发布时间:2026-11-02
| 制度目标 | 管好设备不坏掉,不让工人受伤,防止出安全事故。 |
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| 职责分工 | 电工修设备做安全措施;安全主任盯维修和管特种设备;操作员天天保养并记好本子。 |
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| 核心条款 | 大设备要定期保养;必须有安全规程;坏得不行就报废;危险机器贴警示、装防护、查牢靠;发劳保用品并监督用。 |
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| 执行要求 | 每天上下班前后保养,填《设备维护保养记录表》,每月一号换新表,旧表交安全主任;设备坏了马上停用报主管;维修必须专业人干,断电挂牌才动手,还要写维修记录。 |
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1、目的
为保障对各种设备设施的安全管理,预防设备安全事故,保障作业人员的安全,制定本制度。
2、适用范围
适用于对生产设备、动力设施、及其它辅助设施的各项管理,消防设备设施另有规定。
3、职责
3.1 电工人员负责对本公司设备设施的维修保养,做好有关安全技术措施。
3.2 安全主任负责监督设备设施的维修保养落实情况,负责对特种设备的安全管理。
3.3 设备操作人员负责对设备的日常维护保养,并做好有关保养记录等。
4、设备的保养范围及安全管理要求
4.1 纳入定期保养的设备包括:生产用的较大及大型设备、动力机械设备、特种设备。
4.2凡纳入定期保养范围的设备都要有安全操作规程,由安全主任组织编制,各使用人员必须严格遵守安全操作规程的相关规定。
发布时间:2026-10-29
适用岗位:设备操作人员、项目管理人员、一线施工人员
| 制度目标 | 让工地干活不出错,质量稳稳的,少返工,少扯皮,大家心里有数。 |
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| 职责分工 | 项目经理盯全局,施工员管技术交底,班组长带人自检互检,工程部搞内验。 |
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| 核心条款 | 图纸问题提前汇总解决;材料不合格不进场;工艺先试验再写成作业书;交底后才能干。 |
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| 执行要求 | 每道工序先交底再施工;班组长带头自检互检;项目经理天天查;工程部定期飞检;问题当天记、当天改、当天反馈。 |
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建筑施工现场质量管理制度范本
1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
4、施工技术的准备
在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的施工人员。
发布时间:2026-10-28
适用岗位:设备操作人员、生产工序负责人、检修作业人员
| 制定背景 | 设备老坏,影响生产。想让机器多用几年,干活更稳当,别动不动就停摆。 |
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| 适用范围 | 管所有机械设备,操作工、维修工、班组长都得照着做。 |
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| 职责分工 | 机长带头干,操作员自己负责自己用的机器,维修组检查保养,队长盯着落实。 |
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| 管理规定 | 不准超负荷用机器,不准没培训就上岗,不准带病运转,不准省掉保养步骤。 |
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| 监督与罚则 | 每天班前班中班后都要看机器,每周有固定检修时间,出问题要马上修,查原因,不改就扣分通报。 |
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一、目的作用
为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。
二、设备的合理使用
1.根据生产特点与生产任务合理配置设备,设备的功率要与区队的生产任务相适应,既要避免“大马拉小车”,负荷不足。也要避免“小马拉大车”超负荷运作现象。
2.安装设备的场地要符合规程要求,如果发现凸凹不平、积水、淋水等现象必须进行妥善处理,达到规定标准后再进行安装。新安装的设备必须经过检验、调试、试运转后才能使用。
3.为确保设备在良好状态下运行,设备的操作和维修人员,必须经上岗前技术培训和考核合格后持证上岗。
发布时间:2026-10-21
适用岗位:设备操作人员、专职安全员、库房管理员
| 制度目标 | 让大伙儿都重视防火,别着火,保护人和东西,保证地铁不乱套。 |
