发布时间:2026-09-24
| 制定目的 | 怕设备出问题影响病人看病,怕维修不及时耽误治疗,怕操作不对伤到人。 |
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| 适用范围 | 设备物资科所有技术人员,全院医疗设备,各临床科室使用现场。 |
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| 职责分工 | 负责人管总,技术人员管修、管教、管查、管应急。每人有活干,不推不拖。 |
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| 管理要求 | 每月巡查检修,故障马上响应,贵重设备修完写清记录,人为损坏立刻上报。 |
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| 监督与检查 | 科长盯进度,临床科室签字确认,没做到要补救还被提醒,拖太久得说明原因。 |
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人民医院设备物资科技术人员职责
一、设备物资科负责人全面负责本院医疗设备的验收、安装调试、维修、报废及事故鉴定等技术保障工作。
二、设备物资科技术人员负责对使用科室进行医疗设备的操作、一般性维护和保养培训,并提供相关技术支持。
三、技术人员负责医疗设备的安全监测和质量控制工作。
四、技术人员负责医疗设备故障和意外事件的应急处理和协调工作。
五、技术人员接到请求技术支持的申请后应及时作出响应,尽快予以解决,并由申请科室签署工作报告单。
六、不能及时解决的问题应立即向科长和临床科室负责人汇报,协商落实解决方案。
七、认真做好"预防性维修",每月定期到科室巡查、检修,做好记录。
八、对贵重精密仪器作修理后应做好详细记录,并交由设备档案管理员存档。
发布时间:2026-09-21
适用岗位:设备科负责人、设备管理员、资料员
| 制度目标 | 管好用好修好设备,反映设备技术状况和经济效益。 |
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| 职责分工 | 设备部负责编号建卡建账建档;资料员收集整理资料;生产中心组织年度大检查。 |
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| 核心条款 | 每台设备要编号、建卡、建账、建档;进口资料要翻译入档;账物卡必须一致。 |
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| 执行要求 | 资料员常去班组查记录;每月报设备报表;每年12月初全公司账物卡大检查;不达标要处罚。 |
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一、 设备技术资料、技术档案是管好、用好、修好设备的依据,也是反映企业设备技术状况和设备经济效益的体现。设备技术资料、档案材料的收集、整理,要加强这方面的管理工作。
二、 设备部在办完设备验收手续移交使用时,必须按照规定逐台统一编号,建立设备卡片和台帐;建立设备档案,要做到随机附件和技术资料齐全;进口设备的技术资料应及时全套翻译入档;每年进行复查核实,做到帐帐相符,帐、物、卡相符。
三、 设备技术档案、设备管理记录包括:
设备的技术档案:
1、主要设备的技术标准、质量标准和图纸。
2、设备购置、更新改造、设备修理档案、修理项目的论证报告,技术协议和合同。
3、设备使用说明书、维修手册、配件目录、出厂合格证、装箱单等。
4、设备验收记录。
5、设备安装、调试和试运行记录。
6、设备调拨、售出记录。
7、设备事故记录、调查报告、处理结果。
发布时间:2026-08-17
适用岗位:设备科负责人、药剂科负责人、总务科负责人
| 制定背景 | 卫生系统服务群众老出问题,民情收集不及时,处理拖拉,群众意见大,想让反馈快点、解决实点、联系更方便。 |
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| 适用范围 | 全县卫生系统工作人员、各乡镇卫生院、县直医疗单位。 |
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| 职责分工 | 局“民情联线”领导小组牵头,工作组成员执行,督办室监督检查,各医疗卫生单位配合落实。 |
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| 管理规定 | 每月至少联系联络员1次;亮身份发联系卡;来电要记清姓名单位电话内容;能办的当天办,不能办的三天内反馈结果。 |
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| 监督与罚则 | 督办室登记备案、跟踪催办;定期通报办理情况;反馈不合要求就退回重办;三次退回或超期不说明就通报批评;顶拖不办、推诿扯皮要问责;办得好有表扬信可评优。 |
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**县卫生系统民情联线工作制度(试行)
根据《**县民情联线工作制度(试行)》(g学组办发〔____〕2号)的要求,为健全和完善我县卫生系统民情联线工作制度建设,健全管理体系,进一步规范工作人员的服务行为,提高工作质量和效率,促进民情联线工作扎实开展,并形成长效机制,特制定以下制度:
一、处理工作制度
