内容：锅炉本体、输气管道有无泄露、变形，水位计、压力表、安全阀是否灵敏、清晰可见，蒸汽阀、排污阀等是否开启灵活，有无泄露。头孔、手孔，检查孔等密封垫、紧固件，是否损坏。

3、对检查部位、检查情况，做好记录。

设备维修保养制度

1、锅炉每年定期进行一次停炉检查，正常情况下每六年做一次水压实验，锅炉的检查和水压实验应有详细的情况记录，并有检验人员签字，这些记载存入锅炉技术档案。

2、经常保持锅炉及锅炉外部清洁、防止锈蚀。

3、每班按规定排污，冲洗水位计。

4、每周应人为手工动作安全阀门1-2次，防止阀门锈柱。

制定目的	怕机器不稳摔人，怕加料太多机器卡住，怕手伸进转着的搅拌斗里被卷进去。
适用范围	所有用这台砂浆搅拌机的人，就在这台机器边上干活的。
职责分工	操作工自己盯紧机器状态，班长偶尔来瞅一眼，电工管电器部分有没有漏电。
管理要求	轮子抬离地面、开机前空转、边加料边加水、铁栅栏不能拆、停机清杂物、故障先断电。
监督与检查	班组长每天开工前看一遍，发现没按步骤做就喊停，再犯要重新学操作，出事自己担着。

制定目的	实验室有化学试剂、燃气灶具、易燃液体、电炉设备、老化电线，容易起火爆炸。
适用范围	所有做实验的人、实验台、试剂柜、燃气灶、电炉、仪表仪器。
职责分工	老师盯操作，学生守步骤，保管员管试剂，电工查线路，值日生清台面关阀门。
管理要求	试剂不堆多，分类放好；火源电炉离可燃物远；做完立刻收试剂擦台面；电和气下班全关掉。
监督与检查	组长每天看一遍，系主任每月查一次，漏做扣当月安全分，两次不合格要重学规程，记录本要天天填。

制度目标	让海外项目设备少出毛病，能一直转得稳稳的，别耽误干活。
职责分工	项目经理总管；项目组设备员管台账、报计划、查问题；平台经理管本队检查整改；机械师电器师天天巡检、填记录、管库房。
核心条款	每天早中晚巡检三次；关键操作前必须查刹车井架；油品滤芯按说明书换；完井前做设备鉴定。
执行要求	检查要当场记、当天填、当月报；重大问题马上打电话；每月考核一次，问题没改完要盯住；国内每季度看检查结果。

制定目的	怕化学品乱放乱用出事，比如着火、中毒、炸了伤人。
适用范围	管所有碰化学品的人，还有仓库、车间、实验台这些地方。
职责分工	领导要盯紧，班组长每天看，员工自己守规矩不乱来。
管理要求	瓶子贴对标签，通风设备开着，火源离远点，泄漏马上捂住报修。
监督与检查	班长每班查三遍，安全部每周抽，没做到扣钱还罚站学规矩，三次就调岗。

制度目标	让消防设备随时能用，不出问题，不耽误救火。
职责分工	专职消防员管全部，每天查水池、水带、灭火器；安全员帮着看灭火器位置；大家都要填记录。
核心条款	水池每天看水量，水泵每月试一次、每天盘车，管线阀门每周查两次，灭火器要放对地方、按时擦、 yearly换粉。
执行要求	检查必须天天做、周周做、月月做，按时间点来，谁查谁签字，记录本不能丢，设备要挂牌写保管人名字。

制度目标	管好运矿车，保护司机和车安全，少出事故。
职责分工	司机自己守规矩，车队队长盯执行，安全员查现场，矿区调度管排队。
核心条款	证照齐全才能开车，限速15码，不抢装不超载，装车时下车戴帽，天天检查车况。
执行要求	司机每天自查车辆，调度安排装卸顺序，安全员不定期抽查，违规第一次提醒，再犯扣绩效。

编制目的	让电工干活不乱来，别被电着，别把线接错，别让设备烧了，别出人命。
适用范围	工地上的电工师傅，还有高压低压设备、线路安装维修这些活儿。
职责分工	电工自己动手干，班组长盯着看，安全员偶尔来查一查。
操作流程	先断电再干活，验电接地不能少，放电戴手套，登杆前看杆子牢不牢。
执行标准	验电用对应电压的验电器，接地线得是25mm²铜线，戴绝缘手套才敢碰，雷雨天不准测绝缘，电缆离地要够高。

制定目的	以前出过不少工伤事故，员工生病也多。想让大家干活更安全点，少受伤少得病。还能让公司管理更规范些，别总手忙脚乱。
适用范围	所有一线员工和班组长。管车间操作、设备使用、防护用品佩戴这些事。
职责分工	安全部老张牵头定规矩。各车间主任天天盯着执行。人事部每月查记录，不达标要谈话。
禁止行为	没培训完不准上岗。安全帽不系带子不行。机器没停稳就伸手修绝对禁止。夜班不能一个人干高危活。
检查与监督	下月起每天班前会讲一条安全要点。安全部每周抽三个班组看现场。月底交检查表，漏交一次扣50块。连续两月不合格换岗培训。