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| 职责分工 | 安全监察部牵头干活,定规矩、查隐患、搞培训;各中心自己管好地盘,配器材、做检查、练消防。 |
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| 核心条款 | 不能乱拉电线,不能在禁烟区抽烟,动火要审批,重点部位每两小时巡查一次,灭火器得常备着。 |
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| 执行要求 | 每月查一次消防,重点地方半月一查,车站每两小时巡一次,新员工必须三级培训,隐患要登记、整改、签字留痕,查到问题扣安全分。 |
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1目的
为贯彻执行《中华人民共和国消防法》和有关法规,强化“预防为主、防消结合”的方针,明确“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责”的逐级消防安全责任制原则。加强轨道交通企业消防安全管理,进一步统筹各中心(部)的消防安全管理工作,预防火灾和减少危害,保护人民生命和国家财产,确保企业运营安全。
2适用范围
适用于轨道交通企业所管辖区域的消防管理。
3引用标准
下列引用文件中的条款通过本规章的引用成为本规章的条款。凡是注明日期(或版本号)的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准。凡是未注明日期(或版本号)的引用文件,其最新版本适用于本规章。
发布时间:2026-10-16
适用岗位:设备操作人员、设备维护工、班组巡检员
| 制度目标 | 管好设备不乱用,让机器少坏多干活,大家知道该干啥,别出事。 |
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| 职责分工 | 设备部定规矩、发证、查记录;操作员守岗、保养、填表;班组长签字确认;司机交接清楚状况。 |
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| 核心条款 | 定人定机定岗;上岗要拿证;交班写清油水工况;每天检查设备,有问题马上报。 |
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| 执行要求 | 班前查、班后擦;按时加油换油;记录字迹清、数据准、每周交设备部;设备主管天天现场看,核对日志。 |
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一、设备使用的基本制度:岗位责任制、持证上岗制、交接班制、巡回检查制度
1、岗位责任制
(1)对主要设备实行定人、定机、定岗位,包使用、包保管、包保养的“三包三定”责任制,操作人员保持相对稳定调整时应征得设备部同意。
(2)设备操作人员必须坚守岗位,确保机械正常运行。
(3)操作和维护人员要做到班前检查机况,班后擦拭机体,使设备外观整洁,达到“三无”和“四不漏”。
(4)操作和维护人员根据设备部制定的保养制度要求,定质、定量、定时加油,定期换油,并保证油路畅通,使设备经常处于良好状态下运形。
(5)操作人员要做到“三懂”(懂原理、懂构造、懂性能)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排查故障)。确保正确使用机械,按规定保养,严格执行安全技术操作规程。
发布时间:2026-10-04
适用岗位:设备操作人员、仓库管理人员、物资采购人员
| 制度目标 | 防止买错用错安全网塔吊这些,避免工人受伤出事。 |
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| 职责分工 | 公司安保部负责检查验收;项目部负责日常使用和保养;操作员要挂名字在机器上。 |
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| 核心条款 | 没《准用证》不准买;旧安全网要抽样检验;机器用前得先过公司和市里两道验收。 |
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| 执行要求 | 设备用前必须验收合格;专人操作和保养;每天看有没有坏,坏了马上换或修;库存时也要保养好。 |
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为了加强对施工现场的安全防护用具及机械设备的管理,防止因选购、使用、检查和维修保养不当而发生工伤事故,特制定本制度。
1、在全公司范围内,任何单位、任何部门和每个工程项目部采购密目式安全网、漏电保护器、塔吊、外用电梯、物料提升机,都必须具有市级以上安全监督管理部门核发的《准用证》。无《准用证》的物品,一律视为不合格产品。
2、本制度所指的安全防护用具及机械设备包括:密目式安全网、漏电保护器、塔吊、外用电梯、物料提升机、搅拌机、机动翻斗车、木工机械、钢筋机械和电焊机、打桩机等。
3、使用旧密目式安全网应进行抽样检验,抽样数量为两片,检验部门为省、市劳动防护用品质量监督检验站,并由其颁发《准用证》,检验费用由密目网所在单位或工地承担,检验后使用期限为一年。
发布时间:2026-09-26
适用岗位:设备操作人员、车间主任、设备科长
| 制度目标 | 让设备用得安全、有效、省钱。分级别管,不乱套,不出事。 |