1、“民情联线”工作组成员联系2—5名左右的“民情联络员”,每月不少于1次通过电话主动与民情联络员联系,了解掌握各类社情民意。
发布时间:2026-08-13
适用岗位:设备科负责人、医学工程人员、临床科室主任
| 设立背景 | 公司要买医疗器械,得有人管供应商和合同,不然采购乱套了。 |
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| 核心职能 | 盯厂家资质、谈合同、配库存、核单据、跑清关,样样不能少。 |
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| 工作内容 | 审厂家材料、做采购方案、签合同、传信息、查库存、对批号、验单据、办出库、对接清关。 |
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| 协作关系 | 听采购经理安排,跟业务部聊方案,找财务物流对结算,和外贸清关打交道,还要跟二级经销商打交道。 |
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职责描述:
1、负责协助经理审核经销产品相关厂家的资质、促销政策,奖励、返点及价格体系;
2、负责与业务部门沟通,制作适合公司的采购方案;
3、负责与供应商合同的签订,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员;
4、协助经理与财务、物流等相关部门作结算信息的传递。
发布时间:2026-08-07
适用岗位:设备科负责人、财务科人员、收费窗口员
| 制度目标 | 管好医院的钱,不让乱花钱,保证钱用在刀刃上,帮领导做决定,让财务更清楚明白。 |
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| 职责分工 | 财务处管总账、编预算、审单据;科室管自己台账;院领导批大额开支;审计科查可行性。 |
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| 核心条款 | 报销要有正规发票、三人签字;现金当天存银行;药品材料按定额管;固定资产三级建账。 |
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| 执行要求 | 每月清债权债务,每周核库存,日报月报按时交,差错登记后报批处理,每季做经济分析。 |
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一、财务处工作制度
1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会计核算和财务监督,严格财经纪律。财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪污盗窃,违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策,合理组织收入,严格控制支出。凡是该收的应抓紧收回。凡是预算外的,无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支,应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),保证临床和科研经费的需要,办理会计业务。按上级主管部门的要求,报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
发布时间:2026-08-03
适用岗位:设备科负责人、药剂科人员、使用科室负责人
| 制度目标 | 让闲置医疗设备动起来,避免浪费,提高使用率,帮医院省点钱。 |
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| 职责分工 | 设备科负责登记审核;财务科管钱和账;科室报闲置;院领导批大额调剂。 |
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| 核心条款 | 停用超一年可调;利用率低于20%能调;淘汰报废设备不能调;家用设备严审;就近调剂;估价要合理,签协议。 |
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| 执行要求 | 先封存保管好设备;再评估协商定价;签完协议马上办财务手续;收入专款专用;设备科每月查一次执行情况;发现私吞收入立刻处理。 |
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医院医疗设备调剂管理制度(二)
凡符合下列条件之一者可以调剂处理:
1、累计停用一年以上的闲置设备。属于备用、维修、技术改造、特种储备和抢险救灾的设备除外。
2、因工作变更不再使用的设备:技术指标下降,但未达到报废标准尚能降级使用的仪器设备;重复购置的同种仪器设备,平均利用率在20%以下者。
3、严禁把国家有关部门明文规定不准生产、不许扩散和转让、淘汰的医疗设备或待报废的设备作为装置设备调剂。
4、调剂设备中可供家用者,审批时应严格审批和把关。
5、调剂设备应本着就内就近的原则,尽量避免长途运输,造成不必要的损失。
6、所有调剂设备,包括无偿转让的医疗设备,在估价时,应根据使用期限、技术状况等合理作价,经双方协商并签订协议,按合同执行。
发布时间:2026-08-02
适用岗位:设备科负责人、医学工程技术人员、临床科室设备管理员
| 制定目的 | 设备老了容易出毛病,怕影响病人看病,也怕修不好耽误事。 |
