发布时间：2026-11-04
| 制度目标 | 防止设备用太久出事故。让设备多干活少坏掉。安全和省钱一起抓。 |
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| 职责分工 | 设备科管登记表和寿命预测。各车间填表、汇报快到期的设备。班组按要求执行。 |
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| 核心条款 | 快到期设备要提前一个月报设备科。检修计划里必须带上快到期的设备。下线设备由设备科鉴定报废或修。 |
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| 执行要求 | 填表要按时按格式。汇报必须书面，提前一个月。没填表扣5分。漏报导致事故扣10-30分。漏申报检修扣10-20分每件。 |
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1. 目的
为及时更换运行至寿命临界点的设备，提高设备的利用率，最大限度地避免设备事故的发生，做到安全与效益的双赢，特制订本制度。
2. 定义
所谓设备“寿命周期管理”，就是在一个设备即将达到它的使用周期时，把其从系统上更换下来。而要做到这一点，关键是要合理预测设备寿命的“临界点”。提前更换在线运行设备容易造成资源浪费，推迟更换在线运行设备容易酿成设备非计划停机事故。
3. 适用范围
炼铁厂各科室、车间。
4. 内容
4.1 炼铁厂设备寿命管理范畴为在用及备用的设备及备件。
4.2 设备科及各车间班组严格按照《设备寿命预测登记表》填写要求进行填写。
4.3 设备科制定的设备寿命周期是一个逐步研究、完善的过程，因此发现不合理的寿命周期，设备管理人员有义务及时提出建议及更改。
发布时间：2026-06-29
适用岗位：设备科技术人员、临床科室设备管理员、医院计量管理人员
| 制定背景 | 医院器械乱买乱放，没人管。科室自己买设备出问题没人负责。想让采购维修都归一个部门管。 |
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| 适用范围 | 全院所有科室用的医疗器械，从买进来到报废全过程。 |
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| 职责分工 | 器械科是大管家，负责买、管、修、验。各科室要配合，指定专人管贵重仪器。 |
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| 管理规定 | 不准私买设备。采购要按计划走流程。入库出库必须登记。贵重仪器要验收建档案。坏掉的得走报废审批。 |
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| 监督与罚则 | 器械科定期下科室检查设备状态。维修要填单子才能修。账物不符或私自采购要通报批评。每月查库房，每季度查维修记录。 |
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医院医疗器械科工作制度
1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由器械科统一负责采购、调配、供应、管理和维修，其它科室及个人未经批准，不许擅自购置;否则后果自负。
2、每年根据科室采购申请表编制采购计划，经院长办公会批准同意后执行。
3、一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器会同有关科室人员进行采购。
4、凡购入的器械，必须履行严格的出入库手续。
5、购入或调入的国内外贵重仪器，由器械科的有关人员共同验收，合格后入库建帐立卡，建立仪器技术档案，移交有关科室使用与管理。使用中发现问题要及时与有关部门联系，按规定进行处理(包括办理索赔)。