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| 职责分工 | 厂长管全部,黄厂长管重要设备,李科长管主要设备,技术员管一般设备。车间主任也管重要设备,副主任管主要和一般设备。设备科监督检修考核。 |
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| 核心条款 | 操作者必须持证上岗,按规程操作,不能超限。定人定机定责,多人操作要指定组长。附件要移交,问题要交清。 |
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| 执行要求 | 操作前培训考核合格才能上。点检维护自己做,记录要写全。交接班写清楚,备用设备要随时能用。设备科查,车间扣分,每月统计。 |
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1设备使用管理级别划分
在用设备使用管理依据设备在生产中的重要性,实行分级管理。具体划分为重要设备、主要设备、一般设备三个级别。
1.1重要设备
在生产工序中占据重要生产作用的生产设备。包括:精密、大型、稀缺设备。
1.2主要设备
在生产工序中占据主要作用,可制约主生产线生产的辅助设备。
1.3一般设备
未列入重要、主要设备的其它生产设备。
2设备分级管理职责
2.1厂长高雪生是本单位设备管理的第一责任人,负责所使用设备的安全、有效、经济运行;设备厂长黄志文是本单位重要设备第一责任人,负责重要设备安全、有效、经济运行;设备科科长李季平是本单位主要设备第一责任人,负责主要设备安全、有效、经济运行。
发布时间:2026-09-10
适用岗位:设备操作人员、项目经理、施工作业班组长
| 制定背景 | 交通厅搞安全生产攻坚年,我们得跟上。怕工地出事故,想把安全管得更严更细。 |
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| 适用范围 | 只管这个国道111线第4合同段所有干活的人和事。 |
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| 职责分工 | 项目经理部带头干,各科室负责人签责任书,每个工人都要担责。开会定分工,谁管哪块写得清清楚楚。 |
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| 管理规定 | 隐患必须查、必须改;特种工要持证;新工人先培训再上岗;防护用品按时发;设备进场要登记。 |
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| 监督与罚则 | 每月检查 季度考核,问题当场记,整改不拖拉。没做到的扣钱、通报,严重就停工。培训记录全留底,演练每年至少一次。 |
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为了贯彻执行河北省交通厅“安全生产攻坚年”活动精神,进一步加强对我合同段安全生产的领导,强化安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全生产方针,确保组织、责任、措施的全面落实,有效防止安全生产事故的发生,我项目部进一步建立、完善安全生产制度。
发布时间:2026-09-08
适用岗位:设备操作人员、工区管理人员、特种设备作业员
| 制度目标 | 防止电子白板设备乱用出问题,保护设备安全,保障教学正常用。 |
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| 职责分工 | 管理员负责升级杀毒软件、查病毒、备份数据;各班指定专人关电源关门窗;维修时学校人员要陪着。 |
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| 核心条款 | 不能非正常关机,不能乱插线,不能装无关软件,不能传违法信息,不能私拉电线。 |
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| 执行要求 | 每周杀毒一次,每天下班前关电关窗,线路老化要检查,发现异常马上报管理员,外人修设备必须有人跟着。 |
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一、使用电子白板设备时要严格按照操作规程使用与操作,禁止非正常关机,禁止随意插拨各种连接线,严禁挪用。
二、管理人员要随时升级防病毒软件,保证每周进行日常病毒检测,装入计算机系统的任何程序、数据要经过病毒检查,同时做好重要数据备份工作。
三、任何人不得传播、复制、编写病毒程序,严禁利用电子白板教室网络浏览、下载、发布、传送*、色情及暴力信息。
四、禁止安装与工作内容无关的软件,不得利用电子白板教室从事与教育教学无关的活动。
五、完善安全保卫措施,注意防火防盗,各班级要指定专人于每天下班前,关闭所有用电设备,关闭总电源,关好门窗。
六、加强电子白板用电管理,定期对供电线路配电设备进行检查,防止因线路老化、短路造成事故;按综合布线设计进行用电线路铺设,不得私拉乱接。
发布时间:2026-08-29
适用岗位:设备操作人员、维修技术人员、设备管理人员
| 制度目标 | 让设备不坏、少坏,干活快点,省点钱,安全不出事。 |