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| 适用范围 | 医学工程科所有技术人员,全院医疗设备。 |
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| 职责分工 | 科长管整体,组长盯小组,新人学着做检测和记录。 |
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| 管理要求 | 定期校验设备,查运行状态,写检查记录,坏的马上报。 |
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| 监督与检查 | 科长每月抽查记录,组长天天看现场。漏检一次扣分,两次谈话,三次重学流程。 |
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人民医院医学工程科技术人员职责
(一)制定切实可靠的医疗设备维修、维护制度,协助临床使用科室制定操作规程与维护计划。
(二)定期对医疗设备进行维护、校验、检测、计量,开展质控工作。
(三)拟订维修配件的购置计划。
(四)对报废的仪器设备,提出技术鉴定意见,供主管部门参考。
(五)定期对医疗设备的质量安全使用情况进行检查。并提出意见或建议。
(六)协助使用科室对医疗设备各项功能的应用开发,参加有关的科研活动。
(七)负责对下级医院或大中专院校相关专业的学生实习带教。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:设备科负责人、药剂科负责人、财务科负责人
| 制定背景 | 怕重点岗位的人用权力搞不正当好处。想早点挡住职务犯罪苗头。 |
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| 适用范围 | 药剂科、设备科、财务科这些部门。还有管采购、管钱、管物资的人。 |
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| 职责分工 | 医院管理层开会定轮岗人选。分管领导要调整。纪委和组织部要盯着备案。 |
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| 管理规定 | 重点岗位干满两年就得换岗。特殊情况可微调,但得集体商量。个人得听组织安排。 |
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| 监督与罚则 | 每轮完一次就报给卫生局、组织部、纪委。有问题马上查,有隐患立刻改。不执行的要被追责。 |
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为防止院内重点岗位、重点人员通过职务便利,谋取不正当利益,从源头上预防职务犯罪的发生。根据卫生厅、市卫生局相关工作安排,结合我院实际情况,特制定zz市人民医院重点岗位、重点人员定期轮岗交流制度。
一、制度意义。
实施重点岗位工作人员轮岗交流,有利于进一步增强重点岗位工作人员的廉洁从业意识,进一步推进党风廉政建设和卫生行风工作,也是关心和爱护干部职工、培养和锻炼干部队伍、促进各项工作的一项积极举措。
二、重点岗位。
1、药剂科、设备科、财务科等部门。
2、其它关键岗位。
三、重点人员。
1、以上重点岗位负责人。
2、以上重点岗位的分管领导。
3、会计、出纳等关健岗位人员;从事药品(医疗器械、医用耗材、后勤物资、工程物资)采购、保管人员。
4、其他关键岗位的人员。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:设备科负责人、药剂科负责人、财务科负责人
| 制定背景 | 怕病人被传染,也怕抢救被打扰。icu里人太脆弱了,得把风险掐住。 |
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| 适用范围 | 所有来icu看人的家属和亲友。 |
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| 职责分工 | 护士长带头管这事,当班护士盯现场,感控员不定期查洗手换衣这些事。 |
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| 管理规定 | 只能下午四点到四点半来;最多两人进屋;必须洗手、换鞋套、穿隔离衣;不摸伤口管子机器;不送吃的;不吵不烟不打电话。 |
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| 监督与罚则 | 门口贴时间表,护士拦人查装备;发现没洗手或乱拍照就请出去;三次违规拉入探视黑名单;每月汇总问题报科主任。 |
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人民医院重症监护室(icu)探视制度
一、为保证危重病人的安全,防止院内感染的发生,icu病人禁止陪护,除规定时间外,谢绝探视。
二、探视时间每日下午16 00至16 30,其他时间一律谢绝探视。
三、住院患者每次不允许两位家属或亲友探视,入室要洗手,换鞋或穿上鞋套,穿上隔离衣,其余探视者在室外等候替换。
四、探视期间不能触摸病人的伤口,各种管道及仪器。
五、未经允许不能给病人送任何食物。
六、保持病房清洁及安静,室内禁止吸烟。
七、在室内不能使用手机,以免干扰仪器正常运行。
八、危重病人在抢救期间,未经医生允许不得探视病人,以免影响抢救。