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| 职责分工 | 设一个专职管理员。管台账、管日志、管保养记录、管铭牌、管报表、管验收。 |
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| 核心条款 | 设备要干净,不能带病干,不能超负荷;铭牌不能丢;自购设备要审批;租赁设备要查清状况。 |
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| 执行要求 | 每月25日前交月报,盖三个章;保养按计划做,记录要交设备公司;运转日志月底交项目部;检修记录每季送一份。 |
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施工设备是企业完成施工任务的重要物质基础,施工技术装备的水平直接影响着施工项目的速度和经济效益,因此,为了加强设备的管理,保证安全生产和设备的正常运行,根据处设备管理精神,结合本项目部实际情况,强化设备管理,特制定设备管理制度。
设立专职管理员,管理员负责本单位施工设备管理工作,建立台帐,保证帐、物相等。
负责运转日志的领用保存,月终按时交项目部备案存档。
督促检查设备的安全运转,负责本单位施工设备的检修及保养记录,每季将记录送设备公司一份备案。
做好现场施工设备的铭牌管理,丢失补齐,做好设备的标示管理,按贯标文件执行。
现场因施工急需自购的设备,经处长审批后,按中煤一公司贯标程序文件执行,即:处批计划-考查报告-合同等。设备购回后应搞好验收,保存资料,带发票到设备公司验收入帐。
发布时间:2026-08-28
适用岗位:设备操作人员、维修技术人员、计量管理员
| 制度目标 | 管好医院的计量设备,不让不准的仪器用在病人身上,保证检查结果靠谱,不出错。 |
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| 职责分工 | 计量管理员负责台账和检定安排;医疗设备科管验收、报废、降级;采购部门配合退货。 |
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| 核心条款 | 强制检定设备必须专人管;买新设备要看cmc或cpa标志;不合格的不能入库,也不能继续用。 |
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| 执行要求 | 台账要建全,检定计划要提前定;每年按时送检;验收和检定结果当天登记;不合格马上停用并走流程。 |
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医院医疗计量设备管理制度
1、属于强制检定的计量器具应由专人(计量管理员)负责管理和协调。
2、在上级计量部门的监督和指导下,医疗设备管理部门按照《中华人民共和国计量法》的要求和有关规定,统一管理全院的计量工作。
3、统一建立全院强制检定计量器具的台帐、分户帐、分类帐,保管好有关的技术档案和检定证书。
4、加强与计量检定部门的业务联系,做好年度强制检定计量器具的周期检定工作;严禁使用不合格计量器具。
5、采购的计量器具应具有cmc或cpa标志(并附有许可证编号),不得采购未取得制造计量器具许可证的企业生产的计量器具。
6、验收和检定合格后的计量器具方可入库,同时由计量管理员建立台帐并编制定期检定计划。
7、对验收或检定结果不合格的计量器具,医疗设备科提出退货报告,由原采购部门办理退货。
发布时间:2026-08-24
适用岗位:设备操作人员、维修工人、装置巡检员
| 编制目的 | 让设备不乱跑不冒烟不伤人,保证干活时手不被夹、油不乱喷、蒸汽不烫人,机器能稳稳转。 |
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| 适用范围 | 开机器的师傅、修机器的师傅、盯机器的班长,还有泵、风机、过滤机这些铁家伙。 |
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| 职责分工 | 开机器的人自己动手,修机器的人来帮忙,班长在旁边看着,安全员偶尔来查查。 |
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| 操作流程 | 先关阀门再放压,螺栓留两颗再拆,铜锤敲零件不打火,断电挂牌才敢碰,试转一圈没问题才开机。 |
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| 执行标准 | 用铜棒铜锤不许用铁锤,润滑油从大桶倒小桶要滤一次,小桶倒油壶再滤一次,油壶加油前还得滤一次,压力表归零才算没余压,防护罩缺了马上补。 |
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1、设备操作人员对所操作的设备必须做到“四懂三会”,并严格做到专机专负责。(“四懂”即懂设备结构,懂设备工作原理,广懂设备性能及在生产中的作用,懂设备可能发生的故障及预防处理措施;“三会”即会操作,会维护,会小修)。
2、操作人员必须正确的使用设备,不准超温、超压,超速、超负荷运转,操作过程应做到按规定顺序启动,做好运转中的调整工作,做好故障预防及正确处理,按规定顺序停车,安全保护装置要保证完整好用。
发布时间:2026-08-14
适用岗位:设备操作人员、班组长、设备管理员
| 制度目标 | 管好设备拆掉和报废的事,不让出安全事故,让拆东西的过程稳当点。 |
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| 职责分工 | 施工单位要写方案,安全部技术部设备部一起看,老板签字才准干。工程负责人得教工人怎么安全做,全程盯着。 |
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| 核心条款 | 先消危险再拆,从上往下、从外往里拆。不准几层一起拆,不准推倒挖断。东西不能乱扔,得吊下来或顺槽滑下。 |
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| 执行要求 | 方案批完才能开工,开工前必须开安全会、讲清楚每一步。拆的时候必须有人盯现场,每天清场地,废料单独放好不混垃圾。 |
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一、目的
为加强公司生产设备拆除和报废管理,确保公司拆除建筑物、构筑物及化工装置安全管理、稳定、正常有序的进行特制定本制度。
二、适用范围
本制度公司的建筑物、构筑物及生产化工装置。
三、职责及具体要求
1、施工单位在拆除工程施工前,应对全部拆除建筑物、构筑物及化工装置的周围场所进行全面检查,制定拆除方案,拆除方案要有安全措施,并经安全、技术、设备等部门审查确认,董事长(总经理)批准后方可施工。
2、拆除工程方案经批准后,工程负责人在施工前要向参加施工的人员详细交底,进行施工前的安全教育、并组织落实方案中的安全措施。
3、拆除工程的施工必须在工程负责人的统一指挥、监督下进行。
发布时间:2026-08-02
适用岗位:设备操作人员、施工班组长、专职安全员
| 制定背景 | 工地机器越来越多,事故风险变大。怕出事,得有规矩管住机器怎么用、谁来管。 |
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| 适用范围 | 所有在建工地的设备操作员、班组长、安全员和项目部。 |
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| 职责分工 | 项目经理总负责,安全员盯现场,机管员管日常,班组长守自己班组的机器。 |
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| 管理规定 | 机器要按标准用,不能超负荷,不能带病转,不能边转边擦洗,不能乱改零件。 |
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| 监督与罚则 | 每天班前交底,每周查保养记录,每月查特种设备,出问题先停机再追责,不听劝的扣绩效。 |
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随着我国改革开放的不断深入和国民经济的迅速发展,建筑业已成为国民经济的支柱产业,人们对工程机械的需求量越来越大,投入使用的新型机械也越来越多。工程建设过程中,安全是第一位的,保障施工现场安全,规章制度必不可少,下面亿矿网就将建筑工程机械设备施工现场的安全规章制度做一下总结。
1、施工现场各方主体应配备专职(兼职)机械设备管理人员,负责施工现场机械设备使用安全管理工作。
2、施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。
3、施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度(安全管理职责、安全技术交底、交接班、维护保养、检查、资料管理等)。
4、主要机械设备实行定机、定人、定岗位责任的三定制度,一般机械设备实行班组长负责制和多班作业的交接班制度。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:设备操作人员、矿技术负责人、电钳工
| 制度目标 | 管好矿用设备,让设备修得好、用得久、不出事,保证井下安全。 |
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| 职责分工 | 机电科管验收发证;机电修配公司修设备、做试验;使用单位负责检查和保养;运输工区管运送。 |
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| 核心条款 | 设备必须防爆合格才能下井;修好要喷漆编号;领用要办手续;不准拼装报废设备;电瓶车配件要配齐。 |
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| 执行要求 | 修好设备72小时内出问题要追责;下井前必须通电试验;领用急件一天内补手续;每月查维修质量;现场检查天天有。 |
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矿所属各单位要严格按照《煤矿安全规程》和集团公司安全技术管理规定的要求,认真抓好矿用设备、器材和安全设备、器材使用、检查、维修管理工作。
1、设备的维修、及入库验收、存放
(1)机电修配公司、机械加工公司修复加工的设备必须保证质量并达完好标准,经防爆检查合格后方准入库。出厂设备必须喷漆,进行防腐处理。喷漆时不得将设备铭牌喷住,并用红漆将设备编号单独描出,否则机电项目部对设备质量验收合格证不予签字,矿产项目部不予支付修理费。
发布时间:2026-07-26
适用岗位:设备操作人员、一线班组长、生产岗位员工
| 制定目的 | 铁路局直管站段后,管理线变长了,班组自己管不好自己,容易出事。想让每个班都学会自己盯自己、互相盯、别人帮着盯,安全不出岔子。 |
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| 适用范围 | 管所有一线班组,管每天干活前开会、干活中互相看着、制度文件学不学、劳保穿戴齐不齐。 |
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| 职责分工 | 工长带头干,班组长天天开班前会、记内容;组员两两结对子;车间干部每月查记录本和现场执行情况。 |
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| 禁止行为 | 班前会不讲安全、互保对子没结成、劳保不穿全、制度文件丢或不学、事故教训不传达。 |
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| 检查与监督 | 工长每天检查班前会记录,车间每月抽3个班组看现场,月底通报问题;连续两次不合格,工长要重新培训;下月起执行新要求。 |
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在生产力布局调整、铁路局直接管理站段体制改革后带来的管理战线延长、管理难度增大,加强自控型班组建设,不断提高班组的自控、互控、他控能力,实现班组自我管理、自我控制、自我完善,应对危机,迎接挑战,促进发展显得很有实际意义。
班组是铁路单位企业生产经营管理的第一线,具有保证生产经营和安全管理目标实现的作用,打个比方:班组是细胞,企业是躯体。只有每个细胞都健康了,才能保证企业的健康。要想让企业安全,就应从班组的安全管理抓起。
班组安全管理的重点:
1.建立班组的各项管理制度。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:设备操作人员、特种设备管理员、安全管理人员
| 制定目的 | 院里管特种设备怕出事,想让设备稳稳当当用,不出乱子,大家心里有底。 |
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| 适用范围 | 管全院所有特种设备,包括用、修、检、应急这些活儿。 |
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| 职责分工 | 主管院领导带头,安全管理员干活,院办盯着看,每月查一次记录。 |
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| 禁止行为 | 没证不能碰设备,不按规程操作不行,问题拖着不处理不准,检验过期还接着用不行。 |
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| 检查与监督 | 安全员每周巡检填表,院办月底收表核对,漏检一次扣绩效,三次谈话,整改超三天追责。 |
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发布时间:2026-06-29
适用岗位:设备操作人员、一线班组长、车间安全员
| 制定目的 | 想让班组长更优秀,干活更有劲儿,带班组更稳当,安全不出事,生产有保障。 |
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| 适用范围 | 管所有班组长,管他们怎么上岗、培训、干活、考核、沟通、创新这些事儿。 |
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| 职责分工 | 基层单位推人选,分管领导拍板聘任,人力资源部组织考试发证,安监科查安全,各专业口查业务。 |
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| 禁止行为 | 没考过安全考试不能上岗,不参加月度评估不算合格,不反馈问题算失职,培训缺勤超两次要重学。 |
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| 检查与监督 | 岗前必须培训考试,每月查工作记录和班组台账,月底前交评估表,漏交一次扣绩效,连续两月不合格换人。 |
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1.实施职务聘任机制
在安全、生产和经营管理中,把业务素质高、工作能力强、懂技术、会管理,具有进取精神和创新能力的优秀人才作为班组长队伍的培养对象,努力为优秀人才搭建创造性起飞的平台。按照“公开、公正、竞争、择优”的原则,完善“由基层单位领导推荐,经所在单位民主评议,分管领导聘任”的班组长职务聘任制,确保优秀人才能够脱颖而出,并营造良好的用人氛围。
2.实施培训复训机制
对竟聘上岗的班组长进行岗前培训复训,努力提升班组长的综合素质。培训复训的主要内容为煤矿安全生产的法律、法规,企业内部规章制度,矿井质量标准,典型事故案例,班组长的职责及权限等。